2019寒冬,有人“卖身”求发展:董明珠

《楚汉传奇》中,在韩信封大将军的时候说:“你们谁能做到战必胜、攻必取?给你10万兵马,你如何去布置?100万有如何”

2019寒冬,有人“卖身”求发展:董明珠

2019的制造业寒冬,也正是考验董小姐是否为合格的大将军时候

有人裁员、有人破产,也有人希望在这一片哀鸿遍野的市场环境中,成为乱世英雄。

如果有谁能代表中国制造业的网红,那一定非董明珠莫属,然而就是这个热血、铁腕的强势总裁也无法在寒冬中幸免。10月28日,格力电器对外宣布高瓴资本最终成为15%股权受让方,成为大股东。为什么选择在这个时候转让股权,也让人颇有回味。要知道格力电器的盈利是美的、海尔等之和,在空调领域的市场占有率超过38%,格力集团的股权出让与空调行业的市场见底、与董小姐带领下多元化战略的失败及格力电器=董小姐的企业管理风格有很大关系。

董小姐的热血与铁腕,我们在各种媒体途径无不领教过,可以说没有董小姐就没有如今的格力电器,凭借这满腔热情与不服输的精神,1990年,36岁的单亲妈妈董明珠辞去稳定的行政管理工作,将8岁的儿子托付给年迈的母亲,孤身一人南下闯荡,就是因为觉得珠海,是改革开放的最前沿。

她加入格力电器的前身——海利空调气厂,成了一名基层销售员。在此之前,董明珠从未做过销售。可她在被分配到安徽市场的第一个月,就“死缠烂打”帮公司追回了42万元的陈年老债款。两年之后,董明珠个人在安徽的销售业绩突破了1600万元,占据了整个格力电器的八分之一。

在安徽的攻城略地也让董明珠一夜之间成为了格力电器的“明星人物”,1992年,格力直接派董明珠前往销量洼地的南京,从“0”开始销售。果不其然,抵达南京后的第一单,董明珠就签出去了200万元,一年后,董明珠的个人销售业绩突破了3650万元。

凭借这样的成绩,1996年,格力创始人朱江洪力排众议,将董明珠调回总部,提升为了格力电器经营部部长。

那之后,格力站上了腾飞的起点。

1996年前后,正赶上空调业发展到顶,结束了全品牌疯狂发展的那几年,一时间,空调业集体遭遇瓶颈,各大品牌为了市场纷纷血拼降价,在销售岗位布局更多的人才。

格力也不例外。他们拿出了业内最能打的战斗体系,朱江洪抓技术和质量,董明珠管渠道与销售。最终,在技术人员、经销商、销售团队的同心一力下,格力不但顶住了压力,反而逆势上行,在其他品牌销量集体哑火的情况下,当年销量硬生生增长了将近20%。

1996~2005年,格力电器在董明珠的带领下,直面与三菱、松下、三洋、春兰、华宝等一线品牌的厮杀,创造了连续十年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位的战绩。

直到现在,格力仍然是空调领域市场份额最高的企业,2018年,营业收入超过了2000亿元。

“行业寒冬”

然而从2018年开始,格力电器增速不断下滑,当然这是整个行业到了天花板,随着人口红利的消失、房地产市场的调控,整个空调行业也必然迎来寒冬。这不禁让人想起了日本的家电产业,曾经的东芝、夏普断臂求生,剥离自己的家电业务

上世纪70、80年代,整个中国家电市场绝对被索尼、松下、东芝等日企垄断,

然而整个90年代日本企业陷入艰难、犹豫的境地,市场规模及利润都大幅度下滑,甚至陷入亏损。2003年,索尼巨亏的财报一公布,引发了“索尼震撼”。

索尼危机引发了强烈的市场反响,日本企业界开启了大反思、大变革,索尼提出复兴计划,东芝、松下等纷纷剥离家电业务,丰田、本田大力向国际市场拓展。

他们都向上游核心部件和商用领域转型,不少企业从B2C领域转到B2B领域。松下从家电,扩展至汽车电子、住宅能源、商务解决方案等领域;夏普转向健康医疗、机器人、智能住宅、汽车、空气安全技术领域;东芝进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域。

经过十年努力,不少企业这才扭亏为盈,业务稳步复苏,技术更加扎实。但最不稳定的却是索尼。

索尼拥有庞大的终端市场业务,产品覆盖电视机、手机、游戏机、音像、电脑等。这家公司虽然高喊复兴计划,试图大刀阔斧地改革,但是始终无法放弃终端市场,没能坚决地向上游技术领域转型。

