今天你過節了嗎？
不是週末、不是傳統節日、而是“購物節”！
一大早，小誠從坐地鐵到進單位都聽到有人在問：“誒，你今天凌晨幾點睡的啊？”、“你都買什麼了？”、“湊夠購物津貼了嗎？”，雙十一的話題熱度堪比過年呀！
這不，早上新聞就出來！96秒，成交額突破100億；1小時03分59秒！突破1000億！
新紀錄！1小時03分59秒！1000億！你貢獻了多少？
僅用時1小時03分59秒，今天凌晨，2019天貓雙11交易額突破1000億元。
如果拿同比看，在消費潛力深挖的進一步推動下，突破千億元的速度較去年快了43分鐘。隨後，天貓雙11在1點26分07秒的交易額達到1207億，超過2016年全天。天貓雙11再次刷新自己創下的商業紀錄。
刷新商業紀錄
和往年一樣，剛過零點朋友圈裡的剁手黨們，又是哀嚎一片，好在只卡了一分鐘，戰報陸續傳來：
1分36秒，成交額突破100億！
5分25秒，300億！
12分49秒，500億！
1小時03分59秒，1000億！
1點26分07秒，1207億！
超過2016年全天！
“這是一屆體現新消費力量的天貓雙11”
在阿里巴巴西溪園區媒體中心，天貓及淘寶總裁蔣凡將今年天貓雙11稱為獲得最廣泛消費者參與的一屆雙11。
他透露，今年參加天貓雙11折扣的商品總數超過1000萬，首發新品超過100萬；24期分期免息活動獲得了品牌商家的廣泛參與，出現了一大批類似每天8塊錢就能買iPhone這種實惠；超過10萬商家開通直播，實現了與消費者更加豐富的互動。
“這是一屆體現新消費力量的天貓雙11，也是中國新消費時代的開始。新的消費人口、新的消費供給，新的消費場景和行為都正在爆炸式的出現。”蔣凡說，這將成為今年天貓雙11最顯著的特徵。
不止淘寶，京東今天公佈的數據顯示，11月1日0：00到11月11日9:00，京東平臺累計下單金額突破1658億元。
看完數據，小誠只想說：大家都好有錢……除了我……
甚至有人把“雙11”過出了春節的感覺……
有網友分享了自己的“雙11”熬夜行程表：
今年雙11前最熱議的話題應該非各種轉發分享點鏈接莫屬了吧，很多網友都分享了自己的，“雙11”式友誼，多年不聯繫的朋友、同學、甚至前男/女友，忽然發來消息“在嗎？幫我蓋個樓！”，然後“一頓蓋樓猛如虎，最後分得兩塊五”，就想問，為啥不能單純給好好打個折？！
買歸買，大家的吐槽也不少。
今早有一個衝上熱搜的詞條是#購物津貼沒用上#。小誠的朋友還告訴小誠，昨晚定鬧鐘起來直接付款，早上起來才發現蓋樓的6塊錢紅包竟然忘記用了......
這次雙11官方設置了滿400元減50元的購物津貼，但不少網友表示自己明明湊到了400，實際付款的時候卻沒有滿減。
有網友解釋是商品有些不參加滿減，如果合併付款就無法使用，你有遇到這種情況嗎？小誠比較痛苦的是想買的分別是滿200和滿400才能減的......
