IoT數字科技時代
在2011年以前，諾基亞的手機在全球是當之無愧的No.1，無論是外觀還是質量，諾基亞都是有著非常高的評價的。2008年，諾基亞在全球500強企業中排名第88位，2009年排名第85位，當時真的是風光無限。
而讓諾基亞取得如此成功的，除了它可以擋子彈的質量外，更重要的就是Symbian系統。諾基亞在Symbian系統上投入了大量的精力，也傾注了全部的希望。可以，物極必反是一個真理，在Symbian最強大的時候，也就是它沒落的開始。
2007年6月，iPhone正式發佈了，它代表著手機進入了一個全新的時代。但是，諾基亞並不願意拋棄自己成熟的Symbian系統，所以，諾基亞選擇了基於自己成熟的Symbian系統進行升級。但是，Symbian系統在智能手機上的表現非常的不好，用戶還繼續選擇諾基亞的原因是，大家對iPhone並不熟悉，iPhone的生態也還在構建當中，還有就是用戶對於諾基亞的忠誠度。
當然，諾基亞也發現這一點，所以和英特爾聯合研發了全新的系統MeeGo，但是有諾基亞對於Symbian還抱有希望並且不願意放棄Symbian的生態，MeeGo一直沒有得到應有的支持。
到了2011年，諾基亞不斷下滑的市場表現讓諾基亞終於明白，在這麼下去，諾基亞的手機就只有滅亡，於是選擇放棄Symbian和MeeGo和微軟合作。
為什麼放棄MeeGo呢？
因為，由於前期諾基亞在MeeGo上的投入太少，以至於MeeGo系統根本沒有生存的生態，而生態打造需要時間，但是，這個時候的諾基亞已經沒有時間了，於是只有選擇和微軟合作。
當然，最終的結局大家都清楚了，微軟的系統死掉了，諾基亞的手機也死掉了。
但是，諾基亞錯了嗎？
說諾基亞錯了的，其實都是馬後炮。如果我們不知道未來，在當時的那個場景下，諾基亞選擇的都是沒有問題的。
就好像現在的安卓一樣。谷歌和甲骨文的官司打了這麼多年，谷歌一直想要擺脫Java的語言環境，不想被甲骨文所制約。但是，說了這麼多年，谷歌的新系統依舊沒有看到。因為，一個系統要研發出來可能只需要一兩年，但是想要構建生態，卻需要大量的時間和資金支持。安卓的生態已經非常的完善，如果谷歌的新系統出現，那麼安卓的生態可能無法兼容性的系統，那麼就需要投入大量的資金來重建生態。而這個時候，華為、蘋果都不是吃素的，都會趁機挖安卓的牆角，很有可能這些開發者就流失了。因此，谷歌不敢貿貿然的更換系統生態。
而當時的諾基亞也是一樣，iPhone、安卓在旁邊虎視眈眈，Symbian的生態是諾基亞抵禦他們最有效的武器，可能啟用MeeGo就是死，所以諾基亞不敢動。
當然，放棄MeeGo和Symbian的時候，已經是諾基亞即將落下神壇的時候了，大量的開發者已經開始離開Symbian生態，這時再去打造MeeGo生態或者繼續讓Symbian苟延殘喘已經沒有意義。所以，和微軟這樣的巨頭合作，是諾基亞最好的選擇。
當然，諾基亞這時還有另一個選擇，就是谷歌的安卓。但是，安卓這時的市場份額已經達到了49%，可以說是諾基亞最大的對手，選擇安卓，那無疑就是投降。所以，微軟成為了諾基亞唯一的選擇。
