外遷11年的企業總部要回家
大競賽、大比武,歸結到一個字就是“幹”,特別是在“雙招雙引”這樣牽動工作全局的關鍵點上,更是如此。當前,我省各地比學趕超,著力提高“雙招雙引”實效,破解項目落地的“卡脖子”因素,加快推進重大項目建設。
“雙招雙引”成效,很大程度上比拼的是誰營商環境更好,誰在制度創新、擔當作為、精準服務等方面更勝一籌。讓我們一起來看:菏澤市鄄城縣如何通過創新實施“企業吹哨、部門報到”機制,優化營商環境,提高辦事效率;青島市李滄區如何通過項目建設“現場問診”解難題、排障礙,提升“雙招雙引”軟實力。
本報鄄城5月12日訊“作為企業的經營者,我們的切身感受是,政府交給我們的‘哨子’非常靈,部門反應快,服務效率高,我們在鄄城發展,找到了‘家’的感覺。今年4月,益客集團研究決定,將遷往江蘇11年的集團總部再遷回山東老家,落戶鄄城。”今天,在益客集團下屬的菏澤眾客金潤食品有限公司,總經理李淑國介紹。
益客集團是農業產業化國家重點龍頭企業,是世界第二大肉鴨供應企業,2004年在山東成立,2008年將總部遷往江蘇。
李淑國說,益客剛到鄄城投資時,在集團預案中,估計前期會遇到各種各樣的問題和困難,但實際情況卻出乎預料。去年,一期項目建設運營期間,鄄城縣就提出“圍牆內的事企業辦,圍牆外的事政府辦”,縣領導多次帶領職能部門現場辦公,對於企業提出的問題,能現場處理的,現場處理,不能現場處理的,限期處理。鄄城縣益客產業園項目,一期投資5億元,2018年當年建設、當年投產。目前,有工人1000餘人,日屠宰量近10萬隻。
今年3月以來,鄄城縣又創新實施“企業吹哨、部門報到”機制,讓李淑國感到營商環境更優,辦事效率更快,“哨聲”一響,部門工作人員就及時趕來。
4月17日,益客就產業園二期項目的水、電、氣、熱力配套規劃建設事宜,向有關部門“吹哨”。當天下午,縣行政執法局局長就帶領相關科室負責人,以及供熱公司、燃氣公司,到企業反饋實施方案;縣供電公司現場勘察臨時用電線路,制訂長期用電建設規劃。第二天上午,縣水務局、自來水公司就把供水方案送到企業。4月24日,益客需要規劃用地現狀圖,向縣自然資源和規劃局“吹哨”。縣自然資源和規劃局測繪大隊立即組織人員,現場測繪,連夜加班,不到72小時,就完成了1000畝土地的現狀圖繪製工作。“天都黑了,他們還在現場忙碌著,我看了,心裡很感動。”李淑國說。
菏澤市委副書記、鄄城縣委書記張倫介紹,針對營商環境存在的難點、痛點、堵點,鄄城從企業自身、部門單位、幹部作風、中介服務4大類10個方面,明確了“企業吹哨”清單。只要企業遇到技術、人才、融資等制約發展、需要政府提供指導或幫助的各類困難,或是部門單位不講誠信、不按合同約定辦事等問題,都可以通過“吹哨”向有關部門反映。
推行“企業吹哨、部門報到”工作機制以來,全縣共明確服務事項236項,企業吹哨73次,解決問題78個,40個縣直部門單位簡化了審批環節、壓縮了審批時限,積極幫助62個擬落地和重點在建項目解決有關困難和問題。
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