花失希凉
你这个问题是两个层面的问题，一个是项目本身的问题，其次是拓展自己的圈子问题，如何将好项目引入投资人的问提我简单回复如下：
首先说项目本身的问题：
现在这个社会有很多人说自己有项目希望引入投资人。但是和他们详细聊得时候就知道，他们所谓的好项目就是自己一个人瞎捉摸出来的自认为不错的尖子和想法，根本经不起专业的投资人咨询盘问的，更别说找人投资了。
你所谓的好项目是如何定义的，只是自己认为的好吗？有没有一份完整的项目计划书，能够用最简单地几句话就让投资人明白，你项目的盈利方式？
原则上来说一份系统性的完整的项目计划书应该包含项目的盈利模式，你需要告诉投资人怎样赚钱？不然别人为什么给你投资啊。然后是项目怎样运营，怎样推广以及客户模式，如果你作为项目的发起人，想要别人给你投资，你却连这些最基本的项目运作都说不清楚，那有谁会给你投资啊，除非别人是傻子。
曾经的快的是发展最早的网络约车企业，这个项目当时应该真的是颠覆了整个国内的出租车行业，而且对于项目本身来说，其他人复制的难度很大，优势当然更加明显。但让很多人没有想到的是却被后来者居上的滴滴在贴补大战中打败以至于被给收购了。
说这个案例的目的在于，你所谓的好项目，只是因为你所处的层次和格局没有见过而已，但不等于就没有，就连快的这样的好项目都不能避免被打败和收购，你的项目又能好到哪里去了。
其次说志同道合的价值观一致：
你能这样说，不得不给你点赞，最起码证明你是对于投资的事情有着一定的认知，不是谁有钱给你投资就可以的。一个项目投资成功的前提是投资人和创业人有着比较相似的或者相近的价值观，能够相互包容和认可，其次是项目本身就不错，看好项目未来的发展前景
在这一方面多少投资案例都是血淋淋的教训，因为项目发起人和投资人的价值观理念不一致，投资人撤资导致项目中途中断，包括项目发起人被迫退出企业的案例都已经数不清了。
例如曾经轰动一时的俏江南，其创始人张兰曾经豪言道，有路易威登的地方就有俏江南，然而因为和鼎晖投资的价值观不一致，（当然还有很多其他原因）导致俏江南跌落神坛，而创始人张兰叶落了一个净身出户的下场。
然后说以下圈子的问题：
一个人的水平，是你最常接触的5个人的平均值。与你交往的人想法越多、层次越高，你的能力提升就越快，机会就越多。与你交往的人越积极、越乐观，你的生活也就越有趣，状态也就越好。近朱者赤，近墨者黑。环境对于一个人的影响，是潜移默化、由量变到质变的。因为他们会经常性的潜移默化的影响着你对事务的看法和做事的办法。
所以与其想要想办法找圈子，不如想办法提升自己的能力才是最主要的，只有你有能力了，你自然就会进入到你所属的圈层。
在你人为言轻的时候，你所谓的好项目就是进入某一个圈层，也很少有人重视你的项目，更不要说你这个人了。
所以综上所述，对于有项目想找投资人的问题我总结和建议如下：
1）你首先需要确认的是你的项目是“好”项目，有一份完整清晰的让投资人耳目一新的，能够让人快速了解的项目投资计划书，最基本的也应该包含：项目的盈利模式，推广模式，用户模式，运营模式，这是最基本的必不可少的。
2）这些问题确认无误后，你还需要不停的去在实践中小范围的验证你的数据，以此来证明项目的可靠性。
3）至于找投资人的问题，那就比较简单了，你可以通过项目众筹等多种平台或者别人转介绍或者路演的方式去进行，前提是你需要将项目众筹的规则或者入股的条件做明确。
4）项目投资人首要衡量的就是价值观相似或相近，能够相互包容，其次才是项目本身的实用性。
5）最后要说的一点就是，在这个社会你需要不停的努力提高自己的综合能力，才能进入属于自己的能力圈子，不切实际的想要一夜暴富的机会太少了，脚踏实地的提升自己能力才是核心。
聚焦职场生态构建，关注企业管理实践；
长期坚持原创不容易，希望大家在阅读后关注或点赞，以示鼓励！聊聊职场的那点事，如果你有企业管理中的任何问题和疑问，加我关注私信与我，粉必回。
麻红卫
六年前面我有十万块钱，六年前的十万可以做个小项目的，别看不起十万，我一直找项目，找团队，我的吗呀，整整找了三年，终于找到了几个项目，开卤菜店，做二手商，但是身上的十万也花得只剩几千了，那么好的项目就吹了，一回头，跑去富士康干普士。
时间过得真快，又过了三年，现在我又没钱，又没项目，不知道咋整咯。
大糖传奇
可以在网上了解一下，网上运作事业把自己业余时间用起来就可以增加一份收入和保障，也没有运作成本和开支，我以前上班也是空闲时间多，所以就在网上做了一个兼职，后面兼职做的比上班强以后就全职在家里做了，到现在做了两三年了，挺满足的😄
