有個流傳很廣的段子，我一直當笑話看，沒想到變成了現實。
段子是這樣的：
一個人想吃火鍋，他給甲打電話：順路帶點羊肉過來。然後告訴乙路上捎把蔬菜，完了再打給丙，順路帶點丸子豆腐。最後打給丁，到了門口拎幾瓶啤酒上來，就差酒了。放下電話，他微微一笑去燒水了……
今天，這個空手套白狼的故事在電商圈上演了。
平地一聲驚雷，生鮮電商又雙叒叕出事了！
10月29日，迷你生鮮發佈公告：因經營不善、長期虧損導致暫停運營。
從公告中我們得出，迷你生鮮有8萬會員用戶，倒閉之前欠用戶800萬人民幣，那麼公司暫停運營後，這筆賬怎麼算？
該公司又發了一個“退款計劃”，內容有點長，懶得具體看的人可以跳過圖片看我在後面劃的重點。
首先，該公司說了，公司雖然不在了，但錢還是要還的。用什麼錢還，它沒說，但它說了還錢方式：從2019年11月15日起，分24期進行還款，每期一個月，兩年還完。
我在這裡插句嘴，等倒閉的熱點一過，都沒人關注了，誰來監督你還錢？嗯，有緩兵之計的嫌疑。。
其次，該公司請用戶停止對創始人進行“人肉搜索”，讓他們有足夠空間去還錢，而不是逼他們“自殺或是跑路”。
最後，該公司說他們差一點就成功了，沒成功的原因是在高峰期微信落井下石封殺了他們，都怪微信，這鍋馬化騰必須背。
看完迷你生鮮的倒閉聲明，有兩個重點非常匪夷所思：
第一、賣水果最多是欠供應商的錢，怎麼欠到消費者頭上來了？而且受騙者竟然有8萬之多，這還是簡單的賣水果嗎？
第二、為什麼要求會員不要扒他們的創始人？難道做了什麼見不得人的事情？
嗯，事出反常必有妖！
空手套白狼，8萬韭菜被套
要回答上面的第一個問題，我們只需要看看迷你生鮮的商業模式。
迷你生鮮的3個創始人都不是富二代，也沒有過什麼成功的創業積累，那麼他們的錢是從哪裡來的？
答案就是我們開篇說的那個段子——空手套白狼的吃火鍋遊戲。
它的水果不是按斤賣的，而是按會員買的。
要加入會員，必須先交199元的會費。憑什麼要入你的會員？因為迷你鮮生承諾，每個月會向會員發放一箱高檔次水果，全年價值599元。
光是送水果還不夠衝擊力，它還規定老會員每發展一名新會員就能獲得50塊的佣金.更誘人的是，今後這名新用戶無論在平臺消費了多少，你都能獲得6%的消費額分紅。
請注意，這不是利潤分紅，而是營業額分紅，不管平臺賺不賺錢，拉新的老用戶旱澇保收。
天啦擼，這簡直是一筆穩賺不賠的買賣！
當會員積累到一定程度，它還推出了“交會費當高層”的玩法，會費交得越多，收到的分紅就越多，999元、9999元、38888元，每個檔次都有。
哪個老會員發展的一級、二級會員人數最多、消費最多，那麼恭喜你，你是第一名，獎勵寶馬一輛。第二名，豪華泰國遊一次。
千萬不要以為這個玩法很low，在小白群中是一套一個準，很快800萬就到手了。
到這裡，我們看得很明白了，迷你生鮮其實走的就是類傳銷的拉人頭模式，不過是舊瓶裝新酒罷了！
簡簡單單的水果買賣，在這裡披上了互聯網金融的羊皮。
那麼現在問題來了，用戶有了，你的產品呢？
平臺？對不起，沒有，我們用的是微信小程序。
水果？還是有的，一個字：賒！
一般來說，上游的水果供應商都有一個回款週期，短則一兩個月，長則半年。迷你生鮮通過打回款的時間差，將水果源源不斷地發到了會員手中。
就這樣，迷你生鮮的賬戶上趴了兩部分錢：用戶的會費和供應商的貨款。也就是，它欠的錢遠不止用戶的800萬會費，還有大頭在水果供應商那裡。
如果供應商的資金鍊一旦斷裂，到那時又會是一片哭天搶地。
那麼五花八門的互聯網騙局，有什麼本質相同點嗎？
當然有。
首先，騙局都是低風險、高回報的反投資邏輯，那些承諾幾個月回本的全部是騙子，是全部！沒有人能給你承諾！
其次，騙局沒有商業模式，玩的是拆東牆、補西牆的資本騰挪術。
再次，騙局都符合金字塔式的用戶架構，高一級的用戶不斷髮展下線，通過利誘、勸說、親情、人脈等方式拉更多人進來滾雪球。
最後，大千世界，什麼騙子都有。萬變不離其宗，朋友們請記住，只要提錢，就一萬個警戒！
我是深圳創業小幫手，深圳市創業補貼申請和諮詢，今日頭條優質內容創作者
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