眾所周知，福建有莆田和泉州兩大鞋都，莆田歷來以高仿鞋出名，而泉州才是真正的鞋品牌誕生之鄉。在這裡，誕生了安踏、特步和匹克等，它們的出現讓國內鞋業更加繁榮。但隨著市場環境發生變化，也有品牌漸漸地跟不上市場的步伐，只得黯然退場。除了已經退場的德爾康和富貴鳥外，近期還有貴人鳥也陷入了困局。
今年2月，貴人鳥發佈了退市風險提示。在此之前，它發佈業績預告顯示，公司2019年虧損7.65億元至9.15億元，這已經是貴人鳥第二年的大幅虧損。不僅如此，近六年內，它關停門店超過了3000多家，市值蒸發超過九成，曾經有著中國“鞋王”之稱的貴人鳥，如今飛不動了。
貴人鳥創建於上世紀八十年代，總部位於晉江，產品涵蓋各類運動服裝、鞋帽、配件、運動器材和皮箱等，是國內成長最迅速的國產運動品牌之一。巔峰時期，它的營銷網絡覆蓋全國31個省市，門店數量高達5500家，市值一度超過400億，其創始人林天福曾以190億元身家奪得泉州首富寶座。
林天福是香港人，八十年代他來到福建晉江做生意，起初，他做的是國際運動品牌代工，主營運動鞋、服飾及配套產品的研發和生產。當時國內產品必須要經過香港，才能賣到全球各地，所以有許多香港人來到內地找工廠合作。做了幾年後，林天福深知最終還是得有自己的品牌，於是他推出了貴人鳥。
與其他定位專業運動鞋品牌不同，貴人鳥從誕生初期，就選擇強調運動時尚，並且率先佈局二三線市場。不僅如此，它在廣告上也下了血本，除了簽約劉德華和張柏芝等一線明星外，還通過贊助綜藝節目成為了知名度較高的品牌，成功攬獲了一大批年輕消費者，影響力甚至一度超過安踏、李寧等品牌。巔峰時，貴人鳥曾在一年內開出上千家店，實力強勁。
但近些年來，國內體育鞋服市場出現產能過剩，許多品牌都遭遇了庫存危機。無奈之下，貴人鳥只能通過併購來尋求新發展，企圖構建多樣化的體育產業化集團。2015年，貴人鳥斥資2.4億進入虎撲，隨後又與其成立了規模達20億的體育產業基金慧動域，並對外投出了40多個項目，但這些項目大多以失敗結束。
盲目跨界給貴人鳥帶來了巨大的經營壓力，不僅如此，貴人鳥還變更了傳統的銷售模式，將品牌經銷授權合作模式轉變為直營銷售模式，導致銷售費用大幅增長，一連串的錯誤策略使得貴人鳥的淨利連續下滑，直至陷入被動的局面。
有專業人士認為：多元化佈局要建立在主業強大的基礎之上，貴人鳥在主業還不夠強大的情況下就盲目擴張，這十分危險。從多元佈局到如今的沒落，貴人鳥硬是將一手好牌打爛了。
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