宗慶後70多了。按說像他這麼大的老闆年紀也不算大，人家特郎普不也70才當上總統嘛？這年紀幹這麼大的事，正合適。要是一事無成的小老百姓，這年紀就很大了。
中國人說別人年紀大了，意思就是跟不上時代了。顯然，我們還想承認宗慶後跟不上時代了，至少他還在一線管理著這麼大的企業，連個副手都沒有，一樣運行的蠻好。
儘管這些年互聯網經濟對傳統制造業衝擊較大，但宗慶後的娃哈哈還沒有太大的影響，現在依然是飲料行業中的老大。只是和互聯網大佬們相比，有一定差距罷了。
一段時間，好久沒有新聞的宗慶後，前段時間乘坐高鐵二等座引發全民關注熱議，一時紅遍網絡，令他始料不及。（就這事件，他也並看到網絡的重要性）最近，又因說馬雲的“五新”（“新零售、新制造、新金融、新技術和新資源”）除新技術外，其它都是胡說八道，又引發廣泛的關注。甚至馬雲也隔空回應，“不是技術讓你淘汰，是落後思想讓你淘汰，是不願意學習、自以為是讓你淘汰”。說他思想舊了，就整個人沒救了，認為宗慶後的評論是“神邏輯”。
那麼，宗慶後是真的老糊塗了嘛？我看未必，很多大勢還是清楚的，只是細節看不太明白，對虛擬經濟存在誤讀。至少，他對互聯網並沒有看太明白，對虛擬經濟的認知有較大的誤區。這種認識，在近日央視一節中談話中體現的更充分。
他說：全世界互聯網只有中國搞得最熱鬧，互聯網亂搞對中國經濟衝擊得太厲害了。
他這樣說，一方面，傳統制造業不景氣；另一方面，互聯網公司發展太迅猛，對傳統制造企業影響巨大，他心理也不平衡。渴望政府將網絡管起來，把稅降下來，把虛擬經濟的火壓一壓，調控房地產。救傳統制造業於水火。
宗慶後本身不上網，更沒有網上買賣的經歷，對互聯網經濟的體會來自於外在的觀察。看法偏執是很自然的。其實，馬雲很早就講過，實體經濟和虛擬經濟不是對立關係，企業家切不可活在昨天，抱怨明天。實體經濟只有經歷住新科技的挑戰、轉型和創新的洗禮，才能面對明天的太陽。
未來沒有傳統經濟與虛擬經濟之分，都是新經濟型態。由互聯網所產生的新經濟生態的變化、這是最核心的。說白了，實體經濟要創新，要淘汰那些落後的生產力，才可能與互聯網融合在一起。對於宗慶後來說，向前走一步，擁抱互聯網，娃哈哈絕不是今天這個樣子。
在傳統企業家中，海爾的張瑞敏是轉型最快的，認識的也是最明白的。但現在與互聯網企業相比，都有些落後了，包括聯想，更何況其它一般性製造企業。
宗慶後有點恨互聯網虛擬經濟，是因為他們打亂了傳統制造業的玩法，將傳統制造業置於危險的境地。同為杭州人，如果宗慶後放下身架，我是說年齡上的身份感。和馬雲深入合作，這馬雲和那麼多省份都有合作，為什麼不能跟自己家門口的企業合作？如果合作，娃哈哈在中國飲料界當然還能引領潮頭。他們都是家門口的企業，兩人沒有合作是很遺憾的。我想，原因可能在宗慶後，他沒意識到互聯網的價值，他要找馬雲，我想，馬雲不會拒絕。
全世界就中國互聯網最熱鬧不假，但引潮流還得是人家美國。這是好事，不是壞事。在宗慶後的眼中，這事不太好，對中國實體經濟影響太大，要政府打壓下才好。這怎麼可能?人家合理合法，蒸蒸日上，是一種新經濟的代表，傳統制造業只有擁抱他們才有未來。
以宗慶後為代表的老一輩製造業大佬，不能裝糊塗了，也不要恨虛擬經濟了。這些都不用，要全身心的擁抱互聯網，將傳統制造業升級才是出路。
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