平沙落雁6

給一個比自己年輕十幾歲的人當副手，題主應該是覺得面子上過不去，還是不想打破原有的清閒的日子混到退休?

我有個中學同學畢業後一直在著名的三甲醫院設備科，雖說身體不好，二十幾的時候也曾熱血沸騰、積極進取過，後由於站錯隊，原先的頭下去後，樹倒猢猻散，她就再也沒有過上進心，三十歲不到就嚷嚷著等退休，她這輩子就這樣了，保重身體要緊。

同學小聚聊起單位的事，滿滿的都是職場宮鬥計，看穿了一切的表情。在她們醫院只要不犯嚴重的錯就可以一直幹到退休，所以混日子度清閒成了她職場哲學，也每次勸我們工作不要太認真、不要太賣力，一切都是空的、假的，只有身體是自己的。

我每次都笑而不答，也許這類人真的的不在少數。年輕時也想成名立業，不管什麼原因，一擊不中後，主動選擇清閒工作狀態，以希維持到退休。並將這個狀態以“一切都是空的，唯有身體是自己的”虛空論來遊說他人，也許他們是更多的事安慰自己的失落。

題主的這次被領導有意向提拔，無非有如下原因：

一、資歷熬到，平時與領導與同事關係都不錯

在退休前給個“榮譽”安置，算是多年“苦勞”的回報，便於今後退休金與福利方面的優惠。

二、對科長的牽制

科長可能與領導在工作上有分歧，領導有意提拔一個平時不攬權又比較親近的人進行制衡，好讓領導的意見在科室徹底落實。

三、佔位

可能有你領導不想看到的人對做“副科長”有濃厚興趣，你領導把你這個平時清閒慣了的人，搶先佔位，這樣的任命對你領導來說是最好的選擇。

四、加強對科長權威的支持

由於題主一向不熱衷於權位，又與領導關係不錯，提拔你後，可以增加科長的威望和執行力度，幫助科長儘快有更多建樹。

題主也知道科長才30多歲，年輕，可能不服眾，用一個支持他的老人來增加他的權威。

題主該怎麼做呢？

不管怎樣不要佛了領導的意願，不然45歲了連最後的清閒歲月也不會再有了。縱然你再沒有進取心，也要先接下來，再根據領導提拔你的意圖權衡操作後續工作。

A、 如果領導只是犒賞多年來的“苦勞”，不妨坦然接受，該怎麼樣還是怎麼樣，不會影響到你原有的“清閒”。

B、 如果是制衡需要，你則需要考量一下是否願意去做或做到什麼程度？這個要題主靜心問問自己的本心。

C、 “佔位”，儘可以安安逸逸地去佔，只要不多事、不做錯事和以前沒有什麼區別。即使今後有人事變動，不是還有“不得已”一說嗎？

D、 如果是為了加強對科長的支持，最好還是老老實實聽領導安排，發揮老同志的作用。清閒了一輩子，也該為企業做出點應有的貢獻，不是嗎？

當然，領導的意圖可能有很多種，只要不是負面中傷人的，題主儘可以應承下來，提拔後題主可以根據領導的真實意圖調整自己的工作狀態，至於科長的年齡，你根本不用去計較，他這麼年輕坐上這個位置，除了有特殊資源就是有真才實學加實幹，這樣的年輕人不值得一個老同事敬重嗎？

葛曉惠2

40多歲去讓你當副科長，有這樣幾個可能。

第一，科長跟領導應該關係不錯，然後看中的是你與世無爭的心態，所以拿你當副科長做個傳聲筒，說白了，為了加強一把手的科長的權威。如果你聰明，在副科長崗位上老老實實做你的傳聲筒幹幾年，之後轉一個正科虛職算是完美到站。

第二，這個位置有領導不喜歡的人想競爭，然後領導不想讓這個人做，所以拿你出來頂對方，如果你坐上副科長這個位置，你在不知不覺中已經招惹了仇家。

第三，領導在為他下面的人鋪路，我想你們應該不止一個副科長，如果有兩個副科長的話，一個是年輕的，然後一個是你這種年齡大的，如果下一步競爭科長的話，那肯定是那個年輕的有優勢，而你只是陪跑。