2001年索尼与爱立信合资推出索爱手机。当时索爱手机,因设计时尚、音乐及拍照功能出色,受到市场的喜爱。但是,风靡一时的索爱手机,无法与诺基亚抗衡,又错过了智能手机良机,很快衰落。2011年,索尼以10.5亿欧元收购爱立信持有的50%股份,至此索爱又变成了索尼,但无力回天。

2013年,索尼营收同比增加14.3%,却亏损12.5亿美元。从2002年至今,索尼的转型不算成功,营收及利润一直不稳定。

在当时,随着家电及电子技术的普及,日本企业的位置极为尴尬,成本优势上不如中国,尖端技术及金融优势不如美国。所以,陷入盈利困境的日本企业最佳选择是剥离终端业务。

日本企业从大众视野中逐渐退出后,逐渐向上游技术产业转型。如今,夏普的液晶面板,松下的锂离子电池,索尼的摄像头,旭硝子的面板玻璃,这些核心技术及部件隐藏在各个品牌的智能手机、超大屏幕电视、平板电脑、电动汽车等里面。

在经济萧条的逼迫下,不仅是家电及电子企业,还有不少其它日企,都加强了上游及核心技术的投资。

日本在全球产业机器人市场中所占份额已经超过50%。日本安川电机原来是马达、发动机的生产商,现在已转型成为全球四大机器人企业之一。其主要机器人产品包括焊接、点焊、喷涂、组装等各种工业机器人,主要用于汽车、电机和半导体生产等。

这些年,日本机器人产业已从工业机器人,向服务机器人扩展,以适应老龄化社会的需求。安川拥有机器人伺服器等核心技术,安川电机还在发展用于医院等领域的服务机器人。

在七八十年代,受石油危机及美日贸易战影响,日本成功从煤炭、钢铁、石化、造船等重工产业,向汽车、半导体、通用机械、家电、电子等产业转移。日本家电及电子霸占终端市场,一直延续到泡沫危机之后的90年代。

随着经济萧条持续,新兴国家崛起,日本企业被迫向上游及核心领域转型。如今,日本企业告别了终端家电、电子市场,在商用领域的大型核电、新能源、氢燃料电池、电力电网、医疗技术、能源存储技术、生物科技、机器人研发及高精软方面等建立全球竞争优势。

日本企业的转型轨迹,是日本经济结构转型升级之路,技术迭代之路。

在董小姐带领下,格力也在手机、新能源汽车等领域进行了布局,然而都铩羽而归。

“一地鸡鸡毛的格力手机”

2015年,国内手机市场爆发,诞生五年的小米火箭般蹿至全国第一。董明珠宣布格力要做手机,“分分钟灭掉小米”。

2019寒冬,有人“卖身”求发展:董明珠

不久后第一代格力手机面世,系统版本、处理器、摄像头和手机跑分都与当时市场前端水平形成差距,如此一款基本属于中低端配置的手机标价1600元,董明珠坚持把个人照片和签名设成了系统内置的开机动画。

2019寒冬,有人“卖身”求发展:董明珠

第一代格力手机开机画面和软件跑分“辣眼”、“吓人”,市场吐槽不断。有人问能不能换掉开机照片,董明珠回应,开机画面放她的照片是为了表达对消费者的尊重。

“我没有听到人说这个手机开机画面不好。”她表示,格力手机“供不应求,销售5000万部没问题,未来卖1亿部都不成问题。”

没人知道她当时怀着怎样的心情说出这句话,但格力手机的表现确实惨不忍睹。

二代手机上市半年即被摆上二手交易平台,以2000元低价出售;格力商城官网显示,格力三代手机开售之初,仅仅卖掉16部,意料之外却也在情理之中。

然而近日在格力电器修改的公司经营范围中删除了“经营电信业务及增值电信业务”,至此引发外界猜测格力要放弃手机业务了,不过随后格力电器回应称,并没有不做手机,具体的详情会在11月18日的股东大会向外解释

格力手机未来会怎么样?是就此放弃还是重整旗鼓,我们等董小姐的解释

“败走银隆”

2016年新能源汽车大火,蔚来、小鹏、威马、电咖等各路势力及资本不断涌入,不完全统计当时各种造车势力加起来,不低于200家。过度自信的董小姐也加入了进来,要以130亿的代价收购珠海银龙,然而后者拿掉国家补贴连年亏损,“核心技术”却买自一家长期亏损、从纳斯达克退市的美国企业。

2019寒冬,有人“卖身”求发展:董明珠

史上第一次,格力股东们否决了董明珠定增募资收购银隆的议案。

在一则流出的股东大会视频里,董小姐以进门没有人鼓掌为由当场拍桌子发飙:你看看上市公司有几个这样给你们分红的?我5年不给你们分红你能怎么样我?给你们越多越得意,话越多。

“(银隆是)埋在沙漠里的金子……收购银隆再造个千亿企业没有问题!”

