郑云锋2

机关单位的哪些岗位更重要、更吃香？这个话题因人而异。首先来讲，身份很重要，只要是公务员身份，相信无论在哪个单位、哪个岗位，比起事业人员来，都很重要。不信的话，你把一个公务员、一个事业人员放一块儿，你会先考虑他们的身份，还是关心他们的单位和岗位？公务员可以享受的某些政策和待遇，比如提前退休、职级并行、公车补贴等，和单位、岗位无关，只和身份有关，这是无论在多么重要单位和岗位的事业人员，都无法拥有的。

其次，单位很重要。同样是党政机关，级别都一样，承担的职能都差不多，但有些单位就是显得与众不同。别的不说，各级的两办，即党委、政府办公室，在任何层次、任何地方，都显得非常重要。两办天然的地理位置，离领导最近，消息最灵通，也是其他人接近领导、汇报工作用得着的人，再加上其未来的发展趋势，两办的每一个岗位、每一个人，都很受欢迎和重视。还有组织部、财政局，受其职能影响，即使随便出来一个一般职工，或者内设机构中层领导，到各单位负责接待的，一般都是一二把手。

最后，才是岗位。如果不论单位，单说岗位，每个单位最重要的岗位，基本上有三个：办公室、承担行政审批权的岗位、承担执法职能的岗位。办公室每个单位都有，主要负责综合事务性工作，是领导身边的人，也是负责单位汇报、宣传、总结等材料工作的职能岗位，单位工作好不好，全在办公室人员得不得力。再加上办公室还承担着行政、党务、财务、内勤等管理、事务性工作，与单位每个人都息息相关，就更受重视了。

行政审批权是每个政府部门最重要的职能，可以说是单位的核心职能，承担此职能的岗位，当然也就是通常所说的“实权派”，当然最受欢迎。而执法职能则是对行政审批权的具体管理和监督，以及权力实践的重要助力和外在表现，同样也受重视。不同的单位，承担的行政审批、行政执法的职能内容不同，但重要性一般无二。通常所说的“分管业务”的领导最有实权，分管业务，指的就是分管行政审批职能。除此而外，就是分管财务的，分管项目的。

机关单位的工作人员，虽然各有分工，各有各的职权范围，但对外人来讲，其他不在于其岗位是什么。业务能力强，或者综合能力强的，无论在哪个单位哪个岗位，都会有发展前途。即使岗位不吃香，只要能力出众，不仅在本单位会被打破岗位、身份限制，分配到最需要的地方，如果得到认可，也随时可能被借调到上级单位或者其他部门工作。可见，岗位不重要，能力才是最重要的本钱。

公事吧

公务员那些事，带您了解公务员这一职业！

对以一个单位，大到省政府，小到一家十几人二十人的单位，它的运转都想一台精密的机器，各个部门的作用就像机器的各个零件一样，下面，就通过我的认识给大家介绍一些，希望大家对机关单位的各个岗位有一个新的认识，

对于一家单位，说道比较重要的岗位，那就当属综合办公室主任了，现在很多的政府部门不单设财务科、人事科、宣传科等等，以我工作过的两家单位为例，第一家单位就是财务、组织人事、纪检、党建、宣传等等一系列你能想到和想不到的工作都放在办公室，所以说办公室主任的岗位非常重要，比如说一份文件来了，得先送办公室主任，如果他不想让局长看见，完全可以压下；再比如说局长的行踪办公室主任也是随时掌握的，八项规定实施之前很多单位的“小金库”也掌握在办公室主任手里，所以说任何单位的办公室主任都必须是局长的心腹！

财务科长也是比较重要的岗位，财务科长负责单位往来的账目，报销、采购、款项的拨付等等，在很多单位财务工作都与计划联系在一起，以我工作过的第二家单位为例，叫做：计划财务科，这家单位属于业务型单位，每年都有大量的工程建设和对上项目申报，所以财务很重要，财务科长在局长的面前也很有发言权！

