馮勁義正式擔任三盛地產總裁 內部特舉辦歡迎會

冯劲义正式担任三盛地产总裁 内部特举办欢迎会

撰文|王亞靜

來源|鳳凰網房產

在地產圈,職業經理人多是來去匆匆。無一例外,他們不斷地在尋找適合自己的一方天地。

5月5日,鳳凰網房產獨家獲悉,三盛集團董事長林榮濱下發內部文件宣佈,任命馮勁義為三盛地產集團總裁,負責集團地產板塊經營管理工作,任命即日起生效。馮勁義直接向老闆林榮濱彙報工作。

當天下午,三盛集團為馮勁義舉行了內部歡迎會。

知名職業經理人馮勁義加入的背後,是三盛急速擴張的野心。2018年,三盛集團對外提出“銷售千億”與“資產千億”的“雙千億”公司戰略。此外,三盛將於2019年內把總部從福州遷至上海,“上海的辦公室已經在裝修了”。

不過,三盛距離這一目標,道阻且長。公開資料顯示,三盛集團旗下三盛控股2018年已訂約但未確認銷售的金額約為人民幣11.42億元,簽約銷售建築面積約為95,487平方米,實現收入總額約人民幣9.34億元。截至2018年年末,三盛控股總資產98.68億元,同比上升72%;存貨賬面值為77.83億元,同比增長124%。

不過,三盛控股屬於2017年三盛借殼利福的資產,三盛集團尚未將持有的大量地產項目注入三盛控股,“因原有資產有限,兩年解禁期未到,期間獲取新土地尚在開發期,產生業績還有時間差,所以存在階段性必要盈虧”。

即使存在資產注入延遲的原因,三盛仍需在規模競賽中拿出更有說服力的銷售數據。

為實現這一目標,林榮濱看中了同樣野心勃勃的馮勁義。

馮勁義履歷豐富, “不喜歡出席活動,做人低調,做事高調,是一位很有才華、腳踏實地幹實事的領導”。

馮勁義成名於龍湖。在龍湖任職的7年間,他曾領導了集團上下從適銷產品的角度出發進行產品分級標準化調整、公司的管理架構形成集團和區域兩級架構等變革,是龍湖百億到五百億規模征程中的肱股之臣。經此一役,馮勁義也得以成名。

此後,馮勁義在河南度過了3年半,立志“在中原沃土中大幹一場,將升龍或者綠都培養成下一個規模翻倍的龍湖奇蹟”。

2015年1月,他加盟了名不見經傳的升龍集團擔任總裁。在這裡,他將在龍湖主導的變革帶到升龍,重塑企業形象,成為河南第一位年薪超過千萬的職業經理人。直至其離職小半年後,即將擔任集團河南區域新總裁的肖浩然,再次重申了馮提出的幾項整改政策,並表示這“為升龍近幾年河南區域的重點發展思路”。

低調離職後,又與同是龍湖出身的趙男男、周德康一起加入國內最大的客車製造商宇通客車系統內的地產平臺——綠都地產。馮勁義入職一個月後,綠都地產便完成了股份制改造。他主導變革的“綠都小貝”成立50天時,引流的到訪佔據案場訪客30%以上,淨增到訪量40%,累計成交119套,日均成交2.38套。

但這終究難以企及在龍湖取得的成就。低調離開河南後,馮勁義在2018年6月加入合生創展。在強硬的家族管理體系之下,即使是智謀、手段雙在線的馮勁義,也難以施展拳腳。

根據年報,合生創展2018年錄得合約銷售額149.75億元人民幣,同比增長62%;交付總建築面積46.67萬平方米,同比降低38.6%;營業額132.94億港元,同比下降4%;歸屬股東淨利潤57.75億港元,同比下降0.36%;綜合收益較去年同期大幅下滑75.55%至23.58億港元。

繼謝世東、武捷思、陳長纓、薛虎相繼辭職之後,加入合生創展尚不滿一年的馮勁義,同樣選擇了離開。

對於一名職業經理人來說,馮勁義同樣期待著再一次的成功。而在房企規模競爭的後半場,三盛與馮勁義都面臨著前所未有的挑戰。

鳳凰網房產

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