第四，有人想做你現在需要做的工作，或者是你現在做的工作領導，不太滿意，他需要有更得力的人來接手你現在的工作，而然後把你調到這個副科長這個職務上。

第五，領導可能對科長不是很滿意，換句話說科長不是領導派系的人，所以他需要你來制約科長，或者是盯著科長。

目前為止，我能想到的只有這5種可能，也許只是一個簡簡單單的人事調動，但是其實領導心裡面考慮的很多很複雜，一定要考慮好，當這個副科長對於你是利大於弊還是弊大於利，然後再做決定。

淡定的簡約

你好！45歲了你更應該自己解決這個問題。

2019年6月公務員法改革為你這個問題的答案增加了變數，在決定前你問問自己這三個問題或許就有答案了。

一問組織是否確實沒有其他選擇。領導有意向提拔你是出於工作的考慮，還是感情的平衡，有沒有其他人選，還是看你年齡大了要照顧一下。總之，組織的需要是第一位的，卻無人選了，你就坐到位置上去吧。

二問家庭事業的主次。45歲的年紀也是孩子、老人正需要你的時候，你提不提這個副科長對單位不太重要，對於你的家庭影響大些，工作重了，應酬多了。

三問待遇有無變化。公務員法改革後職級並行，提不提副科你的待遇不會有太大變化，也不要指望提了副科就有多少額外收入了，平淡處事，清廉為官，到了這個年紀犯不著去冒險走鋼絲。

不知道以上回答能否滿意。

純手敲，多鼓勵。

矛盾是貓

幹部年輕化，最早是由鄧公提出來的，想當年朱總理在國家發改委提拔任用的時候，都因為年齡問題，被排除在外，最後作為特殊人才提拔起來的。在機關事業單位，處級以下單位年輕幹部是指35歲以下，當然處級、廳級定義又不一樣。如果過了35歲以上，還沒有被提拔任用，基本上前途發展就非常有限了，即使過了35歲被提拔，什麼大器晚成等整合，在機關事業單位非常少見。想成長為更高職務，甚至獨當一面，機會都變得非常少了。

到45歲以後，對於黨政機關的公務員來講，如果沒有被提拔為副科級以上幹部，縣區級以下按“職級並行”，也享受了副科級待遇。縣級以上今年6月份以後也會享受主任科員待遇，要不要提拔，或者能不能提拔，對個人前途影響不是很大，對個人工資收入影響也非常有限。人過中年，能力和業務都在走下坡路，如果對自己的工作能力有信心，有機會可以擔任實職崗位，發揮自己的能力和作用。否則的話，從事一些具體的業務性工作，會更為妥當。

新一輪黨政機構改革後，領導職數設置十分嚴格，領導職數也越來越少。再加上已經公佈等待6月份正式實施的新《公務員法》，取消了“副主任科員”等非領導職務，各級黨政機構都遺留了一大批失去了職務的領導幹部，對近幾年職務提拔的影響非常大。如果有機會，還是要珍惜。

公事吧

怎麼幹？幹啊，40多歲，心態和工作跟一個老漢一樣，我最看不起就是這種混日子的人，三十多歲、四十多歲，擺資歷，跟老佛爺一樣，整天混日子，過的窩囊頹廢，自己的人生還有什麼意義？

我如今四張，也只是婦科，而且，已經幹了5年了，不過，我不管是幹業務，還是幹管理，永遠保持激情和戰鬥精神，絕對不會混日子，也是單位管理和業務的核心人員。

當你在單位混日子，既是對自己的傷害，也是對同事的傷害，因為，每個人都有自己的活，你不好好幹，就是把活推給其他人，給其他人增加負擔。何況，你混日子，就是被邊緣化，徹底被淘汰。