好运缘源不断
很多新媒体创业的伙伴反馈说，找到一个志趣相投的合伙人非常难。因为想让对方加入自己的项目或者创业，双方都有非常多考虑的因素，有以下几点：
一、志向/价值观是否一致
正如题目所说，找的是志同道合的人，所以双方的价值观是否一致是一件非常重要的事情。否则，就非常容易在一些重大的决策上引起分歧，这无论是对公司的发展，还是对项目的运行都是非常不利的。
我感觉自己非常幸运，在自己创业的阶段，遇到了我的编辑&合伙人水青衣。虽然，我俩经常也会在一些问题上有不同的看法，但因为双方的价值观是一致的，创业的志向也是相同。所以遇到有分歧的时候，总能回归到初心去做最好的选择。
二、能力是否达标
有了价值观做基础，寻找一个合伙人，往往重点考量的是对方的能力。就如现在很多创业公司找投资人一般，看重的不仅仅是对方的资金，更看重对方能否给公司的发展带来资源和支持。
所以，找一个能带来有能力且能带来资源的合伙人是非常重要的。
三、项目是不是可行
这个是对方，也就是合伙人需要考虑的事情。选择创业或者一个项目，成本往往是很高的，可能不仅有自身资金的投入，更重要的还有自己时间和精力的投入。
所以，像题主想要找一个志同道合的合作伙伴，也需要首先衡量自己项目的可行性。如果能够有些相应的可行性分析数据或者报告，那么如果真的遇到这样的人，说服对方的可能性就会更大。
以上是关于找志同道合人需要关注的一些点，有了这些最基本的，接下来就是去哪里找的问题。
题主说自己圈子小，其实没有什么特别的解决方案，唯一的一个就是：根据自己的项目范围，扩大自己的社交圈。
比如我作为一个自媒体创业者，如果我想要找合伙人，最好的方式是参加一些新媒体或者自媒体的活动，或者去学习一些课程。
通过这些活动合课程，我能链接到一些相关领域的人，没准这些人中就有自己的合作伙伴。如果没有，也没有关系，多结交一个朋友，就是多一条途径，没准对方认识这样的人可以给自己做推荐。
找志同道合的人并不是一件容易的事情，题主也切不可着急，根据自己的需求，多去认识人，多去沟通才是硬道理。
欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。焱公子
有一个很好的项目，想找志同道合的人一起做，但苦于自己圈子窄，不知道怎么办？我个人认为如果是这种情况就先自己做起来。
如果你足够了解这个项目了，对它未来有足够的信心，为什么不自己做呢？我个人一直是不提倡和朋友或家人合伙做生意的。身边有太多的例子了，最后连朋友都没得做。如果生意好了，盈利多了，人们对利益得失就会很在意，谁平时做的比较多，谁分的少了。。。慢慢就会产生矛盾和隔阂。如果生意不好，又会相互埋怨。所以，我建议能自己做就尽量靠自己，赚了赔了自己承担。
但如果你找人一起做是为了分担经济压力和风险，就另说了。其实有时候和不是熟人合作会更好一些，什么都先协商好，后续严格按照合作协议办事，没有情分在里面，合作起来也更公正、透明。
你可以选择网络找一下合伙人，现在网络很发达，这种平台应该也不少，找到志同道合的合伙人应该不难。也可以通过亲人朋友介绍。但提醒一句，在正式合作前一定要摸清对方底细，谨防上当受骗。
最后，祝事业成功！
既然有了目标，就只管奋力前行，加油！
晓筱的幸福
问题很好，我也有类似的经历，我可以回答。
我有一个项目，想找志同道合的人一起加入，但是我的朋友圈子又特别窄，应该怎么办？我觉得。
一、接触新朋友
不管朋友多与少？身边总会有活跃分子，你可以多多和这类朋友接触。有应酬、聚会你就要求和他参加，这种朋友比较性格比较热情外向会同意带你一起去玩的，所以你就有接触新朋友的机会。
二、找平台
通过在平台上发布你想要找合伙人的意愿。有人有意愿你就要深入了解，比如性格，脾气，人品，之前做过的行业。还要经过自己的筛选后再合作，这也是保证以后合作过程中不会出什么问题。
三、找商会
每个城市都有自己家乡的商会，加入商会广交朋友，选人谈意愿求合作。这也是一条捷径的路。毕竟商会的都是做生意的人，你的项目合伙人也会评估。
总之有好的项目又有资金，是不会找不到好的合作伙伴的。总会碰到那个对的人！
我是创业高领域，大家关注我，一起探讨创业话题。
创业高领域
你有这种想法，是正确的。现在靠单干，很难打天下。因此，必须要找一些志同道合的朋友一起做，才能做得更好！但是，在这个过程中，在项目的开始，就找朋友一起，有时也会有一些弊端。这个要具体问题具体分析。
