有位正團職的戰友，轉業時安置在街道辦事處這個最基層的單位裡，不要說什麼降半級降幾級了，沒有安排任何職務，等到他好不容易爭取到了政協聯絡主任這個正科級崗位，因為已經快到退休年齡了，沒幹幾天就被安排提前退現。
有位副團職的戰友，因為轉業時任副團職沒滿三年，不要說什麼領導職務了，就是非領導職務也只被定為主任科員。在那個單位十幾年過去了，他還是一個主任科員，想恢復副處級非領導職務那是遙不可及、難於上青天。
有位團職戰友，轉業到新單位後，拿著自己的在部隊豐厚的任職經歷和工作成果去向一位處級領導自薦。那位領導對這些東西連翻看都沒有興趣，淡淡而直白地說：“我們這裡不需要團職幹部，只需要年輕點能幹點具體活的”。
如果，你正面臨轉業或身邊有即將轉業的親友，希望對轉業的程序、政策、策略、技巧有所瞭解的話，你可以點擊以下卡片，進入專欄進行詳細瞭解：人生最大的悲哀是什麼?不是你沒有能力，而是你有能力，別人卻不稀罕甚至鄙視你的能力；不是你不想幹事，而是你想幹點事，卻沒有什麼事給你幹。
經常有人安慰轉業幹部說，轉業不是失業，轉折不是挫折。
但對於人到中年的轉業幹部來說，轉業的這些經歷和遭遇，不是失業但有時候比失業還難受。
因為，失業了可以憑本事再找到新工作、好工作，而轉業安置不是你有本事就能找到合適的工作；
不是挫折但比任何挫折都痛苦。
因為，遇到了挫折大不了從零開始、東山再起，而轉業後大多數人基本上沒有什麼東山再起的機會和資格，那是一種無法言說的苦，一種靈魂和精神上的苦。
對中年轉業幹部來說，中年人的隱忍、強撐和熬必須承受，轉業的失落、委屈、辛酸也必須承受。
人到中年的轉業幹部，生活不僅是小心翼翼的平衡木，更是忽然跌落的過山車。
平衡父母妻小，平衡領導同事，平衡收入支出都只是尋常，面對從希望到失望，從峰頂到峰谷的突然跌落，他們更需要的是強健的心理、堅硬的神經、寵辱不驚的心態、入禪入定的淡然。
對於大多數軍轉幹部來說，在轉業的過程中嚐遍了冷暖，感到了艱辛。
不管過程如何，結果怎樣，願望有沒有實現，都讓我們帶著溫情與敬意去迎接吧。
著名的歷史學家錢穆先生，在戰爭時期寫《國史大綱》一書時說了這麼一句話，對自己的歷史有所知的人，必然會有一種對歷史的“溫情與敬意”。
這句說得很好，尤其是“溫情”和“敬意”兩個詞用得極其好。
為什麼要有溫情與敬意？對於歷史懷有“溫情”是因為，你看到了前人的傷痛之處；保持“敬意”是因為，你懂得了前人的艱辛之處，也就是一種跨時空的設身處地。
對於歷史應該如此，對於現實也應當如此。
作為軍隊轉業幹部，對於現實的種種不如意、不完美甚至是不公平，我們也不妨以多一點的溫情和敬意去理解。
對現實懷有“溫情”是因為，這是一個陣痛的時代；對現實保持“敬意”是因為，這是一個偉大的時代。
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