我在沒有走上管理崗位前，是單位的業務骨幹，當時領導要讓我當部門主任的時候，我也曾猶豫不決，因為，一個人，幹好自己分內工作就行了，沒那麼多事，也不會那麼辛苦，也不用動不動就加班加點，也不會經常被領導訓斥。

那時候，我享受的是婦科級，當我猶豫不決時，領導說，難道你年紀輕輕的，一輩子做業務骨幹嗎？你不想往上升嗎？作為男人，必須要不斷朝上走，才有前途，為何不嘗試下呢？為何就不能突破自己呢？

聽了領導的一番話，我把活接下來，從最初負責六七個人的部門，到如今，19人的大部門，是累，各種協調管理、各種開會、沒完沒了的忙活，工資也跟自己業務骨幹時，差別不是太大，即便如此，我依然繼續幹。

當你負責一個部門的時候，和你一個人吃穿不愁的時候，完全是兩回事，你的管理能力、協調能力，以及智慧智商和綜合能力，將會有一個質的飛躍。

這是你當一個普通科員，和管理一個部門，特別是大部門，完全不同的兩個概念，何況，一個男人，一輩子，當一個普通科員，沒有職務，一直起不來，只能說，一輩子，活的太壓抑、窩囊、鬱悶和壓抑。

一旦你進入體制內，如果就過那種溫水煮青蛙、死水一般，沒有工作激情、沒有工作動力、混日子，這種男人，說白了，就是沒出息，如今，在體制內，這種男人，還不少，破罐子破摔，老婆如果心態不好，就會埋怨，最終導致情感不和睦而離婚。

我不知道未來咋樣，但我會一直充滿激情地幹下去。包括我媳婦，一個人，主管將近一百來號人的單位，雖然苦痛，但樂於其中，痛並快樂著。因為，只有這樣，你不是渾渾噩噩，大學沒有白上，也實現自我人生價值，你也不會混的那麼頹廢和沮喪。

所以，不管你是45歲，是副科長還是正科長，沒關係，有機會，就好好的幹，像個男人一樣戰鬥下去，管他科長是年輕人還是老人，管他是男還是女呢，幹好自己的活，配合科長做好工作就可以了，我們單位，女領導多的去了，年輕人管老人多的去了，正處級的男領導，就30多歲，下面各部門很多是老漢，四五十歲，難道不活了？

而且，女大領導多的是，有一半處級都是女的，有什麼不平衡和奇怪的呢，心態平和了，一切就解決了。

烏魯木齊那些事兒

在機關事業單位幹到45歲，基本上是“老油子“了。這個年齡段公務員，要麼已經走上領導崗位，要麼就像題主這樣，無官一身輕，早看透一切，把工作當副業，把副業當主業，純粹是為了混口飯吃的。此時領導要提拔你，讓你給年齡比你小很多的人當副手，在很多人看來可能比較難以接受，但在小公看來很正常，大可欣然接受。

1、體制內有職位永遠比沒有要好。很多人說現在的官有什麼好當的，那純粹是吃不到葡萄說葡萄酸。你讓他有一天坐上領導崗位看看，保管是另外一種講法。體制內等級清晰，混個一官半職雖不見得有很大權力，相反可能還會增加很多責任，但至少可以贏得尊重，不至於被所有人人呼來喚去。在職場，這也是一種自保的方式。

2、領導提拔你是對自己的肯定。無論出於何種原因，領導提拔你，就是對你的認可，沒有特殊原因，一般不能拒絕，否則可能會被領導認為不識相，那樣的話，你以後也不可能再有輕閒的好日子。再說了，這是領導主動提出了要提抜你的，又不是你求爺爺告奶奶要的，什麼都不花，不廢吹灰之力就得了一個副科長，而有的人費勁九牛二虎之力都得不到，這樣的便宜還有什麼考慮的？

3、給比你小的人當副手不丟臉。職場就是個生物鏈，優勝劣汰，能者上，有先也有後，領導比你年輕很正常。別說45歲，在縣裡有的50多歲還給三十多歲的領導打工、拎包，幹這幹那，照你這樣想，他們不是更丟臉了？！小公看他們幹得也蠻歡的嘛。凡事放平心態，別把面子看得過重，在體制內，想要有面子，逮著機會就要上，只有佔了上風，人家才會尊重你，也才能真正贏回你所謂的面子。