還有一個遭到吐槽的是付尾款的時間。雖然雙11從0點就開始了，但是大家之前支付的訂單，尾款必須等到1點才能付。
而不少商家設置的，前XX名付尾款還有另外的贈品，所以很多人為了等著付尾款，硬是熬到了1點，要知道今天可是萬惡的週一啊！（所以小誠12點付完直接睡了，年齡大了傷不起啊）
相信大家買完接下來的狀態都是這樣的。
然後下面這個模式開始循環。
買買買一時爽，吃土也是實實在在的。不少同事已經開始吐槽，開心付款十秒鐘，痛心吃土三個月！
接下來超過1塊錢的活動就不用叫我了……
看阿里內部備戰雙十一，人均3萬工資是如何工作的？
在過去的10年時間裡，每每11月11日宣告結束，全天交易額毫不意外得上演著年復一年的高增長，不斷地“刷新記錄”的背後，都是一位位阿里人的玩命的付出
8萬阿里員工共同創造奇蹟
誰也不會想到，這一單身狗的慰藉卻被阿里賦予了超過千億的意義
根據第三季度阿里的財報的披露：阿里每天淨賺3億，這時候想起王健林的一個億小目標，真的是個小目標。
阿里巴巴首席人力官童文紅說“雙十一對物流是一場數據的戰爭”，然而對於阿里的員工，這何嘗又不是一場戰爭。
早在雙11之前，阿里員工早就已經在公司奮戰到半夜，小匯驅車經過阿里總部（西溪園區）門外，燈火通明，通宵達旦。
昨夜的8萬阿里員工，更是徹夜難眠，儘管是週末，他們也依然加班，通宵是肯定了，張勇也出現在工作區，為阿里員工加油鼓勁。
阿里的內部，也處處都是雙十一的氛圍。
在這一狂歡盛宴的背後，是成千上萬阿里人的辛勤付出。
這些阿里員工不是守著電腦準點搶購，而是為了千千萬萬剁手黨能夠暢快地剁手而堅守崗位。他們也許也有想秒的爆款，也有心儀許久的物件，但這一刻，他們要獻給工作。
除了超高的薪酬和福利，用好中層是阿里的殺器
通過阿里人力資源的一位小夥伴透露，從八月開始，公司上下都瀰漫著一股錢和加班的味道，今年總結起來就是六個字：不要慫，就是幹！
現在阿里員工每天的工作模式就是：工作→開會→加班→開會，每天要麼在工位上，要麼在會議室的椅子上，吃飯都恨不得盯著數據和報表。
可能你已經聽過說過互聯網公司的996加班模式，阿里的小夥伴還告訴了我們一個全新加班模式：007模式。
就是從0點工作到0點，全天工作24小時，一週工作七天。這簡直是在用繩命加班啊，累了就去帳篷和睡袋裡休息一會，起來以後洗把臉繼續幹活。
讓員工既能加班又能休息，全身心地投入到雙十一的備戰模式中，阿里每一年都會準備下面這些裝備。
大部分人對阿里的印象就是：給錢多、福利好。但要讓員工100%發揮他的激情和動能，還在於超強的中層管理能力。
阿里的中層管理者叫腰部管理者，阿里把中級管理者比喻成企業的腰，因為要挺直了，頭才能靈活。
雙十一就是阿里對中層管理者的一次大考，如何通過帶領一個團隊在短期內的超高壓力下，做到資源整合和目標突破。
作為中層管理者，他們在雙十一之前已經在團隊內部做好的動員和激勵工作，所有人整裝待發。
雙十一，所有中層幹部，都會向他們的下屬人手發放一把大麥，寓意雙十一大賣。
阿里用人觀：養兵一日，用兵一時；要牛耕地，就要吃草
想讓員工拼命的企業比比皆是，但能讓員工心甘情願拼命的企業寥寥無幾。阿里算一個，這與馬雲的用人觀密不可分，阿里的用人觀非常簡單：只有養兵千日，才能上戰場時有兵可用。
早在2007年，馬雲曝出金句，“我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。”堅持員工第一的馬雲，讓阿里成為了BAT裡最大方的一家企業。
阿里的人均薪酬超過32000元，重視員工、厚待員工，員工自然會拼，才會在雙11創下如此佳績。
#今日話題#
你這次雙11花了多少錢？一起在下方評論區互相“傷害”呀！
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信息綜合整理自北京日報、北京青年報、HRGO等
圖片整理自網絡，如侵刪
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