淘集集，號稱下一個“拼多多”。這是一家比拼多多更下沉市場的社交電商，成立1年估值8億美金，上線不到1年，用戶超過1個億，是一家增速驚人的“明星”社交電商。
然後今年國慶過後卻“暴雷了”，資金缺口達20億！
社交電商是否會像共享單車那樣風口過後一地雞毛，不復存在？還是能像上一個互聯網風口下形成BAT一樣的巨無霸企業？
2019年在互聯網圈談到風口，就會談到社交電商。阿里、騰訊等互聯網巨頭以及各類資本的進入，使得社交電商被一次又一次的吹捧至風口浪尖。社交電商裡以流量為核心內容，以帶貨為主要目的，有人、有錢使得社交電商很容易成為風口。
2019年越來越多的人投身於社交電商，有互聯網高層創業、傳統互聯網企業轉型、微商轉型等等。有的是為了創業實現夢想，有的是為了讓企業活下去，有的則是為了錢。儘管在這個過程中有大量的社交電商被淹沒在風口浪尖中，但依舊沒有打擊到人們對社交電商的激情。
因為社交電商的成功案例太刺激了！！！
拼多多成立4年近400億美金市值，超過百度
雲集成立4年上市之時市值200億人民幣
但是如果眾多投身社交電商的企業們，僅僅只是看到了社交裂變所能帶來的流量紅利的話，就會如同淘集集一樣最終逃不過死亡的命運。
因為在中國的電商領域，流量紅利其實已經見頂。電商的問題依舊是電商本身，而不是流量問題。社交電商通過社交的手段，其實是在透支流量。
社交電商“火熱”的背後邏輯，來自便宜的流量
互聯網時代讓眾多企業家看到了流量背後蘊藏著巨大的潛能，通過互聯網的技術手段，使得流量能夠充分發揮它的價值，藉助互聯網的流量，眾多傳統企業轉型成功、新人入行2年收穫千萬財富。
流量神話薇婭- 一天直播帶貨吵3億
在傳統時代，一個流量的獲取需要企業付出鉅額的成本，才能將流量最終轉化為企業的銷售，但是在互聯網時代，單個流量的成本大大降低。互聯網時代下有太多太多通過互聯網手段獲取流量而成功的經典案例。所以整個互聯網圈的所有人都對流量進行不斷神話，流量已經成了互聯網圈唯一成功的路徑。
人們已經對於能獲取流量的方式作為企業成功的唯一路徑，即便現在中國電商早已紅利見頂。
社交本身自帶的流量，讓人們看到一條可以便宜獲取流量的捷徑，藉助社交的手段，企業可以非常輕鬆的獲取大量流量，在將這些流量通過電商的形式變現，形成了短期的流量大增、現金流大增的美好假象。
沿用傳統電商供應鏈，社交電商沒有創新
傳統電商之所以會出現瓶頸，其中一個重要原因就在於，電商商家所提供的產品（供）已經無法滿足用戶的真需求（求）。供求不平衡導致越來越多的電商瓶頸出現，問題暴雷。社交電商依舊沿用傳統電商的供應鏈，甚至比傳統電商供應鏈的問題跟差，而僅僅是通過“強心針”的方式獲取流量給電商續命，本質並沒有解決供求不平衡的問題。
社交電商未來5年做什麼
消費升級時代到來，用戶的需求已經從買得到產品到買得到優質產品轉變。如果我們思考社交電商5年後的未來是什麼，一定要談到供應端的深度改造。如果社交電商只是迷戀通過社交的方式在獲取廉價大量的流量，卻最終沒有對供應端進行改造，那麼社交電商就僅僅是一個概念的東西，並沒有進行創新，而且還會對流量進行瘋狂透支。
社交電商想要走的長遠必須可以讓用戶在這裡獲取與傳統電商不一樣的產品和服務，只有這樣社交電商才會向上一個互聯網風口一樣產生類似於BAT這樣的成熟巨無霸企業。否則社交電商在風口過後只不過是一地雞毛，還會嚴重影響電商的正常發展。
儘管社交電商現在正在風口之上，但是風口浪尖下潛藏的風險，卻是每一個社交電商參與者該深度思考的事情。
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