一句話，有提抜，就上吧，別想那麼多了。在45歲才提，說實話也夠矬的，縣一級還可以理解，如果是市級以上的機關事業單位，就要好好反思自身問題了。

80後小公

45歲了，看問題也理性、現實了。遇到這事兒吧，關鍵還得問自己圖什麼？

1、收入？從科員到副科長，收入可以增加多少？收入增加很多，可以考慮啊！

2、地位？身邊同齡人，同單位中，象你這樣年齡、工齡的，大部分的職級是什麼的？如果沒有凸顯太多，也淡不上什麼地位，對吧？

3、自由？做一般科員，對工作負責、對上級負責，問心無愧；當上副科，“承上啟下平行間”，責任大了，要“照顧”的人多了，是不是少了點自由？

4、成就感？正常情況下，正職是作規劃、決策的，副職作執行、推廣的。雖說職務高低和年齡無關，但讓一個小自己十幾歲的上司來決策、指導，讓近中年的副手來執行，總覺得畫風有點不那麼和諧。這樣題主你有成就感嗎？

5、前途？你單位的管理崗的年齡限制是什麼樣的我不清楚，你45歲上副科，就算一路平步青雲，到一定時間一定職級，年齡也是硬傷啊，對不對？

雖說有志不再年高，但也要考慮自己的實際。沒有什麼能隨隨便便成功，如果沒有強有力的說服自己理由，那還是不做這個決定。

冷暖職場

都這把年紀了，清閒一輩子了都過來了，猛的想起要做官了，快算了吧，年輕時候幹嘛去了，現在四十五了整個副科長，負的可不是一般的責任，還有一個比你年輕十幾歲的領導在哪裡壓著，再過幾年就退休了，你能升但哪裡去能蹦躂哪裡去，快算了吧安安穩穩繼續清閒下去直到退休也不失為一種生活方式，因為你年輕時候不努力不上進，現在年紀大了卻想起上進了太晚了，你的才能和情商也不允許你去那個崗位，你去了那個崗位就是自取其辱，自尋苦吃。

