王健林會不會從首富變成了“首負”？

近日，福布斯中國富豪榜公佈榜單。榜單顯示，王健林身價883億元，排名第14位，財富縮水超過682億元。要知道，前幾年王健林可是登上過中國首富的寶座！目前，王健林身家大幅縮水，這讓外界擔心，他會不會從首富變成“首負”？

實際上，外界擔心王健林從首富變成“首負”也並非空穴來風。王健林的萬達集團的負債率從最高時的4000億人民幣，降至去年底2000億人民幣，並且進行輕資產化運營，但2000多億的債務對王健林來説，也並不輕鬆。更關鍵的是，王健林在經過了三次資產大幅水後，其身價也在不斷的萎縮過程中。

首先，前些年海外投資鎩羽而歸，投資損失比較慘重。王健林在國外有大量的投資項目，但是由於政策的限制，萬達集團深受海外投資的影響。從而讓王健林在海外的投資由於資金鍊斷裂，造成海外工程停貸，部分工程竹籃打水一場空。

再者，為了降低負債率，回收流動性，資產縮水難以避免。萬達就大量出售旗下資產把13個文旅城項目以438億元的價格轉讓給了融創，旗下77家酒店也以199億元的價格賣給了富力地產。之後萬達又先後出售了倫敦萬達60%的股權、萬達電影的部分股份、馬德里競技俱樂部17%的股份。今年又把萬達百貨賣給了蘇寧的張近東。

最後，萬達這些年向多個行業擴張，在企業轉型過程中資產縮水比較歷害。舉個例子，萬達在發展電商業務這一塊就很不順利，萬達的電商業務連年虧損，CEO也換了好幾個。這主要是萬達電商的最終決定權在王健林手裡，而不是在電商負責人（職業經理人）手上。同時，王健林又不太懂電子商務的事情。這就導致萬達集團在轉型過程中，會面臨很多的投資損失。

不過，既使萬達面臨降低負債率，以及在幾次投資出現虧損，資產縮水，但王健林也不可能一夜間由首翁變成負翁，主要有以下幾個因素：一方面，王健林控制債務的能力還是不錯的。2017年時萬達的負債規模曾在4000億，在2018年之時萬達負債降到了2200億元，萬達的負債持續的走跌，意味著萬達的負債還是在可控範圍之內，從而也說明王健林也是有能力把萬達的債務掌控之內，王健林又怎麼可能會讓自己變成首負呢？

另一方面，瘦死的駱駝比馬大，王健林還遠沒到成”負翁”的程度。萬達目前雖處於轉型陣痛過程中，但至少房地產企業變成商管企業還是相對順利的。2018年萬達服務業收入1609億元，佔總收入的75.1%。王健林還要把萬達商管轉型成為一家純粹的商業管理運營企業，為上市鋪路。此外，2018年萬達金融收入433.6億元，同比增長28.6%。

從表面上看，王健林一手要輕資產，降低較負債率，另一手是在業務上面臨轉型陣痛期。但實際上，王健林在短期內快速降低負債規模，以及目前萬達轉型還有起色來看，從首富變成負翁，為時還尚早，萬達現在已經從房地產企業向商業管理運營企業轉變過程中，以及至少王健林的商業、文化、金融、電商四個支柱產業還在發展建設過程中，有這麼多“小目標“在，王健林一時成不了”負翁“。