主要业务科室的科长也是比较重要的岗位，以我工作过的第二个单位为例，作为以开展项目建设为主的单位，建设管理科科长是比较重要的岗位，作为法人代表负责工程项目的招投标和建设过程的监管及竣工后的验收。建设管理科的科长之后都能提拔副局长，这是单位惯例！

还有一个岗位需要说一下，就是人事科长，在之前的很长一段时间人事科长是一个很重要的岗位，权力很大，但是现在有所弱化。之前因为人事制度不够完善，管理体现不够健全，人事科长如果和组织人事部门关系好，完全是可以在突破单位虚职名额限制的情况下，要到虚职指标的，不走程序给某人直接备案，也可以在评职称的时候帮忙说话。现在弱化的原因：一是像之前说的那样，很多单位都取消可人事科，职能并入了办公室；三是现在的人事管理制度越来越完善，管理体系、监督体系趋于健全，各个部门都按章办事，没有空子可钻；三是说到底单位干部的选拔任用还是以主要领导的意见为主，比如我们单位干部选拔时，领导想用谁那在选票上他就排名第一位，大家也就心照不宣了，人事科长只是负责手续的办理。

总结起来，大家可以这样认为：涉及“三重一大”（即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。）的科室的科长都是比较重要的岗位。

当然这些岗位也都是廉政风险点，人员需要定期的轮岗，不断完善制度，扎紧制度的笼子！

公务员那些事

以我近三十年的工作经验看，机关单位比较重要的岗位有以下几个：

一是办公室。办公室负责上传下达，是单位的中转枢纽，既要把领导的意见传达到下层，还要负责整个单位的文字材料撰写、信息报送、安全保卫、对外联络等等，干活需要细致，要有沟通协调能力和文字材料撰写能力。如果办公室人员能力差，干活丢三落四会影响整个单位的运转。

二是财务室。财务是一个单位的秘密核心，单位所有经济上的秘密，财务人员基本上都掌握，财务人需要有专业素质，不但能整好账目，还要把好财务审核关，确保单位财务不出事。现在工作要求严，财务人员有一定的风险，所以有人不愿意从事财务工作。财务人员的选择，既要有专业财务技能，更要有良好的品德。如果财务人员品行不行，这个单位就会出乱子。搞不好领导都要受牵连。

三是主要业务科室。由于单位性质不同，主要业务也不同，但主要业务科室人员能力的高低，直接关系到这个单位的发展。都说铁打的衙门流水的官。主要领导可以不懂业务，但主要业务科室的科长一定都要熟知业务技能，能够为主要领导起到参谋助手的作用。一般来讲，单位都要重点选拔和培养业务骨干，这是事业发展的需要。

四是副职也很重要。一把手再有能力，一根铁能捻几根钉，如果副职不积极配合一把手的工作，整日嗮台、拆台，这个单位就会内乱。领导班子不和，下边工作人员就要分帮派，单位风气就会不正，单位就搞不好。所以，副职的选择也很重要。

黑土情怀

机关单位的岗位都重要，养闲人的单位少。你能力出色，到哪个岗位都会发光。

不管哪个机关单位，都有综合办公室，财务室，业务股室，政工人事等办公室。

1.综合办公室。

锻炼你综合能力的办公室。接待采购，办文办会，收发文件，上传下达，撰写材料，处理突发事情等等。单位的任何事情这个办公室都会涉及到。在这个办公室工作，你要什么事情都懂一点。