幣特會

針對題主的這個問題，說實話對於你的這個年齡階段的人，來談這個提拔任用，而且還是去給一個年齡比你小十多歲的人當副手，其實已沒啥意思了！具體理由主要有這樣三點。

一、新《公務員法》即將施行，將採取“職務與職級”並行方案，即使你不當這個副科長，也應該可以享受到副科級待遇！

已是快奔五的人了，職場中的那些事情，也應該是看透了，徹底明白了。

古人常說四十不惑，五十知天命。此時，我們應該是注重自己的身心健康，平安無妄才是最重要的了。

所以，那些徒有虛名的名利，已經對自己也起不了多大的作用了，又何必還要犧牲自我的身心健康去勞神費心呢？

何不開開心心的就把自已的本職工作，好好的幹起走，讓自己過得更輕鬆自由一點呢？

只要自己保持現在的工作狀態，即使不做領導，到時候自己一樣可以享受到領導的職級待遇，又何必去給自己一些工作壓力呢？

況且這個年齡的人，身體的各種健康狀況都處於下降趨勢，自然也是無法與年輕人相提並論的。

所以，建議還是將身心健康放在選擇的首要地位，其他的事情則沒有必要再考慮了！

二、領導提拔你這個年齡的人當副職真實意圖又是什麼，你清楚嗎？

講真心話，如果領導是真因為你工作能力強，綜合素質好，而想提拔任用你，那為啥不早提拔你呢？

等到黃花菜都要快涼的時侯，才想起來要提拔任用你，這究竟又是為了啥？

所以，領導想提拔任用你當副職的真實目的，究竟是為什麼，這不能不讓人產生諸多疑問與猜想！

也許可能是領導與正職之間有矛盾問題，想讓你去幫他監視這個正職的一舉一動，好隨時掌握正職的行蹤情況！

也許是有其他與正職關係密切之人想上位，而恰好又因領導與正職不和，不想讓正職的人來當副職，一時半會又沒有合適的人選，便只好把你提拔出來佔住副職領導的位置。

你也很清楚，現在提拔的領導都是越來越年輕化，為什麼領導在大勢所趨的形勢下，卻反其道而行之，這不能不讓人深思。

三、按照現行領導提拔年輕化的趨勢，難保新《公務員法》實施之後，不進行領導幹部任職年齡的調整。

按現在公務員領導幹部的提拔要求，新《公務員法》極有可能對領導幹部的任職年齡做出調整。

特別是那些科級領導幹部，如果年齡稍大點，便有可能只享職級，分離職務。讓那些更加年輕的人起來擔任，充分發揮年輕人敢拼敢闖，又有激情的效果與作用！

因此，就有可能你還沒有座穩副職領導，就有可能立馬挪位，那時也許會讓你非常難堪，說不定還會引起別人的流言蜚語，讓自己以後的工作生活一點不快樂！

當然，這只是我的個人分析猜測而已，不一定準確，具體怎樣，還要等新《公務員法》實施以後才能塵埃落定！

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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視職場

46歲的二把手，守好你自己副道就行。當然不是三從四德的婦道，是副職的生存之道。

以我所在的國企為例，老少配都是帶著明顯的目的性的。

一、老少配必然有出於組織上的考慮

46歲還被提拔為副科二把手，一把手才30多歲，這樣的老少配並不少見，

但是46歲才提拔起來做給少壯派搭班子，說明你們單位的領導班子有自己的獨特的考慮。

我估計有以下幾個原因和目的：

1、 對你個人認同

你的長久的辛勤工作還是被上級領導看在眼裡，有個適當的機會，還是願意再提你一級，退休的待遇也能高一點

2、 你們的一把手科長的特點和缺點太過突出，需要拿你來補位

30多歲的正科、部門一把手，說春風得意馬蹄疾也不為過。這種提拔太快的，要麼就是能力上實在是太突出，要麼就是和上級領導的關係太好，甚至可能是直接從上級主管單位空降過來。

無論是哪一種，都是特點和缺點同樣的突出。能力太突出的必然是人情世故上的欠缺，關係太好的能力上的問題就會被掩蓋，空降過來的一線的基層經驗必然為0.

所以提拔你要麼是看中你在單位的江湖地位和群眾關係，希望你做你們科長的緩衝，要麼就是科長在細節上不到位需要你的多年經驗來查漏補缺，要麼就是需要你來幫你們科長做落實和執行。

3、46歲的副科上升無望、心態平和、不會幹些么蛾子的事

坦白說，你46歲了，能提為副科都算是非常好的運氣了，同時年齡的原因，你也就到了頂端了。所以讓你給30多歲的少壯派搭班子，也是看中你應該明白自己的情況，不會出現和科長爭權奪利的情況，會安心輔佐好一把手，平穩著落。

總之，無論是哪一種情況，對你而言都是好事，都是對你的認可。

二、你應該做好的4件事

1、 擺正自己的位置

你就是來給你們科長做補位的，所以就穩穩當當的給他做好補位的工作，把他的屁股擦乾淨。避免出現一些簡單的錯誤，或者是明顯的漏洞，又或者幫助做好員工的思想工作，安慰好員工情緒。

2、 執行！執行！執行！

科長說什麼就是什麼，安心做好他安排的事情，別多想其他的。

3、 和科長保持一致意見

和你的科長保持一致意見，統一認識和態度，實際是有意見，問清楚。礙於你的年齡和位置，你們科長對你的態度也不會差到那裡去。和他保持一致，他才會把你當成是自己人。

4、做好自己權限範圍內的事

你應該也清楚自己的情況，扶正是不可能的了，能平穩著落最好，所以做好自己權限範圍內的事，別越界、別踩線，更不要指手畫腳的。

關鍵字: 清閒 副科長 我該