博士和上司上廁所,故事很短,意味深長

一位博士進了公司,成為受教育程度最高的人。一天,他在公司後面的一個小池塘裡釣魚。正副組長在他的左右兩側,也在釣魚。他只是點點頭。這兩個本科生,有啥好聊的?過了一會兒,正組長放下釣竿,伸了個懶腰,蹭蹭蹭從水面如飛地走到對面上廁所。博士的眼睛睜得都快掉下來了。

漂浮在水面上?這不可能是真的,

這是一個池塘!!

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當正組長從廁所回來時,也是蹭蹭蹭的從水上漂回來。


發生什麼事?

博士生很難開口。

我是博士生!!


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過了一會兒,副組長站了起來,走了幾步,蹭蹭蹭的飄過水麵去上廁所了。這一次,博士幾乎昏倒了:不會吧,去了一個江湖高手多的地方?博士生也很內急。池塘的兩邊都有牆。去對面的廁所要十分鐘,而且回單位上廁所又太遠了。

博士心想我該怎麼辦?

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博士生也不願意問兩位主任。憋了半天,他們也站起來,跳進水中:我不相信本科生可以過的,我博士不能過。只聽聲音,博士生栽在水裡。兩位局長把他拉出來,問他為什麼要下水。他問道:“你為什麼能走過去?”兩位組長面帶微笑地看著對方:“那是因為水裡有兩排木樁,這兩天雨水剛好下到水面以下。我們都知道樁的位置,所以我們可以踩上去。你為什麼不先問問呢?


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學歷代表過去,只有學習力才能代表未來。只有經驗少的人才能避免彎路。一個好的團隊也應該是一個學習型的團隊。

團隊的五大要素:溝通、信任、謹慎、換位和快樂。

1、溝通

獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭。最後,雙方都受傷了。


獅子快要喘不過氣來時,他對老虎說:“如果不是你非要搶我地盤,我們也不會像現在這樣。”老虎驚訝地說,“我從來沒想過要搶你的地盤。”我一直以為你會入侵我!”

觀點:溝通是維繫同事與領導關係的關鍵因素。如果有話要說,不要抱在心裡,多與同事和員工溝通,多讓同事和員工瞭解自己,避免許多無意義的誤解和矛盾。

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2、信任

兩隻鳥住在一起。雄性收集一窩果仁給雌性保存。由於天氣乾燥,堅果脫水變小。一窩堅果看起來只有原來的一半。

雄鳥的以為雌鳥偷偷吃了,就把它啄死了。幾天之後,幾次雨過後,空氣溼漉漉的,果仁又漲成到滿滿的一巢。這時,雄鳥後悔地說:“是我錯怪了雌鳥!”

觀點:領導和同事應該互相信任。許多快樂而團結的隊伍被懷疑和猜疑摧毀了。所以,要相信同事和員工,不要讓懷疑毀掉團隊。

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3,謹慎

兩隻烏鴉在樹上互相咒罵。他們罵得越多,就越吵越興奮。最後一隻烏鴉撿起一隻東西打了另一隻。

那東西撞到了另一隻烏鴉,然後裂開了。那隻丟東西的烏鴉發現那是自己還沒孵化的蛋

觀點:遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可衝動,衝動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最後受損失的還是整個團隊。

博士和上司上廁所,故事很短,意味深長

4,換位

羔羊邀請小狗吃晚飯。他準備了一桌新鮮的草。結果,那隻小狗咬了兩口後幾乎再也吃不下東西了。

幾天後,小狗邀請小羊吃晚飯。小狗心想:“我不能像羔羊一樣小氣。”。“我必須用最豐盛的宴會招待它。”於是狗準備了一桌好排骨,小羊一口也吃不下。

觀點:有時候,不要做你想對別人做的事。不要把你的想法強加給你的同事。當你遇到問題時,從另一個角度考慮。這樣,你就能更好地理解你的同事和員工。

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5,快樂

小豬開始學做蛋糕,但它做的蛋糕總是不好吃。它問公雞主人,公雞想一想,問它做蛋糕的原料是什麼。小豬說,為了避免浪費,它把所有會損壞的雞蛋都用來做蛋糕。

公雞對小豬說:“記住,只有好的配料才能製成好的蛋糕。”

觀點:是的,只有好的原料才能製造出好的蛋糕。同樣,只有擁有快樂的心情,我們才能建立一個快樂的團隊。所以,在進門之前,請把所有的煩惱都扔掉,帶上一張笑臉。如果所有團隊都能做到這一點,那麼團隊一定是最快樂的。

結論:任何行業都需要以商業模式為出發點。在當今社會,“沒有模式,就沒有公司”。

如果你在經營企業時遇到:

1。產品很難買到

2。團隊很難帶來

三。盈利困難

4。資本難以控制

5.IP難以構建

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