20年基層幹部體會(輾轉三個鄉鎮,從科員到正科)

點關注,不迷路!專注發佈體制內職場、時政動態,公文寫作

20年基層幹部體會(輾轉三個鄉鎮,從科員到正科)

作者在鄉鎮工作了20年,從村主任助理開始,歷經各種崗位,輾轉三個鄉鎮,從科員到正科。

琢磨人與琢磨事的統一。

琢磨人和琢磨事,兩者缺一,等於走路少了一條蹆,跑不快,走不穩。

會琢磨事不會琢磨人,其危害在於,你的好,別人不會主動傳播,人的印象都是由囗碑效應和辦成的事,疊加的結果。糾正辦法,事前事中事後,關注別人的感受和利益,說得深點是洞察別人的性格,關注點,以及在組織架構的位置等。

會琢磨人不會琢磨事,其危害在於,短時間感覺良好,各處熨貼,長時間,別人會覺得你黔驢技窮,只會耍嘴巴子。糾正辦法,多做實事,多總結。

沒有人是十全十美的,人就是在不斷糾正改進中前行的。只是能意識到這一點,就比埋頭苦幹,誇誇其談的人,高出了一頭。剩下的就是用時間打磨自己。

  • 如何打磨自己?

一、認準自己的角色是什麼?

在什麼辦公室?具體職責是什麼?領導是誰?平級是誰?縣上的部門有哪些,負責人和具體經辦人是誰?都要心中有數。

二、學會算三本賬

不管是個人來講,還是工作單位來講,這三本賬必須會算:經濟賬,政治賬,工作賬。

政治賬:在黨政辦工作,使得你的視野更為廣闊,站位更高,會算政治賬。

經濟賬:經濟崗位使你認識各個經濟體,哪怕再小,也是五臟俱全,去懂得其基本的模式。樹立投入產出的觀念,學會算經濟賬。

工作賬

:就是要有時間的觀念,長計劃,短安排。每年要有計劃,每個階段的工作要有總結(包括積累各種素材),年終有總結等,使工作在自己的控制之下進行。

三本賬都會算,你更會懂得在這個複雜具體的地方,如何更好的進退留轉。

三、洞悉權力結構,瞭解其運行模式

鄉鎮的權力結構不全是座牌位次定義的,而是由一把手定義的。其實鄉鎮只有兩個領導,書記和鎮長,其他的都是服務員。雖然這個話好像偏激,實質就是那樣。

那麼,在這兩個人的決定之下,誰是最被器重的(副職裡面),誰是經常去滅火的(中層裡面),誰是經常提供線索的(一般幹部,村幹部等),就是你必須要關注的重點。

請仔細觀察,用心總結,反覆驗證,得出有價值的權力圖譜。

有了這個圖譜之後,你就知道發生什麼事情,找誰最管用,而不是盲目的亂撞。

四、做事要閉環

做一件事情要有始有終,任務,目標,措施,過程,彙報,總結。

以及做好的這件事情,能為今後做什麼準備,從做這件具體的事情,學到了什麼。

既要做,更要完整的記錄下來。最容易忽視的是,做完之後,不去彙報。如果是這樣,你有兩大損失:既不符合上級管理的原則,又失去了與領導接觸的機會。

五、磨練好基本功

在鄉鎮的基本功很多,最為重要的是:

政策法律

學習政策法律的核心是:圍繞什麼問題,適用什麼對象,時間限制,會導致什麼結果,運行的模式等

這是我們解決具體問題的基本指南,根本的依據,需要長期學習,反覆實踐,得出自己的一套使用經驗心得。

說話

說話是最快速提高威望的機會,在每次講話前,請儘量的寫好寫完整後再講。

這樣你在講話的時候,就不緊張,不會擔心講了這段下一段講什麼的困擾。

又因為提前做好準備,認真梳理後,你的講話會更為流暢,聽者會更好的理解你說的話。

這是給你加印象分的小技巧。

一旦你被別人定義為有能力,也就是有點威望後,你的工作開展會順利很多。

寫作

寫作是聯繫說和做的重要的樞紐,是轉換個人的具體經驗上升為辦法、措施,甚至理論的重要手段。寫是對於自己的審視,是內省最好的機會,只有深刻的理解了自己,才有可能深刻的理解別人,乃至社會。

只有你把這些基本功都慢慢練好了,你在工作中,才會如魚得水。

六、不八卦,少說話

鄉鎮是一個熔爐,什麼人都可能會遇到。而且由於鄉鎮太小,一句開玩笑的話,可能很快就傳遍全鎮,閉上嘴,多做事,多觀察是防止意外之禍的最好辦法。

七、每天靜思

每天抽出半個小時或者20分鐘,安靜的坐下,什麼都不去想。

心理學告訴我們,內心在平時在翻騰的河流,一旦什麼都不去想得時候,心裡最為重要的想法,會慢慢浮出水面,使那些沉渣都潛入水底。

在年輕的時候,就知道自己想要什麼,是最為幸福的。

如果我們在鄉鎮是想著如何把事情幹好作為最高的奮鬥目標,而不是把升職作為最高的目標,其實,這有點難,但是你要是往這個方向去努力,幸運就會降臨。

因為在實際的社會叢林裡,想什麼往往得不到什麼是人生常態。


分享到:


相關文章: