瀏覽器，作為互聯網時代下最強的流量入口，也是用戶最常使用的軟件之一。李開復曾說過：

谷歌瀏覽器

正如大眾所見，如今，谷歌的 Chrome 一舉替代微軟的 Internet Explorer（以下稱為 IE）以及 Edge，成為大多數用戶的首選默認瀏覽器。互聯網技術統計網站 Netmarketshare 在今年 4 月份的一份報告中稱，谷歌 Chrome 的市場份額已經達到了 65.64%，IE11 排在了第三位，佔 7.49%。谷歌利用搜索引擎和瀏覽器優勢，牢牢把握住了這個領域的“半壁江山”。

長久以來，Chrome 瀏覽器一直被外界詬病，利用其搜索引擎和網站資產優勢來操縱瀏覽器市場。而現在，一位前谷歌員工已經確認，其所在工程師團隊就這麼做過。

曾是谷歌的 YouTube 工程師，目前是 Imgix 創始人的 Chris Zacharias 在其官方博客發佈了一篇文章，講述了十年前的一則故事，YouTube 的工程師團隊是如何通過“陰謀”手段打敗微軟的 IE6。

上有要求，下有對策

微軟最輝煌的時代，就是 Windows 7 被用戶廣泛使用的那幾年。

隨著個人電腦行業的發展，IE 成為了系統裡的默認瀏覽器。但是，微軟一直認為 IE 瀏覽器只是系統裡的一款應用而已，一直不肯投入大量的技術人員去修改 IE6 中的大量 bug，而且，Windows 系統也在不斷更新，爆發出各種各樣的兼容性錯誤，這其中就包括眾多谷歌類型的應用。

Chris Zacharias 表示：“IE6 一直是我們網站開發工作中存在的禍根，每個主要衝刺（升級）週期至少需要一到兩週時間，用於修復 IE6 中的 bug 和一些新 UI 設計，這很讓我們很痛苦。”

儘管有這種痛苦和技術問題，但 YouTube 的技術人員被上級領導告知，他們必須繼續支持並維護好兼容 IE6 的 YouTube 網站，因為當時 IE6 用戶佔總 YouTube 網站流量的 18％ 左右，這是一個非常大的用戶流量規模。

上級要求，下屬一定要執行嗎？Chris Zacharias 用行動回答，不是。

他們開始集體計劃，如何“殺死”IE6 瀏覽器，對微軟進行報復，將用戶遷移至其他瀏覽器中。

2009 年 7 月的一天，在沒有正式管理許可的情況下，Chris Zacharias 和他的同事們，在只有適配 IE6 的 YouTube 網站上方，發出一個 Banner 橫幅“警告”，錯誤地聲稱對 IE6 的支持即將結束。

在這個橫幅的文本旁邊，是主流瀏覽器當前版本的下載鏈接，包括 Chrome，Firefox，IE8 以及 Opera 在內的幾款瀏覽器。Chris Zacharias 團隊特意將這一橫幅聲明含糊不清，上面沒有任何停止支持 IE6 的最終時間點，所以這種聲明是毫無實際意義的。

Chris Zacharias 和他的同事們希望，這一橫幅足以威脅到用戶，迫使他們下載包括 Chrome 在內的第三方瀏覽器，但不會強迫用戶禁止使用 IE6 打開 YouTube。

最終效果非常明顯。根據 Chris Zacharias 提供的數據顯示，當這一聲明發布一段時間之後，直接導致適配 IE6 的 YouTube 市場份額迅速下降至 10％ 左右，而其他瀏覽器的用戶份額不斷上升。

當時，谷歌剛剛收購 YouTube 網站，但是 YouTube 的技術代碼並沒有完全與谷歌的基礎設施和政策適配，也沒有辦法受谷歌高管的直接管理，才會讓 Banner 橫幅事件順利得逞。

但是，這個事件還遠遠未截止。

當虛假的 Banner 橫幅事件被谷歌公司其他部門的技術人員看到之後，紛紛傳播效仿，從 YouTube 到 Google Docs 網站，也都發出 Banner 橫幅警告，撤回對 IE6 的支持。

這一事件得以公開。雖然最終 YouTube 和谷歌的管理層高管開始質問 Chris Zacharias 和他的同事們，但谷歌內部開始默認這種“殺死”競品帶來的效果。Chris Zacharias 表示：“他們不情願地得出結論，認為這種手段合理。”

這些反叛的 YouTube 工程師成功完成了他們的秘密計劃，“殺死”了微軟 IE6，也讓 Chrome 瀏覽器的下載量迅速提升。

巨頭碰撞，讓科技不再向善

隨著互聯網行業之間白熱化的競爭，巨頭之間的衝突愈加明顯。

事實上，互聯網平臺之間因“利用壟斷地位（優勢）進行不正當競爭”而爆發衝突，這不是一件稀奇事。包括“頭騰”大戰、蘋果三星在內的諸多事件碰撞，是科技互聯網行業裡的一種利益衝突。

雖然馬化騰在今年提出“科技向善”這一公司願景與使命，但是在利益與財報面前，誰也無法真正放棄這一競爭。不管是硅谷的微軟、谷歌、Facebook，還是中關村的滴滴、騰訊、聯想，都亦是如此。

中國社科院工業經濟研究所室主任李曉華曾對“界面新聞”表示，平臺屏蔽行為非常重要。互聯網最顯著的規律就是規模效應，贏家通吃。但他能成為贏家，是花費了巨大代價的，很多互聯網平臺要經歷長期持續的虧損，才能夠做到比較大的規模。

所以，在上面的事件中，這些反叛的 YouTube 工程師在 Chrome 產品初期階段，通過這種“陰謀”手段，將微軟 IE6“消滅”在用戶電腦中。

到了 2012 年 4 月，IE6 的用戶使用量已降至 1％ 以下。雖然後來微軟推出 Edge 瀏覽器，但消失的市場份額仍未歸來。

自 2008 年至今，谷歌 Chrome 通過不斷的產品迭代、內核開源、技術更新等措施，強化瀏覽器屬性，讓 Chrome 瀏覽器搶佔了這個領域的“半壁江山”。

如今，微軟開始“服軟”，擁抱谷歌的 Chromium 內核，兼容 Google Chrome 上的插件，與谷歌的開發人員一同開發新的 Edge Chrome 瀏覽器。

我們無法知曉這項目的本意如何，但是，從掌管 Edge 和設計部門的微軟副總裁喬北峰的一句話中，我們可以窺見微軟的一些想法：

“在新的 Edge 瀏覽器上面，我們想要強調的是 ‘無縫連接’。”

在不斷變化面前，微軟希望將系統和平臺之間完美連接。並且，通過 IE 與 Chromium 內核同時兼容的方式，讓更多開發者入駐新 Edge 瀏覽器，促進整個生態環境的活躍，不斷轉化成廣告、流量等利益來源，成為其公司利潤的重要組成部分。

之前有人曾說，互聯網是一門經濟學。在利益競爭與“科技向善”面前，巨頭們如何選擇，是很難蓋棺定論的。但是，在對消費者層面，提供專業、可靠的服務，是用戶所需，也是互聯網平臺應盡的義務。

目前來看，微軟與谷歌之間的碰撞與聯繫，不會停止。

閱讀更多 DeepTech深科技 的文章

關鍵字: Windo 李開復 前谷歌