1、好的合伙人，是可遇不可求
现在很多人，都在寻找合伙人。可是真正能够找到好的合伙人的，却少之又少。主要原因是合伙人要求比较高。
好的合伙人，可不是对方出点钱就可以。有很多人，找合伙人的时候，就觉得跟对方聊得来，然后大家都有资金，就开始合伙干了。结果，合伙做了一段时间后，大家的意见出现了分歧，最后，企业死掉了。
所以，合伙人，要满足三点：
①要有决策人
千万不要几个平摊，然后商量决策。你们几个人中，必须要有一个人是决策人，不能全部人都是决策人。
②要互补
大家要分工明确，比如，有人负责市场，有人负责产品，有人负责内部管理等。
③大家理念要一致
如果大家的理念，价值观不一样，那就算能成功了，做大了也是会分开的。
所以这样的合伙人并不好找。
2、你最好先做起来，在做的过程中寻找
很多人在项目开始前找合伙人，其实这样做最大的缺点，就是你还不知道自己需要什么样的人。你去找了后，发现不合适，这时已经老不及了。
但是，如果你在做的过程中，发现了问题，再去找，那就更加有针对性。
另外，你在做的过程中，你通过发表你的理念，吸引那些认同你的理念的人，这样找到合适的合伙人，概率更大！
3、合伙人最好在开始的时候不是朋友
千万不要找朋友创业。这里说的朋友，指的是一开始就是朋友的朋友。
为什么？
因为几个好的朋友开始合作之后，大家因为有感情，很多东西都不分开，有时会顾及感情，大家抹不开面子，最终会导致创业失败。
所以，你的朋友圈子不大，也没有关系。
那该如何找合伙人呢？
最好到行业论坛、行业会议以及一些学校去找。
比如，你去参加一些论坛、培训班等，你会认识一些人，在这个过程中，你可以留意一些人，经过了解之后，大家可以合伙起来做事，这样会更好！
刘仕祥演讲思维课
如果是小打小闹的，家庭作坊式的项目，自己先办起来，在办中学，办中干，自然就有志同道合的朋友到访，在交流中去寻找伙伴，寻找资金，一定能达到水到渠成的效果！
求新知武聚之
我认为这个问题的核心不在于你的朋友圈子窄不窄，而在于你如何证明你的项目好，并愿意让别人相信你。
有项目的人很多，不信你在现实生活中问朋友或者去网上问一下，估计大堆人跑出来给你推荐他的项目。你如何让别人相信你的项目靠谱，能赚钱，有前途？这个才是关键。
一、项目靠谱性及人格魅力
不是随便一个人出来说，我有一个项目，特别好，有没有人愿意加入？就会有一大堆人出来和你一起创业。
你如何证明？有句话叫人轻言微，在你没有任何成就之前，突然跑出来说有个项目，需要合伙，请问别人如何相信你，又如何愿意跟随你去创业？毕竟做项目是需要付出金钱和时间的，没有谁的钱是凭空天上掉下来的。
所以我觉得你在做这个项目之前，不是抱怨你的朋友圈窄，找不到合伙人，而应该先想办法提高你的成就，靠你取得的能力和成就来背书，让别人愿意相信你。否则你就算有再大的朋友圈子，没人相信你也没用。
就像马云没有做出成就前，雷军都不愿意投资他的行业。待马云事业有起色，有自己能力背书后，还会愁找不到投资？
就算不说马云，我们来说自媒体大咖们，在没有取得个人成就之前，一个自媒体新手出来说你们来跟着我玩这个团队，一定能成功，有人信吗？但当他取得一定成就的时候，再来说这个话，就会有不同的效果。
还有一种情况就是有些人天生值得信任，这种人本身是重信誉、有能力，有着自己的人格魅力，身边的人都不由自主地被他吸引，也愿意在初期跟随他创业。
不论是哪种情况，题主只要具备其中一个条件，相信你想做项目创业，朋友圈窄就不会成为问题了。
二、合伙人的靠谱性
另一方面，合伙重要的是看合伙的人，而不是项目。能寻到一个志同道合、能干合伙人也不容易，就算现在马上给你扩大十倍的朋友圈，也不可能保证能找到合适的合伙人。
因为我们了解一个人也是需要通过时间和做事的风格来了解的，不可能在朋友圈叫一声，有个项目要找合伙人，马上就出现一个。
而且就算找到了，在合伙过程中也会出现各种各样的问题，会让你焦头烂额，甚至于可能朋友都做不了。如果题主自己有能力的话，建议还是自己做这个项目，不用再找合伙人了。
奈奈姐姐
你是缺资金，还是缺什么。如果是钱，我建议你用笔详细列出自己项目详细的的投入，去向，回笼资金的方法。最后才能考虑怎么来寻找自己的投资人。有钱的人，除了个别是继承过来，如果是自己打拼过来的，它的头脑绝对够用。所以，朋友，先写下可行性文件，然后往下逐一推动。写的时候，千万不要全是盈利的，还要有一些诸如意外。这样的文书，才能让投资人信服，朋友。
