他突然一个箭步迈到我的面前
“总部不要总针对我”
“什么针对？”我很疑惑
“所有政策调整是面向全部分店的”
“调整人员配比，难道不是针对我吗”他肯定的说道，音调中透着不容置疑的坚信，“如果总部再这样针对我，我就辞职了！”
他情绪激动，手舞足蹈的表达着自己的想法，但很快就停顿下来，似乎是感觉不太合适，脸色涨红的伸手示意我去办公室聊一聊。
本应属于他自己的办公室，现如今堆满了前台的货物，货物破损的外包装与他自己杂物摆放在一起，这走进的似乎并不是一个店面负责人的办公室。
“似乎更像是库房”我由衷感觉
“不好意思，我不是针对你”，他拧紧了眉头
“我只是觉得政策总在针对我”，说完后他的情绪由激动变为拘谨，双手不断的移动，一时放在扶手、一时又拿起了笔。
接下来，我向他详细的讲解了政策的因由，对话最终也以一句谢谢结束，但我知道这并不是结束，因为每一次政策变化，以上的对话与场景总会发生一次。
而政策当然也并没有针对他，毕竟这次政策调整，涉及40多家店面，他所认为的“被针对”，不过是大部分“老龄化小白”都存在的认知偏差罢了。
越来越老龄化的
小白
小白，原先是一个具有贬义性的称呼，但随着时间的发展，小白已经越来越偏向中性词，有新手、菜鸟的含义。
每当我们进入一个新领域、尝试掌握一种新技能时，为了降低姿态，获得他人的热心帮助，也会使用小白自称。
当我们自称为小白，也就意味着即使我们在语言、行为上表现的外行、幼稚，也无伤大雅。
小白还有一种称呼，称作“萌新”，虽然经常提出错误、外行、幼稚的问题，但由于是新人、由于提出的问题有恶意卖萌的嫌疑，故此被称为萌新。
但不论是“小白”、还是“萌新”，所指向的群体，都是虽然语言、行为中有一些外行与幼稚，不过由于是新人，所以大家也会理解、帮助他们。
“老龄化小白”，指的是进入一个领域、尝试掌握一种技能时，由于自身的各种原因，长时间处于小白状态的群体。
“老龄化小白”由于长时间处于语言、行为外行与幼稚的状态之下，由于长期需要他人的帮助，不免引起与他交流、共事人的厌烦。
职场中“老龄化小白”更是屡见不鲜。
你看
那就是“老龄化小白”
一个与你共事了2年的同事，还在一项基本的工作中纠结不断，每到一个环节就不停地向你提问。
你不敢将工作完全交给他，因为他会搞砸；你不敢批评他，因为他不认为自己做错了。
老龄化小白存在于职场的各个岗位，他可能是混日子的老油条、可能是10多年的老主管，但不论年纪、不论岗位，他们有具有一些相同特征。
01 毫无知觉的依附他人
人生是艰苦的。对不甘于平庸凡俗的人那是一场无日无夜的斗争，往往是悲惨的、没有光华的、没有幸福的，在孤独与静寂中展开的斗争。他们只能依靠自己，可是有时连最强的人都不免于在
苦难中蹉跎——罗曼·罗兰在企业中工作，不可避免地要对某些工作进行团队协作，但团队中总会出现一些无法独立完成相应模块的人员。
“数据这块你负责一下吧”
“啊？这个数据怎么做”
即使无数次的参与了数据分析工作，但仍无法建立自己的工作思路，每当面临新的工作，都需要依附于他人。
团队中的其他成员，需要手把手地帮助其梳理思路、定向数据，而他只负责简单的数据录入工作。
而更可怕的是，在工作结束后，他并不认为自己拖累了团队，而是认为自己作为团队的参与者，付出了足够的努力。
02 毫无支撑的盲目自信
自信与骄傲有异；自信者常沉着，而骄傲者常浮扬——梁启超
职场中的小白、萌新，通常会准确知道自身的能力定位，言语谦逊、态度诚恳，即使有时需要其他人帮助，也是以低姿态去进行请求。
而老龄化小白，由于工作年限的原因，往往无法意识到自身的能力缺失，反而形成了盲目自信的行为。
