第一代：信仰——拒絕黃色，堅持高品質新聞

阿道夫·西蒙·奧克斯，1858年3月12日出生在美國俄亥俄州，父母是來自德國的猶太移民。

他在很小的時候就成了家裡的勞動力，為了補貼家用，他在11歲時開始成為報童，同時為兩份報紙打工，從印刷廠的勤雜工開始，最後當上了印刷工的學徒。

1875年，17歲的他在《信使日報》裡當上了排版工人。

1878年，20歲的奧克斯以250美元的價格買下了《查塔努加時報》，併成功經營了18年之久。

1896年，《紐約時報》在初創人雷蒙德去世後瀕臨破產，欠債30萬美元，發行量更是跌至9000份。奧克斯得知後決定破釜沉舟，他向JP摩根借了7.5萬美元收購了《紐約時報》。

在接手《紐約時報》後，奧克斯提出了與煽情性新聞截然相反的新聞理念：“只報道事實”，他在第一期報紙上刊登了辦報理念：

“公正報道新聞，無畏無懼，不偏不倚，不分黨派、地域或任何特殊利益，刊印一切適於刊印的新聞。”

在當時的紐約等中心城市，廉價報紙與黃色新聞支配著讀者，而奧克斯提出的“遠離黃色新聞，只報道事實”的辦報理念，代表著美國新聞業由以娛樂為核心的黃色新聞向新型新聞的轉變。

雖然競爭激烈，但奧克斯在接手《紐約時報》後短短的幾年內就扭虧為盈，發行量一路飆升，1921年，報業收入已達1億美元，發行量達到每天33萬分，週日更是高達50萬份。

1904年，奧克斯將《紐約時報》的出版社搬到了朗埃克廣場上一座新建的大樓裡，並將廣場正式更名為時代廣場。

如今時代廣場已成為一些出版、媒體等企業的總部，也是著名的旅行地。

1935年，奧克斯去世，他用對新聞的信仰成就了自己的理想，客觀性和事實性被認為是現代新聞業的基本理念。《紐約時報》成為了當時美國的第一大報紙。

第二代：追求質量，而不僅僅是利潤

奧克斯家族作為猶太人，本有表兄妹結婚保證家族財產不外流的傳統，但奧克斯唯一的女兒還是嫁給了阿瑟·海斯·蘇茲伯格。

奧克斯去世後，以他名字命名的信託成立，同時他的女婿成為了報業接班人。女婿蘇茲伯格不負眾望，抓住了戰爭中的機會，他在報紙中砍掉了所有的廣告取而代之的是對戰爭的報道。戰爭結束後，他的這個策略已經為《紐約時報》圈下了不少忠實“粉絲”。

1961年，蘇茲伯格在一次旅途中中風，他沒有把位子交給兒子，而是將其交給了大女兒的丈夫奧維爾。奧維爾本已成為《紐約時報》第三代發行人，可惜的是他在1963年因病早逝，僅在位兩年時間。

第三代：輝煌的“龐奇時代”

1963年，蘇茲伯格最小的兒子龐奇成為了接班人。他在任期內乾的一件事成就了《紐約時報》“龐奇時代”的輝煌。

1971年，《紐約時報》刊登了一則揭露美國政府在越戰初期就矇蔽公眾以獲取支持的秘密報告。時任總統尼克松得知後極為憤怒，以危害國家安全為名，要求《紐約時報》立即停止發售和刊登相關內容。可是龐奇卻冒著鋃鐺入獄的風險繼續刊登，他以憲法所賦予的新聞自由和美國公民的知情權為由，最終取得了勝利。

這不僅讓《紐約時報》營收驟增，更使它成為了其他媒體紛紛效仿的典範。

在龐奇任期內，《紐約時報》的年收入從1億美元激增至17億美元，成為讓所有對手都望塵莫及的報業集團。

第四代：美國唯一僅存的家族大報

龐奇的兒子小蘇茲伯格在接任繼承人前，就被安排在家族報社裡輪崗，在幹過駐外記者、廣告部經理、發行人助理等諸多崗位後，他接過了父親的權杖。

雖然他與父親一樣堅毅果敢，但他不得不面對互聯網給報紙帶來的衝擊。在淨利潤大幅下降、美國三大報之一的《華盛頓郵報》被亞馬遜收購之後，《紐約時報》成為了美國唯一僅存的家族大報。

小蘇茲伯格仍然在堅守家族對於《紐約時報》新聞品質的堅守，並代表家族對外聲明：《紐約時報》是非賣品。

第五代：數字化轉型

2018年，小蘇茲伯格宣佈把出版人之位讓給兒子阿瑟·格雷格·蘇茲伯格（A.G.蘇茲伯格），他是奧克斯家族的第五代出版人。

在A.G.蘇茲伯格的領導下，《紐約時報》開始走多樣化路線，它更加註重電子領域的表現，為了吸引讀者，它適當放棄了嚴肅風格，嘗試使用一些符合社交網絡的標題和內容。

奧克斯家族控制《紐約時報》120多年，歷經五代，幾經坎坷，至今仍是全球媒體的標杆。也許正是因為家族控制，它才能夠長期堅持報道的公正性。

面臨新時代的挑戰，《紐約時報》是否還能成為行業標杆，為全球媒體所仰望？讓我們拭目以待。

懟總統

就在特朗普參觀《紐約時報》總部並表示“我希望我們可以好好相處”時，《紐約時報》卻毫不留情得發表了一篇名為《特朗普，我們決不可能好好相處》的文章，它高傲得表示：撕總統，我們是專業的。

後記

在這個新媒體時代，人人都成為了信息的生產者。而人們不經大腦給出的輕率意見，可以瞬間淹沒任何理性的聲音。

新聞的目的不應該僅僅是真相本身嗎？它應是既不屈從於任何社會制度，也不屈從於任何一種理念；它應是不帶任何感情的、冰冷的真相而已。