思想再解放，改革再深入，創新再發力、開放再提質、工作再抓實......2月18日，同煤集團吹響了“改革創新、奮發有為”大討論的進軍號。瞄準更高目標，攀登更高山峰，活動開展以來，同煤集團突出目標導向，聚焦“六個破除”、“六個著力”、“六個堅持”要求，緊密結合企業自身發展實際，精心組織、周密部署，強化措施、壓實責任，把大討論成果轉化成立建設“創新、和諧、富強、振興”新時代同煤的實際成效。
一批促進改革的重大舉措
建設者忙碌的身影，勾勒出同煤集團春日最美的剪影。年產60萬噸烯烴項目正在如火如荼的建設。施工現場，高高的腳手架，隆隆的機聲響。與此同時，大同市“科創園”也迎接一位新“主人”，同煤“雙創”中心也在緊羅密佈的建設。抓住“改革創新、奮發有為”機遇，同煤集團明確了深化全面從嚴治黨、堅決打好三大攻堅戰、推動企業高質量發展、推進全面深化改革4個方面、36項重點任務，積極推動企業新舊動能轉換“換擋加速”，高質量發展。
項目建設方興未艾，企業自檢又成為新亮點。全面推行契約化管理，堅持“一企一策”、“一事一契”，確定“四年的平均數”經營考核指標，年度考核達到A、B、C級，在原有基礎上分別再給與相應獎勵，讓基層單位既有“跳起來”的目標，也有“摘桃子”的成就；大力推進幹部人事制度改革，執行“1311”選人用人工作標準，33名優秀年輕幹部走上了領導崗位，18名採礦專業大學生走上了礦長崗位，578名大學生員工主動申請回採掘一線工作；推行黨政正職“一肩挑”。今年一季度，同煤集團各項指標均超計劃5%以上，實現了首季“開門紅”，完成了“以大討論牽引全年工作開局”的目標。
一場對標一流的述職評議
4月9日，在省委召開“改革創新、奮發有為”大討論制訂“對標一流整改提升清單”交流會上，同煤集團黨委書記、董事長郭金剛作為全省唯一省屬國有企業代表，在大同分會場作了題為《立足“兩轉”基礎 爭創國企轉型發展新業績》的交流發言，對大討論的完成情況進行了總結交流，這是同煤緊密結合企業自身發展實際，精心組織、周密部署，強化措施、壓實責任的結果。
大討論開展以來，各分管領導盡心履職、主動作為，認真對照集團公司“兩會”確定的工作目標，將各項任務細化分解到月、到周，形成推進工作的“時間表”“路線圖”。按照日清日結的工作要求，創新管理，完善舉措，進一步提升工作執行力。嚴肅組織紀律，嚴格考核兌現，帶頭抓工作、促改革，堅決反對形式主義、官僚主義，帶著問題、帶著方案、帶著措施，深入基層、現場辦公、解決問題，從嚴從細從實，積極主動推進工作落實落地，以大討論牽引全年工作開局，以述職評議推動各項工作落實。
談成績言簡意賅，擺問題毫不迴避，說任務精準有效。會議點評開門見山，指出的問題、提出的整改準確深刻。這是大討論活動同煤集團述職評議最大的特色。“參加會議領導的述職和點評都堅持了問題導向，敢於自我加壓，敢於較真揭短，都特別具有自我革命的精神。”與會的二級單位黨委書記有感而發。70家二級單位的黨委書記有7名進行現場述職，63名進行書面述職，集團公司班子進行現場點評和書面點評，述職後，還對70家單位黨委書記同步進行了測評。
同時，同煤集團抓住大討論機遇，藉助民主生活會，持續開展批評和自我批評。召開同煤集團領導班子2018年度民主生活會。同時分成37個組，參加指導86家二級黨組織、黨支部民主生活會和專題組織生活會。班子帶頭對照“六個破除”，把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，逐一查擺問題不足，深刻剖析原因，進一步提升了戰鬥力和凝聚力。
一場別具一格的報告會
全省“改革創新、奮發有為”大討論開展以來，同煤集團的先進典型報告會有點不太一樣。
“看到微信群裡到處都在議論今天‘改革創新、奮發有為’大討論先進典型人物報告會，我感到十分好奇，是什麼的人物事蹟才能讓引發大家這麼多的關注。今天聽了之後確實讓人受益匪淺。”煤峪口礦宣傳部部長王倬認真地手寫了一封信，寄給負責報告會的負責人。
原來，這次的典型報告會不僅學習借鑑外部的先進經驗，又注重發揮身邊人講身邊事的典型引領作用，有同煤職工耳熟能詳的“雷雨工作室”負責人王雷雨和同忻礦博士礦工段宏飛，還邀請來了全省“敢於擔當、奮發有為”先進典型、國控集團環球工程有限公司黨委書記、董事長施俊鵬和國家級技能大師、全國技術能手、太重集團理化中心焊接技術培訓中心電焊工樊志勤。“四個人的先進事蹟都很感染人，老中青三代人講述不同時代的改革創新故事。尤其是施俊鵬董事長的將一個面臨生存危機的企業，在一年多的時間裡業務領域不斷拓展，奮發的故事值得我們每一個人深思。”王倬說出了不少與會者的心裡話。
每一位典型的故事都是一個艱苦勵志的故事，每一位典型都在一點一滴、堅持不懈改革創新。大討論開展以來，同煤集團上有聲音，下有行動。各二級單位觀看省委和省國資委先進典型報告會錄像及自行舉辦先進典型報告會741場，3.2萬人聆聽了報告，形成了“比學趕超、爭當先進”的良好局面。同時，積極開展學習研討，6個宣講小組分赴35家二級單位進行了宣講，近6000人聆聽；各級黨委中心組、黨支部、車間班組共組織學習研討5430多場，參與研討7.5萬人次。此外還編印《“改革創新、奮發有為”大討論學習資料》700冊，供各二級單位組織學習。
一場彙集民智的衝刺跑
大討論不是目的，目的是通過大討論，在新徵途上，瞄準更好的目標，攀登更高的山峰，展現更大的作為，實現更好的發展。
如何實現企業更好的發展？這是擺在每一個人面前的一道問題，同煤集團通過“大討論”彙集民智,鼓勵員工人人出點子，人人謀發展，為企業建言獻策。
塔山第二發電公司通過舉辦由專業帶頭人、員工群眾參加座談、徵文比賽等活動，採取問卷調查等形式，收集合理性建議25條、徵文25篇，並結合黨支部工作、安全生產、經營管理等方面展開交流研討，對照“六個破除”深入查找問題和不足，激發了員工工作的主動性和積極性。
同忻礦各基層黨支部開展研討交流，撰寫研討交流材料135篇，有效形成了思想共識礦領導班子及班子成員圍繞“六個破除”，累計查擺問題160餘條；相互提出批評意見138條，切實起到了“紅臉出汗”的目的。
“大討論開展以來，我礦幹部員工思想認識、精面貌明顯改觀，形成了強大的奮進合力。” 同忻礦孫炎賓興奮的說道。員工的興奮源自於亮眼的成績，一季度，同忻礦實現利潤3.66億元。
改革不停歇，創新不止步。今後同煤集團將繼續對大討論查擺出的問題逐一進行整改，同時開展督導“回頭看”，對各二級單位大討論十項規定動作完成情況進行逐條梳理，使大討論的行動永遠在路上。
閱讀更多 同煤之聲 的文章