综合办公室就是单位的喉舌。有精通接待的人精，有领导的心腹，有单位的笔杆子等等。

2.财务室。

管钱的地方，单位经费，员工工资，福利等都从这里出来。

3.业务办公室。

单位的职能办公室，承担单位的业务能力。办公室中的重中之重。也是体现个人业务能力的岗位。能力强者往往能够在这里脱颖而出。

4.政工人事。

相当于组织部门，人事调动，变迁，岗位调整等等以这里的口径为准。

5.其他办公室。

承担单位其他事情。

G哼哼哈哈

对所有机关单位中的普通岗位而言，即领导岗位除外的话，我认为有两个岗位最为重要。

第一，组织部干部一科工作岗位。在古代封建社会，吏部就是六部中的第一大部，主管全国官吏的任免、升迁、贬谪、考核，在治国安邦、选材任能上发挥了重要作用。当代，在党领导下的国家政权机关中，组织部承担了干部选拔、考核的职能，其重要性不言而喻。治国从某种程度上来讲就是治吏，组织部就是管理干部的，副科级以上的干部都是由组织部门管理的。而组织部中的干部一科往往主要从事选拔部门一把手的具体工作。所以，组织部干部一科从事的工作就非常重要了，选拔出称职的部门一把手，可以保障部门工作井井有条，有条不紊。选出优秀的部门一把手，可以使一个部门的工作效率更加高效廉洁，甚至可以推动一个行业、一个领域的健康快速发展。所以组织部干部一科的工作岗位是最重要的。

2. 财政部门预算科（处、司）的工作岗位。老话说，“兵马未动，粮草先行”。同样，在当今市场经济环境下，任何一个政府部门开展业务都离不开钱，这些钱都是从哪里来的？当然，都是财政拨款。任何一个政府部门想干出成绩，都离不开财政部门的支持。财政部门的预算科从事的最主要的工作就是在每年年底列出明年每个政府部门及事业单位的财政预算。也就是说，任何一个政府部门和绝大多数的事业单位，明年能够从财政部门拿到多少钱，都是由预算科拟订计划报领导审批的。预算科在一定程度上决定着任何一个政府部门获得的资金多少，其重要性不言而喻。大家私下称财政部门预算科为“头号财神爷”，走到哪里都让人敬三分，因此财政部门预算科岗位位列第二重要的岗位。

在党领导下的国家机关里，任何一个岗位都是根据职能设置的。任何一个岗位都是为人民服务的岗位，群众事情无小事。所以，每一个岗位都是非常重要的。愿广大机关单位干部职工都能尽职履责，全心全意为人民服务，成为岗位上重要的一分子。

机关职场解读专家

N年前吧，我们大学毕业，一些同学五湖四海，几年之后，大多数都混到了各单位的机关部门，因为那个时候大学生还比较少。到机关单位之后，同学们都有不同程度的转行，十年过去后，大家的发展还是各有千秋，但总体规律还是存在的，就是部门重要性程度与个人发展是有紧密联系的。

第一，机关单位的重要岗位，首先与单位性质有关系。

比如，连续生产的作业单位，生产办（调度、指挥、运行）部门就是核心部门。比如，销售公司，主营业务部门就是核心部门。比如，办公室，写材料的秘书就是关键岗位。比如，科研单位，核心技术部门就是要害部门，等等。举个例子吧，某科研单位提拔副所长，核心技术部门主任就有很强的优势，写材料的、搞后勤的、抓管理的就相对弱化了。但是，办公厅要提一名副主任，大笔杆子的机会就很大了。

第二，常规的机关单位，通常这几个岗位比较重要。

NO1.组织人事部门。自己管人事，掌握岗位和干部变化的信息，虽然不一定自己说了算，但是可影响领导，给自己部门人员安排职位属于近水楼台先得月。

NO2.办公室文秘。给领导当秘书或者写大材料的大秘，一般情况下，辛辛苦苦干几年，没有功劳还有苦劳，领导总要安排一个好的职位。当然了，能写大材料的都是能人，贡献也大大的。另外，跟领导也学了很多思路和能力，综合素质也是很强的。

NO3.纪检部门。现在的纪检监察部门非常强势，首先是高配一格，别的部门是科长，纪检监察部门可能配副处级。现在纪检监察部门向各单位各企业派驻纪检组长或者纪委书记，发展通道非常广阔。

NO4.人力资源部门。人力资源部与组织部不同，它管人才管职称管编制管工资等等，往往能给领导办很多具体的小事，调动个亲戚，安排个朋友，增加几个编制，核增工资总额，等等。办事多了，领导总要给安排个职位吧。

