近日大巴黎球員埃雷拉談到了曼聯，埃雷拉說在曼聯很開心，但在曼聯，足球不是首要的。埃雷拉說每天當他抵達訓練場時，所有人都在工作了，大巴黎的體育總監萊昂納多每天都會來訓練場督戰，足球大於一切。
那在曼聯，商業化是最重要的？三德子之前在曼聯全體員工大會上講，曼聯絕對不允許商業高於足球，這句話我信，我相信三德子希望在他的管理下，曼聯是足球大於一切。我也相信曼聯的工作人員都在努力工作，球員每天抵達訓練場時，曼聯的所有工作人員也會都在工作了。但問題是，曼聯建立起圍繞“足球大於一切”的管理哲學了嗎？
還有一則老新聞，2014 年克洛普將要離開多特，曼聯、熱刺對克洛普發出執教邀請，但都被拒絕了。
曼聯曾經很接近成功邀請克洛普，但談判時一個重要原因讓克洛普打了退堂鼓。2014 年 4 年，三德子飛往德國邀請克洛普，多特蒙德也同意放走克洛普，但後者最終還是決定拒絕曼聯。四年後，接受羅比-福勒專訪，克洛普道出了背後的發生的故事。
德國名帥克勞琛接受採訪時透露，克洛普最愛的球隊確實是曼聯。克洛普也說過他愛曼聯的歷史，他自己就是一位足球浪漫主義者，他知道曼聯真的需要他，他知道自己擅長什麼，也許自己真的是曼聯合適的人選。
克洛普希望自己在俱樂部不必遵從特定的衣著方式，穿著就像是一位球員，帶著棒球帽，俱樂部依然尊敬他，不被要求做額外的事情。克洛普還透露在跟曼聯談判時，他聽到的全是市場、營銷、肖像權，要籤這個、要籤那個......克洛普認為這些東西可以有，但不能凌駕於足球之上，他只想第一天開始就可以專注於足球。
所以，克洛普與曼聯，有緣無分。
即便克洛普執教曼聯，也不能確保一定會取得像他在利物浦那樣的成功。但從這個事件背後可以看到曼聯問題的根源，成功的商業運作成就了曼聯，也束縛了曼聯。
俱樂部是管理哲學意志的體現，足球技戰術雖然重要，但一支球隊的根本是在“管理”，球隊成敗取決於管理水平的高低。一支球隊有問題，一定是管理方面有問題。
爵爺時代，曼聯管理哲學清晰可見，塑造了強大的價值觀體系，俱樂部有序運作，長盛不衰，一代又一代球員在曼聯這座大船上付出自己的所有，曼聯回饋給他們足夠薪水和榮譽，曼聯作為一個整體高效運轉，每個人都能得到自己想要的。
爵爺洞察力超群，掌控力超群。爵爺清楚球員的特點，通過人員的倒轉騰挪、組合搭配，經常能讓組合在一起的球員超常發揮。
爵爺時代，大衛-吉爾負責市場，幫助爵爺簽下球員，爵爺全權掌控曼聯所有的管理事務，包括對球隊整體技術風格的把控，搭建完善的青訓梯隊，建設專業的球探網絡，招募適合俱樂部理念的優秀球員等一系列工作。
爵爺在曼聯灌輸的管理哲學非常堅固，多智而近妖。爵爺在俱樂部說有一不二，不管任何球員只要有不服從爵爺權威的跡象，不管是誰，必然掃地出門。
在更衣室管控上，爵爺的管理更是高明，安插功勳老臣在更衣室鎮場子，為年輕的下一代核心當綠葉。爵爺執教末期，刻意打壓魯尼，甚至鋪路準備清洗魯尼，都是爵爺提前在做準備。
爵爺一定會留下功勳老臣進行幫扶，功勳老臣就是更衣室的帶頭大哥，但爵爺選的功勳老臣都不是性子高傲、脾氣火爆的，這些功勳老臣要甘心為年輕的下一代核心當綠葉，年輕的一代核心有無限開火權。每一代成員更替時，更衣室的帶頭大哥肯定不是戰術核心，這樣就可以全力幫扶過渡培養出新的戰術核心，一代又一代傳承下去，不會出現派別之爭。
爵爺的領導下，足球大於一切，球場上靠實力說話，場下圍繞足球本質，贏球高於一切，曼聯永遠爭奪冠軍獎盃。有能力為球隊做出最大貢獻的球員，掙最多的錢、出場最多、開火權最高，但不管中生代球員多麼光輝耀眼，曼聯更衣室老大依然要是德高望重功勳老將，因為曼聯是一個有著光榮傳統的大家庭，更衣室講秩序，不講進球數。
爵爺的辦公室有一幅巨大畫作，足足佔據了半面牆壁，這幅《曼哈頓的午餐時間》展現了 11 名建築工人從容地坐在一根懸在高空的鋼樑上，抽著煙，聊著天。
爵爺希望曼聯永遠不要忘記自己是一支工人球隊，永遠竭盡全力、永遠毫不畏懼、永遠在爭奪冠軍時咬牙切齒、永遠團結一致，曼聯要為了辛苦勞作一天後的下班工人踢球，要踢得漂亮，讓這些辛苦的人們開心。
