自新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生以來，同煤集團黨委高度重視、嚴密部署，始終把員工生命安全和健康放在首位，全力以赴開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作。黨委書記、董事長郭金剛，黨委副書記、總經理崔建軍先後多次召開會議研究部署疫情防控工作，並深入各二級單位檢查指導疫情防控工作，確保疫情防控工作在集團公司自上而下同步有序開展。
為了確保疫情防控工作取得實效，春節期間，同煤集團連續發佈5期疫情防控公告，並下發倡議書，倡導員工家屬科學認知、攜手防疫。成立7個督查組，對全集團各部門和單位疫情防控工作開展情況進行全覆蓋督查，確保集團公司疫情防控各項工作安排落實到位。報紙、電視、網站、新媒體等宣傳平臺大力宣傳國家、省、市的相關政策和疫情防控知識，一場全體動員、同舟共濟的疫情防控阻擊戰在同煤集團廣大員工家屬中全面展開。
主動作為 科學部署
疫情就是命令，防控就是責任。同煤集團在資金緊張的情況下，劃撥專項經費800餘萬元，為疫情防控提供了資金保障。同煤集團醫療衛生中心作為集團公司疫情防控工作領導組辦公室所在地，在疫情發生後，通過建立完善排查人員和個案調查信息，設立督查情況通報制度，實行武漢返同人員排查日報告和零報告措施，多方位、立體式部署疫情防控工作，為員工家屬構建起“衛生健康防護網”。春節過後，為了保證員工在人員密集場所的健康安全，醫療衛生中心在振興樓、綜合辦公樓、信訪接待樓等地設立了體溫檢測站點，對過往人員進行密切監測。特別是專門抽調了46名業務精幹、責任心強的員工，對基層各單位的武漢返同人員及密切接觸者進行定點跟蹤排查，確保從源頭上控制疫情輸入。同煤集團防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作指揮調度中心成員、醫療衛生中心防疫站站長季林告訴記者：“自新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生後，集團公司立即成立了防控疫情領導組，下設11個技術小組，並制訂了預防新型冠狀病毒防控工作方案，為員工家屬保駕護航。醫療衛生中心在春節前期已經進入‘戰時’狀態，我們大部分幹部員工都是在工作崗位上度過春節，就是要保障員工家屬生命健康。”
運籌帷幄 積極應對
為了保障本地區人民群眾生命安全和身體健康，同煤集團同華醫院管理公司總醫院於1月20日全面啟動新型冠狀病毒感染肺炎防控工作。醫院成立了醫療救治專項領導組、醫療救治專家組、救治應急隊、綜合保障組，相關科室及時做好人力、技術、藥品和物資的儲備工作。為了提高醫院醫務人員救治能力和醫院感染的防治控制能力，醫院進行了全員培訓，自上而下，以點到面，從總醫院到社區進行全方位防控工作的部署安排，在平旺和恆安院區均設立預檢分診臺、發熱門診，實行24小時值班制度。為了進一步加大疫情防控工作力度，1月25日，總醫院再次進行全院工作部署安排和強化改進，體檢科工作人員就地轉崗，全部歸入發熱門診；同時，在預防院內感染方面採取了全方位的管理措施，做了更加規範、安全的改造和流程制定。在平旺院區建立應對新型冠狀病毒感染肺炎的獨立專用區域——重新規劃發熱門診，設立隔離病區，預設50張床位，併為隔離區的醫護工作人員設置了生活區。
陣地前移 聯防聯控
在國家衛生健康委員會發布《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情社區防控工作方案(試行)》後，同煤集團同華醫院管理公司下屬的35家衛生服務中心，積極落實上級醫管部門要求，按照規定統一設立預檢分診服務檯，針對發熱患者，免費提供一次性醫用口罩、帽子等防護用品，堅決按照標準操作流程診療，切實做好綜合防控措施，做到“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”，從社區基層有效遏制疫情的擴散和蔓延。同煤集團同華醫院管理公司總醫院和瑞社區衛生服務中心主任阮濱說，他所工作的衛生服務中心，服務人口密度大、人員往來頻繁。針對轄區特點，該衛生服務中心實行地毯式的追蹤、網格化的管理，將防控措施落實到戶、到人，群防群控，穩防穩控，確保實現防輸入、防蔓延、防輸出。他們還重點追蹤來自疫情發生地區的人員，進行居家醫學觀察14天，監測其健康狀況，發現異常情況及時報告並採取相應的防控措施。
大同市交警五大隊與同煤集團醫療衛生中心防疫站組建疫情防控公路巡查小分隊開展聯勤檢疫工作，最大限度減少病毒輸入風險。疫情防控公路聯勤檢疫小分隊在雲岡區主幹道設立公安檢查站，專門對外地車輛駕駛人、乘車人進行體溫檢查，並詳細詢問近期出行路線，提醒駕駛人和乘車人帶好防護口罩、手套等，齊心協力打贏新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控阻擊戰。（文/蘭培德 責編/溫劍偉）
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