-------------------------------
稿 件 | 共響新頻道採編
來 源 | 圖片網絡提供
------------------------------
2016年5月，老牌電商巨頭eBay與澳大利亞零售巨頭M-yer聯合推出全球首家VR百貨商店，eBay成為了VR購物技術的主要受益者。事實上在國內，阿里京東也已佈局了VR購物。
與傳統電商購物比較，VR購物給人全新的購物體驗，傳統電商過程中顧客只能憑藉文字圖片觀察物品，但由於色差等因素，消費者很難滿足自身需求，而VR就能幫助消費者買到自己喜歡的優質產品。未來，VR購物將在互動性櫥窗展示爆發出巨大能量。
然而VR購物落地依然需要一段較長的緩衝期，畢竟，這需要對眾多產品進行建模，並且需要一個完善的數據平臺支撐建模的數據。阿里為此組建 VR實驗室，意欲整合海量商家共同打造世界最大的3D商品庫，如此龐大的行動當然也並非阿里一家獨大。京東在16年也宣佈成立了全球首個電商領域的AR\VR產業推進聯盟，京東想借助AR與VR技術完善線上購物的體驗式場景，改變消費者京東上僅僅購買3C產品的消費習慣，讓他們拓展到服裝、家裝等品類的產品上。
零售企業做VR，傳統線下銷售會受衝擊嗎？
近年來，電商產業規模與日俱增，傳統零售業陷入低迷，當然一些強調產品體驗的領域上，線下商家依然有較強的核心競爭力，高品質的服務體驗讓許多消費者與商家建立了良好的信任關係。可是，如果未來電商平臺的VR戰略能夠成功落地，“體驗”這一電商產業目前的最大短板將被解決，網絡零售對線下零售的衝擊會越來越大。毋庸置疑，在VR購物大戰中最終勝出的企業，將會是市場規則及行業標準的制定者。
零售巨頭之戰：”阿里buy＋” VS ”飛凡AR尋寶”
阿里VR購物方面上線了"buy＋"，背靠萬達的飛凡將AR技術也應用到零售產業中，推出了“AR尋寶”，這與阿里的"buy＋"形成了強烈對比，阿里的"buy＋"是基於電商平臺，而飛凡的“AR尋寶”是以服務廣大消費者本地化生活的線下廣場為核心。飛凡的AR技術，是將虛擬事物、場景添加到現實世界中，從而營造出一種虛實結合的視覺震撼。
在零售產業，線上線下深度融合的全渠道模式是強而有力的零售方式。無論是阿里"buy＋"走的“互聯網＋”路線，還是飛凡“AR尋寶”嘗試的“＋互聯網”路線，都是想要通過技術創新來變革零售產業生態。
AR和VR技術絕不僅是能在零售領域發光發熱，它正逐漸為諸多領域帶來一場前所未有的產業革命。2014年，facebook之所以會選擇花20億美元收購Oculus VR，就是看中了AR\VR技術具備的廣闊發展前景。
國內外零售商的VR戰略佈局
案列一：2016年10月，螞蟻金服研發的“VR Pay”亮相，用戶在具備VR Pay功能的商家下單後，頁面會出現一個立體的支付寶收銀臺，消費者可以根據自身使用的VR硬件設備完成支付，比如手勢、點頭、語音等方式登陸、確認支付信息。
案列二：2016年4月，宜家上線“宜家VR體驗館”，需要配合HTC Vice設備使用，讓消費者可以體驗廚房產品佈局，調整出軌及抽屜顏色。
案列三：2016年美國家居品牌Wayfair宣佈進軍VR領域，並公佈了首款移動應用產品“Patio Playground”，這款產品可以讓廣大消費者對自己庭院進行佈局，提供了85種佈局庭院的產品，在一個模型裡可以放置15種產品，消費者能通過改變光線、角度等方面感受佈局效果。
【共響新頻道解讀】VR＋零售的聯合，讓消費者獲得了更好的購物體驗，雖然VR這條路還有很長的距離要走，但是未來的消費模式，必將是VR引導的消費升級。
閱讀更多 共響新頻道 的文章