在爵爺的管理哲學裡，他永遠是曼聯最大的“明星”，沒有人能高於集體，所有曼聯球員，不管你年齡多大，都要確保自己每天傾盡全力，充滿著對獎盃的渴望，以書寫自己在俱樂部的歷史為首要目標。曼聯是一個集體，是一個大家庭，要為隊友而戰，為球迷而戰。
2010 年，魯尼以 18 萬英鎊週薪續約，魯尼的工資是爵爺的兩倍，格雷澤家族主動找到了爵爺，爵爺說這不公平，喬爾-格雷澤立刻附和表示同意，問爵爺該怎麼辦，隨後用極短的時間簽訂了條款，爵爺拿到了曼聯的頂薪，爵爺在自轉中寫道自己拿頂薪是必須的，如果球隊大部分人的工資比主教練還高，那你給隊內傳遞的信號是什麼呢？
爵爺出色的管理能力，成就了他在曼聯偉大的執教生涯，把曼聯帶到了前所未有的輝煌高度，爵爺的管理哲學成就了曼聯在商業世界的成功。
爵爺退休後，曼聯下滑最嚴重的是管理能力，這支俱樂部失去了自己的管理哲學。
後爵爺時代，曼聯的管理哲學是什麼？
難道是極其成功的商業傳播能力？
曼聯總是能把傳播價值最大化。桑切斯加盟曼聯時的彈鋼琴視頻，Instagram 上超過 200 萬的點贊和評論，在 Facebook 創造了分享次數最高紀錄，在推特被轉發次數也是史上最高，7 號桑切斯在當時成為全世界推特的最熱門標籤。桑切斯加盟曼聯的官宣新聞引發社交媒體互動量比內馬爾加盟巴黎聖日耳曼的官宣新聞多了 75%。要知道那可是 C羅、梅西之後的世界第三人內馬爾啊。
傳播價值只能讓曼聯在紐約證券交易所的股價更高一些，卻帶不來高超的競技水平，還會讓克洛普這樣想專注足球的主教練心生疑惑，還會讓俱樂部的球員早早沉迷於社交媒體和各種商業曝光，誤以為自己真的成為了“球星”，而不專注於足球。
曼聯的管理哲學，難道是曼聯可以提供世面上最高額的薪水？
法爾考、小豬被推銷，來到曼聯，而曼聯也當時唯一有能力承擔得起薪水的俱樂部。桑切斯為什麼來曼聯，真的是因為穆里尼奧的魅力比瓜迪奧拉大？真的是曼聯比曼城的實力強，更容易奪冠？真的是因為桑切斯從小是曼聯球迷？還不是因為錢，曼聯給了他沒法拒絕的頂級薪水。
曼聯的管理哲學難道是球星至上？
用最貴的轉會費，砸錢買入球星，曼聯卻忽略了到底如何定位球星，如何捏合球星能力。在曼聯，出現了球星和主教練之間的衝突，穆里尼奧和博格巴之間衝突，表面上說是因為戰術理念、個人性格，本質上是曼聯缺少管理能力，誰應該順從誰？都是錯的，穆里尼奧和博格巴都應該順從曼聯這個集體，順從管理意志，當時穆里尼奧是主教練，那他代表的就應該是管理意志。
因為埃雷拉不是媒體重點關注球星，導致最稱得上紅魔的埃雷拉離隊，這就是管理能力的嚴重缺失。
穆里尼奧下課後，曼聯選擇的管理哲學是青訓至上，英格蘭戶口本帶來的強大凝聚力，加上主教練說一不二的權威。所以索肖迴歸，續約曼聯，曼聯在繞了很多遠路後，決定迴歸傳統，徹底迴歸傳統。
可是迴歸傳統，真的就是曼聯應該選擇的管理哲學嗎？
爵爺時代，球員必須服從主帥，索肖面臨的時代，商業化無比發達，球員凌駕於球隊的傾向越來越嚴重，索肖又沒有爵爺殺伐果斷的背景經歷和底氣。爵爺時代，球隊無比的凝聚力、球隊的榮譽感，造就了曼聯連續的成功。索肖時代，曼聯連續的失敗，倒逼索肖選擇戶口本，重新打造球隊的凝聚力。
索肖能否成功，依然要打上問號。
索肖的到來，標誌著曼聯拋棄了過往盲目燒錢建隊的錯誤思路，重新迴歸爵爺留下的傳統，健康理性建隊。
只是依賴英國戶口本的青訓模式，真的能讓曼聯成功嗎？曼聯現在陣內的戶口本比起爵爺當年的戶口本們，差了恐怕不止一個量級。
球隊的管理哲學，應該是迴歸足球的本質，迴歸足球的常識。球隊理性運作，按照現代化的方式進行管理，頂級球星也好、戶口本也行，解決好球場上硬實力的問題是關鍵，中後場體格強壯，有靈活性、運轉得當、有能力轉身拿住球向前推進，前場有用球能力，有衝擊力……深諳平衡之道，把球場上各個位置、各個因素都平衡起來，在打造一支有戰鬥力球隊前提下，依然保持球員的榮譽感……
這是一個極其複雜的系統工程，落到曼聯的問題上，我也不知道該如何解決。甚至沒人能說清楚其中清晰的發展路徑。
但願在索肖勇敢接下曼聯大旗後，曼聯能逐漸穩住局面，索肖能撐住，讓曼聯一步步完成現代化的建設，形成自己成功的管理哲學。
【END】
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