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十九大报告中指出：“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。”当前，互联网、大数据、人工智能、工业化、信息化等新技术、新理念、新工具在加速构建新的市场架构和体系，也将对钢铁产业生态圈的建设产生新的影响和作用。我们要抓住这些机会，利用现代科技重构生态圈。钢铁电商的发展将成为钢铁产业生态圈建设不可或缺的重要工具。
无论是钢厂还是流通的龙头企业，都要充分认识到产业链生态圈对企业发展的长远作用，带头与上中下游企业一起共建生态圈。生态圈建设其实就是重构价值链和利益链，让每一个参与主体都能够受益。否则就会恶性竞争，恶化生态。
建立良好的生态圈，就要净化发展环境，淘汰那些技术落后、产品落后、管理落后、服务落后和不规范经营的企业，依靠行业标准化建设和信用体系建设的动力与活力，鼓励、支持和规范行业发展，建立一个科学、健康、绿色的发展环境和产业链链条。
多年来，我国钢铁流通企业出现了许多成功转型的优秀企业，他们与时俱进，积极推进理念升级，服务升级，管理升级，在产业链、供应链的建设与发展方面，与上下游企业形成优势互补的新型合作关系，企业经营得到了长足的发展，由传统的钢贸商升级成为钢铁产业服务商。
但不容忽视的是：还有相当一大部分以“搬砖头”、“搏行情”为主要生存手段的中小贸易商，思想保守，观念陈旧，固步自封，自以为是。他们的服务手段落后，服务功能单一，自律性差，甚至不乏恶性竞争者，不能与时俱进改变自我、提升自我，不能及时提高服务能力和水平，不能适应现代钢铁产业发展的需要。这些钢贸商如果再不醒悟去改变自己，将是被市场淘汰的对象。
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