事业单位一般人员已经不能直接调动了，只能通过公选、招考的方式调动。其他的不说，即就是中小学教师，想去稍好一点的地方继续教书，都需要通过岗位竞争考试，才能实现调动。考试，已经是人事流动管理中非常重要的一个环节了。只有管理八级或者副科级以上的领导干部，才可以通过调任的方式，交流任职。
事业单位人事调动不合理，不管是领导干部、管理人员，还是一般职工，这都是一个仁者见仁、智者见智的事情。虽然人事管理、干部流动，强调公正公平公开的原则，但人的管理永远是主观的事情，无法全面量化，也做不到绝对公平。个人能力的大小，工作的努力程度，敬业精神，贡献的大小，在一个单位也许通过测评、民主推荐，可以达到相对的公平公正。可是将某单位的优秀员工或者后备干部，放到这个行业纵向评比，还会是优秀吗？再放大到整个行政区域，横向比较，其贡献大小、能力差异，就更不是一个水平线了。尤其是跨行业、跨领域比较，谁能说得清，是专业技术人员岗位重要、贡献大，还是管理人员、执法人员、服务人员岗位重要、贡献大？
因而人事调动合理不合理，都是相对的。对于领导干部来讲，组织部门有一套完善的推荐、任用程序，也有考核和监督方式。同样的，一般职工人社部门也有自己的考核和管理方式。领导干部的晋升、任命、调任，组织部门会在一定范围内考核、测评、公示；一般职工的调动，岗位调整，人社部门也会根据实际需要，做出招考或者公选的决定。这些工作，都会在一定范围内公开公示，尽量征求大多数人的意见和建议，接受大众的测评和监督。我们要做到的，就是管好自己，尽量提升自己的综合素质，尽可能得到大部分职工的认可，继而得到组织的认可，其他就不是自己力所能及的范围了。
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