具体表现为，在团队合作中，经常在没有职位的情况下，依托自身的工作年限，来对团队进行盲目的指挥。
往往受到团队的反抗，而并不自知，反而会更加认为同事们工作“有问题”。
03 毫无根由的被陷害感
人类的最大弱点之一是自命不凡的幻想——周作人
正如前文所说，老龄化小白通常处于依附他人，并且希望管理他人的思想之中，但团队并不会遵从他的思想。
“趾气高扬的要求别人帮助、无礼的要求他人按照自己的思想工作”
对方稍有不满与反抗，稍有不遵从的地方，则会使老龄化小白产生被陷害的感觉，自己的工作出现问题，就去埋怨被针对、出现不良后果受到批评，则认为自己背了黑锅。
本质上这种心理的根由，还是希望将自身能力不足而产生的工作问题、能力不足无法承接的工作，转嫁到整个团队、企业之中。
他说
他并不是老龄化小白
正如前文所说，老龄化小白存在着各种各样的问题，并且不断地影响着团队的协作，与其共事往往感到无力与崩溃。
在这种情况下，老龄化小白自然是不讨领导与同事喜欢的，晋升加薪也是遥遥无期，但为何即使如此，职场中还是存在着大量的“老龄化小白”？
原因很简单，因为许多人不知道、不了解、不承认自己是老龄化小白。
01 长时间的原地踏步
大半的人在二十岁或三十岁上就死了。一过这个年龄，他们只变了自己的影子。以后的生命不过是用来模仿自己——罗曼·罗兰
能力并不会随着时间增长，40岁的人并不一定比30岁的人工作能力强、50岁的人也并不一定比40岁的人拥有更加丰富的知识。
能力不是随着时间增长的，而是随着学习，才能获得相应的提升，许多人虽然年纪很大，但可能从某一个时间开始，每一年不过是对上一年的重复而已。
有些人从步入社会开始就在原地踏步、有些人在步入某一个岗位之后开始了原地踏步，正如我前文所说故事中的主角，则是步入某一岗位之后开始的原地踏步。
未掌握学习能力：幼儿园老师说上小学就轻松了；小学老师说上中学就轻松了；中学老师说上高中就轻松了；大学老师说，出了学校就没有人管你了。
学生步入社会后，就真的没人管了，也就开始放飞自己，尽可能地逃脱之前24年使自己万分痛苦的“学习”。
停止学习，也就停止了成长，但时间仍是不断流逝的，因此在不知不觉间，也就成为了“老龄化小白”。
志高意满的停止学习：除了由于未掌握学习能力的人外，还有一种隐藏的更为隐秘、隐晦的情况，就是由于通过学习，而获得了相应的提升，从而导致志高意满。
“掌握一门手艺，一辈子饿不着”
许多人会抱有这种思想，认为自己掌握了一门技能，就可以确保自己不会被社会淘汰、也保证自己在社会中生活下去。
于是“学习”也就变为了没有必要的事情，正如前文故事中的男主角，每当总部的政策变化，都意味着他需要重新学习相应的管理方式。
而重新学习对他来说，已经是一种没有意义、没有必要并且没有精力的事情，并且认为这份能力，可以保证他在任何企业都一帆风顺。
“维持现状，不做更改，大家和和气气、安安稳稳的生活不好吗？”
02 认知困境
克利福德·格尔茨，美国人类学家，解释人类学的提出者，认为任何人都不应该相信没有充分证据的东西。
而老龄化小白，由于心理意识深深的信任一些观点，从而致使自己无法感受到这些观点的错误，反而认为是正常、正确，并且不需要进行任何改变的。
因此，当某些人对自身的能力、观点抱有绝对信任的时候，也就不免的无法感知到这些观点的错误性，致使自己陷入了认知困境之中。
例子1. 比如心理意识深深的认为自己的能力很强，当工作出现问题时，很难接受别人的帮助与指导，也就更别说指责了，由于对帮助、指导、指责的不认同，更加坚信了自己的虚假能力，从而使自己更加地陷入认知困境，出现了毫无根由的骄傲自大表现。