當然，最後的事實證明，投降總比死了好。但是，諾基亞在當時的那個時代，要說他做錯了，我並不這麼覺得。它只是太大了，所以導致了無法快速的轉換方向而已。而這樣的事情，在未來可能也會在安卓或者iPhone身上上演。
會技術的葛大爺
諾基亞在2000年左右的手機界是無可爭議的明星，先進的技術和創新的設計，可以拿來砸“核桃”的質量，是諾基亞很火的原因。諾基亞在手機中，先進地引進了照相技術和移動音樂等創新的理念，甚至超前嘗試了移動遊戲領域。
它的失敗有人歸結為對手，蘋果的興起，谷歌的加入和眾多中國廠商的競爭，成為諾基亞衰敗的必然。不，真正打敗諾基亞的還是自身的失誤。
諾基亞老總說： 我們不知道做錯了什麼，但是我們就是輸了。 全場諾基亞骨幹 酣然淚下！
三星，HTC，中興等諸多的傳統廠商不也在這場大浪淘沙中生存下了了嗎？諾基亞看上去沒犯什麼錯，但是它犯了這3大失誤。
失誤一，痛失良機。在智能手機剛剛興起的2007年，蘋果獨創性的推出全觸屏並帶傳感器的iPhone，諾記高層不屑的嘲諷到“這是個不帶鍵盤的板磚”！不幸的是，若干年後諾基亞的手機被人當成“板磚”，到處售賣情懷。對技術和趨勢的估計不足，讓諾記這艘巨輪浪費掉了足夠的掉頭時間。
失誤二，引入木馬。特魯伊木馬？對，他就是埃洛普，諾記關鍵時刻任命的CEO，一位非芬蘭籍、高薪競爭、挖角微軟的加拿大混混。光鮮的履歷的背後不會是業績，可諾記這時需要的是力挽狂瀾的領導者，有企業和文化情懷的芬蘭人，諾記又一次與興起失之交臂。
失誤三，致命觸礁。大概瞭解諾記興衰的人都知道，諾基亞最後的選擇是和微軟合作，並被收購。這個看起來還不錯的選擇，卻造成了諾記手機的徹底消亡。2010年木馬上任伊始就忙著宣佈幾大調整，裁員、調整、改革，總之結果就是新系統（meego）直接被冷凍，拒絕谷歌的邀請，投入微軟的懷抱
以上資料來自互聯網，當然我們也不知道未來的事。要說它做錯了嗎？諾基亞它只是沒把握好機遇。就像中國富豪沒有向馬雲投資一樣！
高老莊的大當家
諾基亞失敗之處就是輕敵、沒有順應潮流以及採用Windows phone系統。1、諾基亞最大的失敗之處就是沒有順應潮流，沒能真正的去考慮用戶的需求，不斷的消費用戶對自己品牌的信賴，這種方式是很不好的，與需求相悖的後果就是被拋棄。同時諾基亞在互聯網領域也是並沒有發力太多，當大家都在做互聯網手機的時候，諾基亞沒有及時跟上，也是諾基亞的失敗之處，當然，這也是和其管理層次的決策有關係，只能說諾基亞的運氣不夠好。2、有諾基亞輕敵的原因，諾基亞習慣了自己高高在上的地位，認為自己只要做手機肯定會有大量的人買單，認為自己的產品是最好的，但是這些在觸屏手機面前被摧毀的乾乾淨淨。當大家都選擇做安卓系統手機的時候，諾基亞還在堅持做塞班，錯過了一個最好的機會，本來處於業績下滑期的諾基亞，如果選擇安卓系統的話，肯定是有很大的機會成功的，可惜因為它堅持做自己，而錯失良機。3、而當諾基亞也要做智能手機的時候，因為領導層次的決策失誤，諾基亞選擇了當時並不被看好的微軟進行合作，發佈了多款WP系統的智能手機，剛開始大家圖個新鮮，銷量還不錯，可惜的是因為WP系統的軟件應用更新緩慢，讓用戶失去了使用WP系統的耐心，同時諾基亞手機配置低、售價高昂，讓用戶直呼吃不消，最終一直沒有起色的諾基亞落得個被收購的下場。