股东们没能拦住董明珠对银隆的迷之眷恋。

她掏出积蓄自己出资10亿,拉上万达、京东等4家单位共同对珠海银隆增资30亿元,此后又以个人名义连续增资数亿股,终于如愿坐上银隆第二大股东之位。

入主银隆之后,在2016年“中国企业领袖年会”上,谈及格力收购银隆失败,董明珠评价那些投反对票的格力股东们:

“鼠目寸光,只看眼前三分地。”,然而还是董小姐的想法太过天真,汽车产业不是几百亿就可以砸出来的。

2018年年初,董明珠开始发现银隆内部存在问题,在与银隆创始人兼原董事长魏银仓博弈的过程中,魏银仓选择辞任,公司核心业务转由原格力背景员工接手 。

2018年11月,董明珠再度爆料,发现魏银仓等人涉及侵占公司利益总额超过10亿元,已经将其告上法庭,并向公安机关报案。

再一出热闹的罗生门后,2019年4月,魏银仓及原总经理孙国华等人被查实侵吞公司资产超14亿,魏银仓出逃美国。

而银隆留下的,只有一地欠款。

仅2017年以来,银隆就先后在约8个城市扩建或新建新能源产业园,投资总额高达700亿元。近两年来,已经陆续有多家供应商由于银隆的欠款讨不回,欠下大量债务,入不敷出,公司面临倒闭。截至去年统计数据,银隆的欠款已经多达12亿元。

董明珠一边痛斥当时“不知道背后窟窿这么大”,一边坚定信念“收购银隆绝不后悔”。

她依然头也不回地走着自己的新能源汽车之路。

2017年9月,格力举牌海立股份,持股达到5%,2018年7月,格力又实现二度举牌,持股比例达到10.41%,成为海立股份第二大股东,投资布局新能源车用压缩机。

今年5月,银隆首款量产车艾菲上市,新车定位为纯电动MPV,补贴后售价在43万元。

2019寒冬,有人“卖身”求发展:董明珠

不过,曾经银隆所宣传的6分钟快充行驶200km没有实现,所谓的银隆看家技术钛酸锂电池也没有搭载,整车竞争力与同级别其它车型完全不可同日而语。

“卖身高瓴”

董小姐曾明确表示,“格力需要的是真心诚意愿意帮助格力电器发展的企业”,“此次交易绝不接受野蛮人参与”。董小姐最终选择高领资本成为自己的新东家,那么未来又能有怎么样的发展结果?董小姐和张磊是否会一起实现6000亿的小目标,还是.....,毕竟 前车之鉴在那里,和朱江洪、魏银仓的合作,都没有好的结果。

2019寒冬,有人“卖身”求发展:董明珠

然而有意思的是,就在股权之争的关键时期,由董明珠等18名投资者合资设立了珠海格臻投资管理合伙企业(有限合伙)(简称珠海格臻)。这家有限合伙的经营范围与大多数PE一样,为“股权投资,投资咨询,投资管理”。

有意思的是,上述有限合伙珠海格臻与高瓴竞购格力电器的主体珠海明骏的注册地址一模一样,均为珠海市横琴新区宝华路6号105室。

这还没完,高瓴资本成立的二期人民币基金——珠海高瓴天成二期股权投资基金(有限合伙)的注册地,也同样是珠海市横琴新区宝华路6号105室。

珠海格臻18名股东中,董明珠占据绝大多数出资额,以认缴出资95.2%位列第一大出资人。重点在于这家新创的公司股东多为格力电器核心业务的高管。根据格力电器2019年半年报显示,黄辉为格力电器董事,望靖东为格力财务负责人,庄培、谭建明为格力电器副总裁,陈伟才为格力电器原副总裁等等。

格力高管会和高瓴“一起玩”?

如今已经65岁的董小姐,带领格力电器左冲右突,造手机、造汽车、造家电均没有太多起色,也许正如很多人所说“董小姐是天生的将才,但不是帅才”


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