NO5.规划计划部门。实权部门，举足轻重，非心腹不安排。每年的投资计划、资金走向，都在规划计划部门。政府部门如此，企业也如此。没有计划资金，许多项目就泡汤了。计划规划部门就是金山银山。这个项目给谁就是撒钱。提拔比较快。

NO6.财政财务部门。实权部门。政府部门和企业里，财权大握。大资金，先给谁后给谁都不得了。企业单位求着，银行求着，任何员工都求着，比如，你报销个发票给你甩了脸子就麻烦。而且这项工作专业性强，比如容易升为财务总监、副总经理或单位副职，继续分管财务，一辈子管钱还不累，比较适合财务专业人员发展。

第三，部门重要是一个因素，关键还要靠运作。

好岗位抢破头。油水大的地方脚滑。选到好岗位，有两种途径。

一种是正能量的途径，靠综合素质。比如，组织部重要，但选人也很全面，要能写能说嘴严纪律性强等等。

一种是负能量的途径，靠关系运作。比如，某厂的生产办主任，每一届都能提副厂长。厂长想用你，有时候需要两三年运作，先把你放到二级分厂锻炼，让你掌握生产运行的业务，再把你调整到生产办主任岗位，过一两年就提拔为副厂长，看似行云流水，其实都是早早运作好的。

综上，三百六十行行行出状元。如果你有关系，有人脉，你又有人品、又有能力，你靠关系上位，那是天道，只能羡慕。如果你没有太强的能力，但有关系，别人只能眼红。如果你有能力，但没有关系，不管什么岗位，都要为自己干，好好经营自己。靠本事吃饭，到哪里都踏实。这个单位不提拔你，如果你翅膀硬，可以跳槽呀。这不是鸡汤，无论是什么岗位，普通人最终的发展之路还是靠自己的本事吃饭。

职场火锅

在党政机关，老实讲，不重要的单位什么岗位都不重要，重要的单位什么岗位都重要。比如说党史办，一个单位七八个人，两三个科室，哪个重要？都是清水衙门，哪个都不重要。再比如财政局，预算科重要吗？重要！经济建设科重要吗？重要！财评中心重要吗？重要！算来算去，一个局二三十个科室，好像没有哪个不重要的。同样在组织部，干部科室重要谁都知道，那组织科室、人才科室就不重要吗？不见得。你让人才科、组织一、二、三科的人走出去看看，人家照样点头哈腰，不为别的，因为你身后挂的是组织部的招牌。

所以机关单位岗位重不重要，首先要看单位性质

单位是核心部门，重要部门，掌握生产经营命脉的部门，有行政执法权限的部门，相对来说都重要，其单位的岗位含金量自然水涨船高。

比如两办。无论委办还是府办，因为掌握着核心信息，常伴领导身边，联系着本地各个部委办局及下辖地，无论哪个岗位，传达的都是领导的意图，落实的都是领导的指示，从工作性质来说都是重要岗位。

再比如组织部，刚才也说了，因为管着干部，见人高三分，当然重要。还有纪检监察部门，利剑高悬，因为管着执纪，是人怕三分，当然也很重要。除此之外，还有发改、国土、规划、建设、交通、环保、教育、审计、公检法司等等，哪一个都是实权部门，身在其中，即便你的岗位不重要，最后往往也重要了，争相结好者也大有人在，为什么会这样？理由很简单，因为你的同事都重要。

一般来说，单位的核心岗位就那么三五个

撇开单位的重要性，单论单位内设机构，重要的岗位其实也就那么几个：

第一，办公室。办公室一般由主要领导分管，直接为领导服务，掌握核心信息，在业务能力、信息分析、接待等方面都有较强涉猎，比较容易得到提拔。

第二，人事财务部门。要把控全局，聪明的领导只要掌握三个部门就可以，办公室是其一，剩下的就是人事部门和财务部门，一个管人，一个管钱，提人办事哪个都少不了这两个部门，谁都要来找你。

