靠偷油起家的“石油教父”,獨自一人掌握3000億國內市場

不知從何時開始,石油就與黃金掛鉤,被人們稱為“工業的血液”和“黑色的金子”。現在,由於石油是不可再生資源,所以石油的價值已經超越了黃金。為了爭奪石油,一些國家和地區沒少打仗。可見,石油是多麼的珍貴。在亞洲,有一個人被稱為“石油教父”,這個人就是“ok”林,林恩強。

今日粉絲福利:

筆者九年管理經驗,整理了《企業管理工具包》,幫你解決企業管理難題。內容目錄見下文所示。

領取方法:點擊關注作者,發私信“工具包”,即可獲取哦!

靠偷油起家的“石油教父”,獨自一人掌握3000億國內市場

在新加坡,如果沒有林恩強同意,你花再多的錢也買不到燃料油。在中國,他一手帶出了“福建油幫”,掌握300億中國市場份額,佔據了國內民營市場的半壁江山。那這個林恩強到底是什麼來頭?竟然擁有如此巨大的能量?其實,說起來林恩強的人生經歷與臺灣經營之神王永慶有些相似,都是貧苦出身,後來白手起家,締造自己的商業帝國。

林恩強,1943年出生於福建莆田。父親是個地地道道的漁民,與石油一點關係都沒有。後來,在他12歲那年,他的母親帶他遷居新加坡,到了初二便輟學隨著自己的父親出海賣魚。可以說,在正是這段隨著父親出海賣魚的這段經歷讓林恩強首次接觸了石油。

在跟隨自己的父親跑船賣魚時,他每天都能看見大大小小的郵輪從新加坡這個海運發達的國家經過。同時,他也目睹了那些“油耗子”在油輪上盜油的過程。當時的石油圈的毫無規則,市場混亂無序。在林恩強18歲時,他沒有選擇走父親的老路,做過靠海吃海的漁民。而是加入了一個需要膽量的隊伍中。

靠偷油起家的“石油教父”,獨自一人掌握3000億國內市場

沒錯,林恩強加入的就是“油耗子”隊伍。中國有句俗語“撐死膽大的,餓死膽小的。”用這句話來形容林恩強再合適不過了。別人一晚上只敢“走”一趟,而林恩強敢“走”三趟。由於他敢闖敢拼的性格,沒過多久就成了“油耗子”所有隊伍中的風雲人物。後來,林恩強意識到做“油耗子”不是一個長久之計。

於是,在手中攢足了資金後,林恩強開始招兵買馬,擴大自己的地盤。在馬拉西亞和新加坡之間來回奔波,為兩地的各個領域提供了油料。林恩強的身份也從“油耗子”轉變成了“油販子”。在手中的資金得到進一步的積累後,林恩強購買了人生第一艘重100噸的郵輪,“海獅號”。

靠偷油起家的“石油教父”,獨自一人掌握3000億國內市場

到了1968年的時候,林恩強創建了興隆貿易有限公司。就這樣,一個最底層的“油耗子”經過自己的不斷努力,成為了一個生意人。後來,到了70年代和80年代,林恩強的生意越來越大,直接闖進了國際石油貿易領域。開始創建屬於林恩強的商業帝國。

如今,林恩強家族的生意越來越大,所涉及的領域也越來越廣。但是,如今的林恩強已經步入晚年,他漸漸淡出了企業的管理層,把公司交給了下一代打理。雖然現在屬於林恩強的時代已經遠去,但是他的經商故事,人生履歷已經成為石油界的傳奇。

後記:

任何人的成功不是偶然的,王永慶從創業初始就重視團隊建設,隨著公司的發展,更是重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為他深知一個人的能力是有限的,必須把員工的能力真正激發出來,才能把企業做大。

現如今很多中小企業做不大,很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”,陷入公司的日常瑣事難以自拔,根本無暇顧及公司發展的戰略發展,又如何將公司做大呢?

今日粉絲福利:筆者九年管理經驗,整理了《企業管理工具包》送給你。筆者致力於打造企業的激勵制度建設,著重解決招人難、留人難、員工積極性、股權激勵的問題,最終實現公司業績增長、老闆解放的目的。資料包部分目錄如下:

領取步驟:

第二步:發「私信」:“工具包”,即可獲取。

靠偷油起家的“石油教父”,獨自一人掌握3000億國內市場

靠偷油起家的“石油教父”,獨自一人掌握3000億國內市場

相信我的一點微薄之力,定能幫助到你!有管理問題也可隨時諮詢我哦!


分享到:


相關文章: