同煤集團:堅持“項目為王”加快項目推進


同煤集團:堅持“項目為王”加快項目推進

同煤集團深入貫徹落實山西省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,牢固樹立“項目為王”理念,在緊抓疫情防控、復工復產同時,積極推進2020年重點項目和重點工程建設,確保企業高質量發展。

在2月19日同煤集團召開的重點項目推進會上,同煤集團對推進今年的重點項目和重點工程做了詳細安排。同時要求集團上下要認真貫徹落實山西省委經濟工作會議,以及項目建設暨招商引資動員大會會議精神,牢固樹立“項目為王”理念,把項目建設作為“一把手工程”,親自謀劃、親自研究、親自協調,加快推進項目建設。

在今年年初同煤集團召開的六屆二次職工代表大會上,同煤集團確定了2020年“十個十”工作任務,包括了能源革命牽引項目、高質量發展創新項目、重點產業、重點工程等十個方面100項具體工作。

為確保疫情期間重點工程儘快復工復建,同煤集團詳細制定漳澤百萬電廠、聞喜風電二期和三期、東馬潘20MW分佈式光伏、5000噸甲醇馳放氣制氫等項目的精準復工和疫情防控措施,並與項目所在地政府積極溝通,加快推進復工復建。同時加快推進40億立方米煤制氣項目、煤基多元醇酯綜合示範項目、煤基產業研發中心等項目開工建設。

在能源革命和高質量轉型發展項目建設上,同煤集團重點建設塔山煤礦、同忻煤礦、馬脊樑礦3座智慧礦山、10個智能化工作面和塔山智慧電廠建設。同時推進同忻礦等5座礦井建設地下水庫及礦井水處理站,以及與晉煤藍焰公司合作開展煤層氣、瓦斯抽採綜合利用等項目。

為確保項目建設進度,同煤集團建立月度例會制度,制定項目進度責任清單,建立考核機制,確保各個項目在既定時間內圓滿完成。同時按照“煤電一體化”“煤化一體化”“項目產品和上下游用戶一體化”“股權多元化”的原則,開拓思路,創新方法,推動項目建設,確保項目投產後有市場、有收益。


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