第三、核心业务部门。一个单位有它的领域属性，其核心业务自然也是单位最吃重的科室，比如教育局，基础教育课就是核心业务部门，管着中小学，地位自然重要。

第四，纪检监察部门。各单位现在都有纪检监察派驻机构，平常神龙见首不见尾，关键时候给你来一下，也够喝一壶的，虽不显眼，也重要。

除此之外，机关单位还有很多科室，各管一块，不能说不重要，比如说墙改办，很多人可能都没听说过这个单位，然而对一些建筑商、材料商而言，这个单位却是实打实的权重部门，哪个岗位都一丝怠慢不得。这就是机关的特性，无论是什么领域，只要涉及到权力，都会有它重要价值的一面，不能完全一概而论。

再说了，现在机关都流行轮岗，你今天在重要岗位，明天可能就被调整到不重要岗位，反之亦然。从这个角度来说，在机关单位，没有重要的岗位，只有重要的人。悟透了这个道理，很多事情就通了。

80后小公

机关单位，从部级单位到厅级、处级这些大单位，再到区、县、镇这些十几二十人的小单位，都像是一个完整的人体结构，其内部每个部门就像人体的每个器官，从神经中枢到心脏、再到肝脾胃肾，五脏六腑俱全，缺一不可。

要说岗位的重要性，那么就要结合以下这么几点来看了。

一、和主营业务有关的部门岗位。

一般来说，单位里比较重要的岗位都与单位的主营业务有关，比如公安局、交通局、税局、水利、电力、建筑等等，这些主营业务部门相当于单位的心脏，心脏强而有力，整个身体才能健硕。

如果能在这些主营业务岗位上工作，业务能力强，很快可以晋升，毕竟，升迁也是要靠实力说话。

二、主要职能部门。

就一个机关单位来说，主要职能部门如：行政办公室、党委办公室、纪检监察室、这些，都是重要的部门。

党委办公室相当于人体的大脑，把握着整个单位的思想方针政策；而行政办公室则像是身体的双手；负责操办着单位内部事宜；纪检监察室是眼睛，起到监督作用，有着非常大的权力。

如果想要掌握单位大局，那这几个部门的相应岗位，都是非常核心的。

三、人事和财务。

单位里的人事部门，对人事安排、人员调度、选人用人方面都有着直接的权利，也是许多人挤破脑袋想要进去的部门；

而财务部门更加不用说，掌握着单位的经济命脉，关系着整个单位的经济状况、生存和发展，是领导最重视的部门之一。

一般来说，在财务部门的岗位上工作的人都必须是领导充分信任的人。如果能在这些岗位上工作，前途也不可估量。

以上是我的看法，希望对你有帮助。

我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！

萍行职场

哪个机关单位重要这个问题，不能一概而论，要从不同历史时期、不同地区和不同角度分别来看。

从不同时期来看：

在不同时期，由于国家的工作中心不同，所谓“重要的机关单位”也就不同，这个是随着国家工作中心的变化而变化的。

从建国以来，前后进行过10次机构改革，原来一些非常炙手可热的单位已经销声匿迹，相反，一些门可罗雀的单位又走上了舞台的中央。

就拿一直存在的供销社这个单位来举例。它的全称为“供销合作社”，最早成立于1950年，在计划经济年代，供销社靠统购统销包揽了中国几亿农民的买与卖，“金字招牌”无人不晓。

上世纪50年代到80年代，供销社是农村人无论购买生产生活资料、还是售卖农副产品都离不开的地方，供销社是当地唯一的“购物天堂”。在什么都要凭票购买的物质匮乏年代，在供销社上班是人人都羡慕嫉妒恨的事情。

可是，随着改革开放推进，市场经济的到来，供销社无声无息地消失在了我们的视野里。

显然，供销社是从“重要”变成“不重要”机关单位的缩影。那么再举一个从冷门变热门的例子。

1966到1976年，阶级教育大行其道，教育战线和教师队伍收到严重冲击，教育局这个单位的正常工作也几乎面临瘫痪。在教育局工作的人特别是教师抬不起头。

改革开放以后，“不能让孩子输在起跑线上”成为民间广泛共识，中国尊师重教的优良传统逐渐回归，教师地位明显提升，各级教育部门的工作越来越收到社会的高度关注，国家对教育的投入越来越多，教育部门开始登上了关乎人民切身利益和百年大计的舞台中央。

