和張一鳴一起出手的，還有羅永浩和王欣。
但後面二人總有點"破釜沉舟"的意思。
這是繼去年10月被爆出裁員、欠薪、法人變更、討債、資產凍結後，羅永浩做出的又一個重要決定。資金負擔嚴重，多個平臺手機下線，失信人名單列入，曾經懟天懟地的老羅同樣顯得倉促。從"子彈短信"升級來的"聊天寶"，集合了聊天、新聞、電商、賺錢於一體，但網友似乎並不買賬，對土氣的名字抗拒十足。
同樣倉促的還有王欣，作為前快播的創始人，"馬桶MT"是他出獄後的迴歸之作，彼時擁有3億註冊用戶的快播在視頻播放器行業一家獨大，卻在內容控制上栽了跟頭，對於新產品"馬桶MT"，上線後沒有得到好的推廣，匿名社交的屬性，讓其在發佈前夜，就被微信屏蔽，發佈當天即遭遇下架。
風頭正勁頭條團隊，一如往日受到了來自微信團隊的屏蔽，新產品"多閃"將短視頻和社交進行結合，依靠龐大的用戶數據，以獨立應用程序的形式運營，這意味著頭條系踏進了社交領域。但和頭條、抖音同樣的問題在"多閃"上演，多閃也受到了微信團隊的屏蔽，官網鏈接無法在微信之中打開。
1月15日，中國互聯網社交市場的混戰日。
今日頭條創始人張一鳴、錘子科技創始人羅永浩、前快播CEO王欣紛紛對主打社交的微信下了戰書，三家來勢洶洶，騰訊，僅僅屏蔽就能阻止嗎？
狙擊微信，挑戰騰訊，三家似乎都不夠資格。
前快播CEO王欣首先表露自己無意與微信為戰："我們的初衷不是要跟騰訊或者誰競爭，我最關心的是怎樣把產品做好，幫助用戶解決問題，如果一開始就直接競爭，不知道還能走多遠，但匿名社交的場景是有很多的。"
求生欲同樣強烈的頭條團隊CEO陳林同樣發聲："希望微信不要把多閃當作競爭對手，抖音和微信面向的不是一個群體。微信更像是一個廣場，人們身處其中會有壓力，而多閃則是一個客廳，只針對最親密的人。我們不是做一個IM，我們和微信不是競爭關係，我們是做親密好友之間的社交，我們不做IM。"
老羅的反映則樂觀很多："本以為微信看不上我們，竟然也被封殺了。"
本以為的華山論劍還沒出現，就被騰訊團滅。
網上流傳的圖更是高校，任你產品如何，一個"屏蔽"宣告結束。
市場已經不是當年的市場，
大眾對微信、對騰訊的依賴程度不可想象。
騰訊之所以能獨大，其核心就是IM即時通訊，即微信和QQ，其次才是社交網絡朋友圈和QQ空間，完整的社交圈幾乎囊括了所有年齡段的互聯網用戶。
抖音所屬的字節跳動和騰訊的紛爭已非一日，抖音推出短視頻類社交，微信馬上開啟朋友圈微視應對；子彈短信最初就是攻向微信的大本營即時通訊；王欣的快播則更具淵源，被騰訊和樂視集體舉報獲刑入獄。
在QQ和微信創立之間，很多社交軟件出現，例如來往和易信，都只是曇花一現，支付寶團隊曾效仿微信注重社交通訊，但被無情碾壓。
社交工具這塊蛋糕，被騰訊把持的死死的。
高冷的騰訊對這一系列事件作出過回應：
"只是對鏈接進行了防刷屏設置，並沒有屏蔽一說，通過瀏覽器打開馬桶MT的域名，頁面顯示有誘導分享的宣傳，屬於違規行為。"
2015年匯豐銀行曾發佈研究報告稱，微信的市場價值估計高達836億美元，而這一數字，幾乎是騰訊當時市值的一半。
遊戲、音樂、閱讀、影視製作等附加的產業大都是在QQ和微信的基礎上發展起來的。
2019年年初，微信的靈魂人物——張小龍作了長達4小時的演講。
原本期望的思維模型、底層邏輯、商業模式、認知升級、流量池等熱詞並沒有出現，反倒是用戶、朋友、時間、希望、真實、原則、善良頻頻出現。
但這樣的演講並不能解決微信確實存在的問題：朋友圈廣告、工作屬性、點贊之交、內容氾濫……
三家集體染指社交，只意味著新一年的社交媒介競爭會更加激烈。但需要明白，騰訊建立自己的社交帝國，用了20年。
15日晚，國民老公王思聰在微信朋友圈評價：
今天的3個產品都是垃圾，沒有機會。
那麼，你認為呢？
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