“貴人鳥，無人可擋。”“如果你知道去哪。全世界都會為你讓路。”貴人鳥的廣告語，是多少80、90後的回憶。我在讀高中和大學的時候有很多的鞋子都是貴人鳥的，但是最近看到貴人鳥的財務報表，不由得讓人唏噓。
貴人鳥最近陷入了債務危機，截至今年三季度末，貴人鳥賬面資金僅有1529萬元，然而有息負債已達26億元，佔總負債的78.52％，其中短期債務就達25.98億元。
面對這次財務危機，貴人鳥表示，目前正積極與相關債權人協商，爭取與相關債權人就債務解決方案達成一致意見。同時，貴人鳥將繼續通過多種途徑努力籌措資金，履行兌付義務。如相關債務解決方案未能獲得認可， 則公司可能會因債務逾期面臨訴訟、仲裁、資產被凍結等事項，將會進一步導致公司融資能力下降，對公司的正常生產經營和業務開展造成一定的影響，並最終對公司的業績造成不利的影響。
1貴人年上市之前發展順風順水
貴人鳥股份有限公司成立於1987年，坐落於名聞全球的“鞋都”－晉江陳埭。是一家集運動鞋、服及配套產品研發、生產、營銷於一體的綜合性企業。在最巔峰時期，市值超過400億的貴人鳥股份有限公司，線下門店超過5600家。
在上市之前，貴人鳥憑藉差異化思維，成功進攻二三線市場，併成功將門店數量和經營額快速做大做高。
2002年-2014年期間，貴人鳥先後因簽下劉德華、張柏芝、林志玲、黃曉明等一眾演藝明星，而成為年輕人群體中知名度較高的品牌。在2007年的時候，貴人鳥，贊助快樂男聲、我型我秀等爆款選秀節目賺足了大眾的眼球。
2.貴人鳥上市之後，走起下坡路
但是上市之後的貴人鳥，反倒走起下坡路，這是為什麼？
究其原因，主要是盲目擴張，反倒拖累了公司。
上市後的貴人鳥開始實施公司的全面戰略升級，就是從“傳統運動鞋服行業經營”向“以體育服飾製造為基礎，多種體育產業形態協調發展的體育產業化集團”轉型，利用資本手段快速拓展自身體育產業版圖。
天眼查數據顯示顯示，截至目前，投資超40個項目，而且涉足的領域也非常的廣，除了足球、籃球、跑步等運動項目之外，還在電競和體彩等互聯網+項目做了投資。遺憾的是大部分的投資都是打了水漂。
而在自己原本優勢業務的鞋類銷售上，貴人鳥還變更了傳統的銷售模式，即公司將品牌經銷授權合作模式轉變為直營銷售模式。這種營銷模式導致了營銷費用蹭蹭上漲，但是銷售效果卻沒有什麼突破。
盲目擴張加上經營策略的失誤，導致了上市後的貴人鳥出現了業績連續的下滑態勢。在三年時間內已經有1400家門店關閉了，現在線下的實體店貴人鳥的身影是約越來越少了，同時貴人鳥的線上銷售也沒有太大的競爭力。
導致貴人鳥沒落的兩宗罪，一宗是想要擴大經營規模，實現多元發展從而進行的瘋狂投資，另一宗是、主營業務經營不善。
貴人鳥作為一個曾經被大眾熟知的品牌，現在和很多服飾、鞋類品牌一樣面臨瓶頸期，希望貴人鳥能夠放棄重資產思維，最終置死地而後生。
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