野马和尚
很多网友觉得，这个数据差距还算是比较大的，怎能算是追上呢，这个数据看起来京东确实和天猫有一些差距，但京东商城大多都是自营商品，相较于开天猫的散户网店经营为主，我认为，京东已经赢了，要知道，4年前两者之间的差距是非常大，比如：2015年的双十一，天猫销售额为928亿元，而同年京东的销售额仅为240亿，天猫的销售额是京东的3.8倍还多，最近这几年来，天猫也在做自营商品销售，但无法和京东相争，京东拥有自己的物流公司，家电售后服务优于天猫，因此，销售额也是逐年提升，并且和天猫的差距越来越小，如果按此速度增长，我认为，在未来两到三年内，京东的销售额会超越天猫。成为网商第一店。
知事渊博
2020双十一京东会超过淘宝吗？
不会。因为双11本来就是天猫的主场，阿里系的站外流量在双十一期间的爆发是非常巨大的，并且天猫淘宝的产品辐射范围会更广，有利于各个领域的视频直播达人推广。
京东的主场是618，并且京东主要依靠的是腾讯系的站外流量，对流量的掌控没有阿里系来的直接。直播卖货方面的占比，京东相比阿里还是有一定的差距的。京东的优势在于供应链的整合能力以及售后服务的品质。
极客舰
网络本就是一个虚拟的、程序化的东西，要造假简直太容易了。从最初的电商兴起，无人买卖，没有人气，平台创业初期就自买自卖形成假交易，以诱导真正的消费存在。也不仅是电商，就是QQ之初，无人使用，小马哥自爆也是扮装女孩和别人聊天。这是互联网的虚拟基因通病，且无法改变。就像刚出生婴儿是一个先天性的唐氏综合症患者一样。
每年的双11，平台都是提前准备好充足的“预演”资金。尤其是几个大的电商平台，甚至还会动用国际资本来打好这一仗———毕竟自己安排的购买资金才能瞬间拉动销售额，制造短时间破亿的“意外”嘛。不为自己平台制造销售数据噱头，怎么混买卖双方和投资人、股市呢？再说，平台公布的是交易额，又不是卖货的销售额（那是卖家的事），根本没任何诚信方面的风险。另外，为规避风险，再给大企业品牌卖家一些流量或广告位的好处，让其自己安排自买自卖，节日一过，自己走走帐，省了繁琐的退换货，账面还好看。电商平台的这招让其他在其平台卖货的企业既赚品牌效应，又赚噱头，还能帮着一起维持这个“平台场子”。所以每次双十一前，电商平台都是拼命拉商家，尤其是大商家，这就殃及池鱼了——造成中小卖家被迫“二选一”的情况。
双十一的电商平台门槛现在已经玩的很高了。基本都是具有国际资本背景在玩，否则玩不起来，也没有前途（从今明两年的市场看，玩不转国际资本的电商平台将统统破产倒闭或被收购）。大强子为啥去国外参加各种场合，无非就是拉投资，要不然不会出那个事。电商平台的资金除了国内国际资本会在双十一以买卖操盘手的方式注入，自己还搞着金融呢，全部投进去再退出来，再进入再退出，毫不夸张的说，1秒就可以过亿（过几十亿都可以，但是玩嘛，还是要认真点），只要不断的买进卖出就可以。当然，这样的“公开刷单”造假确实会有真实的买卖存在（初期就是这样成长的嘛），除了平台用同样手段在全国寻找可靠的中小卖家（含专业运营机构）一起营造舆论之外，或多或少也能卖出一些，但退货率非常之高。
双十一的电商犹如一场盛大的可控性游戏，电商平台各自操控着自己的资金台、数据台，媒体舆论台，领着下面的商家玩的不亦乐乎，还有一大帮媒体和大众参与玩，毕竟是光棍节嘛，大家都闲的蛋疼。一场不过是从上衣口袋进，从裤头里再拿出来的戏法，却成了全民的联欢会。让我想起那则两个卖饼的，在没生意的时候互相提价买卖，结果却是既推高了饼的价格，又成功吸引到了真实买卖，还能带动GDP增长的笑话。
搞互联网没有什么高大上，其生意场也无非如此。我们完全可以当一场娱乐来谈笑，可谈笑过后，我们的民族，我们的国家，我们的社会难道始终活在这样虚拟、造假的狂欢里吗？其存在的价值到底在哪里？必须引起全民，尤其是企业家们理性的新思考！
（这种先天数据造假基因，除非国家统计局建立大数据平台进行监管式的技术接入。也就是说，现在除了电商平台自曝或报送相关部门数据之外，没有任何第三方数据监管或确定。这种数据可谓是伪数据，无任何意义。）
无语落天
刘强东说过的5年内会超过的，你查查是什么时候说的不就知道了
