上市一年銷量破18萬,哈弗F7動了誰的蛋糕?

上市一年多一點,哈弗F7完成了18萬累計銷量,作為一臺全新的車型,哈弗F7完成的這一成績值得肯定,因為將這一數據拆分開來看,哈弗F7平均月銷量至少萬臺,而哈弗F7強勢銷量背後的則是悽慘如故的車市。

今年1-10月累計銷量顯示,乘用車累計銷量跌幅達到8.3%,悽悽慘慘慼戚。

上市一年銷量破18萬,哈弗F7動了誰的蛋糕?

哈弗F7是一臺沒有歷史沉澱的全新車型,去年下半年才推出的一款車型,截止到現在銷量已經穩定在萬臺左右,下行車市中有如此表現的產品,必然值得去分析其為何會成功。

它的出現,填補了合資車產品不力,自主品牌有心無力的市場空白,在10-15萬級精品緊湊型SUV市場,此前一直少有強有力產品,雖然哈弗H6、長安CS75、博越擁有不錯的銷量表現,但事實上平均售價都僅僅在10萬級,向著更高一級的15萬SUV市場進發後勁不足。

上市一年銷量破18萬,哈弗F7動了誰的蛋糕?

這源於產品設計年代的原因,這些產品立項均在5年之前甚至更早,雖然產品不斷更替,但產品形象根深蒂固,潛在溢價能力不復存在,這使得衝高無望,而合資產品雖然有些許產品綜合表現不差,但與哈弗F7相比的確差了點意思,譬如說本田雙兄弟做好了尺寸、品質、品牌,但操控、安全、性價比以及比較捉急。

那麼好了,哈弗F7背靠百萬哈弗,作為擁有長城最高造車工藝的產品,其在設計、技術、配置裝備以及品質控制方面都達到了最好,且不敢說與日系產品正面品質對抗,但安全、操控的確實力過人。客觀一點評定的是,哈弗F7目前的產品力,完完全全對得起產品售價。

上市一年銷量破18萬,哈弗F7動了誰的蛋糕?

消費者的最終選擇必然是定向選擇的結果,我們不如逆向推導,究竟是什麼魔力才讓消費者如此鍾情於它。

哈弗F7秉承的還是長城固守的風格,不同的是在F7上添加了時尚主流元素,所以我們看到了哈弗F7擁有完全不同的顏值設計,譬如說更加運動的外形,更加簡潔的內飾風格,以及更加全面的綜合使用表現。

其它都好了解,什麼叫更加全面的綜合使用表現?從車主角度分析,無外乎是空間更好一點點,動力更好一點點,隔音更好一點點,開著更好一點點,這一點點的提升,放在整車上就是完全不一樣的表現,對於車主來說,動力夠用城市、高速不乏力,空間寬敞,長途旅行滿載出行不擁擠,隔音更好更靜謐,開起來的感受也更加卓越。

上市一年銷量破18萬,哈弗F7動了誰的蛋糕?

哈弗F7的成功,更應該理解成潛移默化的成功,這份成功來源於長城長期對技術的積累以及對產品的推動。

有人吃飽,就有人餓肚子,在下行市場中完成成功目標,哈弗F7必然動了他人蛋糕,從目前市場變動分析,哈弗F7攪動的是合資、自主兩大市場份額。

上市一年銷量破18萬,哈弗F7動了誰的蛋糕?

其中自主品牌性價比較低的產品因產品力無法支撐高售價,被哈弗F7搶奪,譬如說博越高配版,再譬如說此前的東南DX7高配版,產品落後技術表現不夠出色,這部分用戶群體被哈弗F7征服,此外合資消費群體也受到轉化,別克昂科拉、本田繽智等用戶則被國貨強勢而帶動消費情緒。

當然還有哈弗H6、H7用戶群體的轉化。

哈弗F7的走紅熱銷,很明顯說明一個道理,車市沒有慫車,沒有熊市,畢竟本田、豐田、雷克薩斯持續熱銷,奔馳、寶馬、奧迪也在逆勢走高,銷量差是為產品力不濟找藉口,哈弗F7的強勢足以證明這一點。


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