03 自卑感
这是一个信息爆炸的时代，这是一个可以轻松获取到自己想要信息的时代，这是一个每个人都明白着道理，却不肯承认、面对他们的时代。
老龄化小白，其实早期在内心深处，是可以意识到自身行为的不合理性，但承认则意味着需要作出改变。
承认自身能力不足而去学习，是痛苦的；掩盖自身能力不足，是轻松的。
在痛苦与轻松之间的抉择，也就正如亚当与夏娃选择了那颗“悦人眼目的”苹果，小白也毫不犹豫地选择了“轻松”，从而踏入了老龄化小白的道路。
但工作并不会随着选择而改变，每天的每时每刻还是会面临工作压力，每时每刻还需要参与团队协作，而每一项工作、每一次合作，都会深刻后悔自己的选择，陷入无力的焦虑之中，并且产生深深的自卑感。
那么，如何的抵抗这种焦虑感与自卑感？
虽然停止了学习，也停止了成长，但心理会本能性的来调整自身的行为模式，进行抵抗。
通过反向形成的心理机制，表现出自大、自满的外在行为，寄希望于逆向合理化来使自己消除自卑，重获自信。
被保护的人
与老龄化小白背道而驰
不想变为老龄化职场小白，最好的方式就是在职场中“被保护”，这里所说的被保护，并不是指所有人都迁就你、帮助你。
而是凭借自身能力，使企业、领导认为你在某一岗位、某一环节，是不可或缺的，而在我的从业生涯中，不管是在长时间在一个公司、还是去一个新公司，经常可以感受到自己“被保护”的。
“喜欢批评、责骂人的老板，对我特别温柔；当别人推卸责任时，领导会主动出头；即使只工作2个月，也可以拿到别人一年的年终奖；”
这种被保护的瞬间，数不胜数，在这种情况下，自然不会出现自卑、纠结、懊恼、不忿的情绪。
而最关键的在于，我明确地知道这些所有的“保护”，是建立在我可以持续的发挥个人价值，并且可以了解企业的经营目的，不去提出过分的要求。
而希望在职场中，可以免受各种令人烦恼的流程、关系、猜疑问题，我总结为以下几点。
1. 能力：持续、稳定、超出平均水平的岗位能力发挥。
“有许多人能力非常强，但只体现在部分工作之中，或者经常性的工作出错，整体能力发挥不够稳定。”
2. 情绪：具备可控、平稳的情绪，不会无故暴怒、沉沦、烦躁、消极。
“许多人虽然能力发挥稳定，但经常无法控制自身情绪，顶撞领导、讽刺同事”
3. 要求：可以清晰掌握企业目标与经营状况，提出合理的要求。
“能力出众、情绪可控，但无法明确企业现状，经常提出过分要求，比如在小团队要求配车、配秘书等等”
4. 忠诚：未在领导、同事面前吐露过离职倾向，未在领导、同事面前抹黑企业。
“所有的保护，都是建立在希望你继续工作上的投资，一旦吐露离职倾向，这种投资可能会戛然而止”。
以上4点，是我认为最主要，也是最容易出现错误的地方，通常来说越是符合以上情况的人，在企业中越会受保护。
而受保护的一切都是建立在继续工作上的投资，因此我们需要清晰地认识到，虽然自身能力出众，但既然想要继续在这个企业工作下去，就必须要保持理智。
他去哪了？
职场中，每个人都会遇到“老龄化小白”，每个人都有可能成为“老龄化小白”，但最重要的是，我们需要考虑一下。
自己是不是老龄化小白？
我们在一个企业中，虽然每天都在进行着工作，但并不代表我们可以收获知识、获得成长。
回想去年，似乎已经模糊不堪，因为每一年，都没有令人深刻的记忆、也没有令人激动的时刻。
我离开那家企业已经多年，近期我受邀重新回到那家企业，也故意重新回到了那家店面。
但这次并没有遇到一个箭步迈到我面前的他。
“之前的店面经理去哪了？，辞职了吗”我不由问道
“辞退了”
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