超威集團董事長周明明提出“企業家培養工程”後，經過構思寫下三套針對專家科學家、合作伙伴、普通員工的企業家成長培養路徑，為三類人群量身定製職業發展通道。柴成雷便是從超威集團合作伙伴轉型為企業家的代表人物之一。
從超威集團合作伙伴到亞洲最大電池生產單體公司董事長，柴成雷的成功轉型，正是超威集團“企業家培養計劃”的縮影。
在體制內辭職後，柴成雷下海開辦電動自行車生產企業，2004年柴成雷只賣出1100輛電動車，這個數據在2010年飆升至70000輛以上，柴成雷作為企業家的綜合能力毋庸置疑。而此時的柴成雷與超威集團保持著良好的合作關係，與超威集團董事長周明明私交甚厚。
正當電動車生意如日中天的時候，柴成雷卻開始思考著轉型，他認為未來電動車產業的發展將會出現一定的侷限性，此時急流勇退是一個明智之舉。這時超威集團董事長周明明為柴成雷提供了一個更加優秀的平臺，雙方合作成立了河南超威電源有限公司，柴成雷則成為河南超威的董事長。
事實證明，柴成雷急流勇退的抉擇是正確的。河南超威電源有限公司經過數年發展後，目前已發展成為擁有6000餘名員工，集起停(啟動)電池、電動自行車電池、塑殼、隔膜等電池產業鏈條的科技型企業，產品遠銷越南、印度、埃及、美國、加拿大等國家，成為亞洲最大的儲能電池生產企業。
4月26日，河南省勞動模範先進工作者和先進集體表彰大會開幕，河南超威電源有限公司董事長柴成雷被授予“河南省勞動模範”稱號，從超威集團的合作伙伴到河南超威董事長的經歷中，柴成雷總結出一句話：選擇大於努力。依託超威集團平臺，柴成雷將個人事業融入到超威集團的發展體系中，成就了自我，同時也成就了河南超威。
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