謹記:跟著這樣的領導,遲早走進死衚衕,想辦法遠離為好!

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導語:“世有伯樂,然後有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有”,千里馬沒遇見伯樂,就只能“駢死於槽櫪之間”。

謹記:跟著這樣的領導,遲早走進死衚衕,想辦法遠離為好!

相信大多數領導都有伯樂之才,能夠識得千里馬,讓千里馬盡其才能。但不可否認,有的領導專坑團隊,然而自己卻不自知。所以,不能等著伯樂來找上自己,“酒香不怕巷子深”這句話已經失去它的時效性,既然是“千里馬”,就要學著自己去找“伯樂”,遠離走向死衚衕的那條路,自己推銷自己,才能真正做出一番成就。

謹記:跟著這樣的領導,遲早走進死衚衕,想辦法遠離為好!

【一】權利慾太強,不捨得放權

不管事情大小,不管重要與否,都不捨得授權給員工。不論什麼樣的事,都必須親自簽字。然而,這樣不僅使工作更加繁瑣,更讓員工失去獨自鍛鍊的機會。員工在下面累死累活,不是因為工作,而是花大部分時間僅為了簽字。

謹記:跟著這樣的領導,遲早走進死衚衕,想辦法遠離為好!

【二】溜鬚拍馬,不幹實事

身為領導,整天不幹事,全將時間花費在維持各方關係上。有的領導就是這樣,自己能力全無,卻坐上管理層,整天就會溜鬚拍馬,來保住他的位置。當然,這是對待他的上級。對待自己的下屬,就每天趾高氣昂,走路都帶風,卻沒見他幹出一件令人敬佩的事。

謹記:跟著這樣的領導,遲早走進死衚衕,想辦法遠離為好!

【三】搞個人英雄主義,不聽意見

自己能力沒幾分,還不樂於聽取下屬的意見。這種領導就好像自己就是“天”,自己就一定是對的。下屬提意見,話還沒說完,就來一句:“你是領導還是我是領導?”一人獨斷。最為關鍵的是,一旦項目出錯,責任推卸得比誰都乾淨,儘讓下屬背鍋。

謹記:跟著這樣的領導,遲早走進死衚衕,想辦法遠離為好!


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