从不同地区来看：

在不同地区，同一个单位的重要性也不一样。因为各个地方的特点不同，工作重点也不一样。在东部比较重要的单位在西部可能就不太重要，在北方比较重要的单位在南方就不一定重要。

比如民族宗教事务管理局，在少数民族居住较多的省区肯定重要些，因为贯彻落实国家民族政策的任务繁重。相反，东部、中部就显得没那么重要了。比如水务局，在北方等水资源较少的省区就没有南方的省区重要。

比如工业贸易局，在经济发达地区肯定重要些。江苏省太仓市是一个县级市，但是光德国企业就有300多家，我们一些西部省份全省都没有这么多的外资企业。比如工会，在企业较多特别是民营企业发展快的地区就比较重要，而欠发达地区可能就没有什么事情做。

从不同角度来看：

这里是指有没有实权，有实权，“权”一般来说有人权、事权、财权三个方面。怎么说呢？

人权，是指有干部管理职能的单位。比如组织部管理本级领导干部、公务员，掌握着领导干部的任免、调整、调配大权，发挥为当地党委任免干部提供参谋助手的直接作用；比如人力资源管理局，负责管理一般干部、专业技术人员、工人、工作调动、社会人员就业等，也是拥有“人权”的一个大部门。

除了这两个单位直接管人以外，还有两个单位属于间接管人。一个是纪委监委，它负责监督所有国家公职人员，包括介入调查、违纪处理等，掌握公职人员的“生杀大权”，权力非常大。另一个就是编办，它虽然不直接管理人，但管理所有公职人员的“板凳”，因为没有编制就没有岗位，没有岗位你就不可能提拔或调动，这是提拔或调动的前置条件。也就是说，你想要调到某单位，必须先争取调一个编制到那里去。

财权，是指拥有资金管理权限的单位。财政局当属第一，各级财政局负责当地财政资金的管理，即本地所有国家机构和公职人员的经费、所有经济发展项目、社会事务和民生保障上的经费都通过财政局统一管理、分配。

当然，财政局的资金最终大部分都要由其他部门或单位通过项目实施等形式支付出去，所以项目较多、人员较多的单位相对其他单位就比较有财权。

事权，是指职能职责较多、职能职责较重要的单位。如属于经济部门的发改局，负责项目审批，凡是申报和实施项目都要通过发改局。如属于社会事务部门的卫健局，负责本地健康卫生事业的管理，包括医院建设、医务人员管理等。如属于党委部门的党委办公室，负责协调和督促各个地方各个单位，又是领导的服务部门，看似不管人、不管钱，直接权力不大，但是可以安排所有单位工作，间接权力却是很大的。

综上所述，哪个机关单位重要不重要不是个简单的问题，看你在哪个地区，看你看重什么，才能下结论。

桨再手

在机关事业单位内，很多岗位都是单位必须要有的，但重要程度却不一样。

岗位的重要与否取决于单位的性质，我们先来看看体制中哪些单位是比较重要的。首先就是俗称的“两办”，党委办公室和政府办公室，这两个地方算是各个行政区域工作的大脑所在了，在这两个地方的岗位大多都是给领导准备材料的，所以办公室的文字岗位是非常重要的。

其次纪委监委，作为监督部门拥有着很大的权利；然后组织部，拥有着对干部调整、任免等提出建议权利的机构；当然还有宣传部、发改委、财政局等实权部门，也是很多人挤破头想要进入的单位，这些单位中业务部门主要负责对外，因此相对来说更有权利也更能出成绩一些。

因此，不同部门不同科室不同岗位的重要程度是不同的。

但总体来说，在所有单位里面，对于领导来说秘书岗位都是最重要的一个，毕竟天天和领导一起，所有的工作内容都是以领导为中心的。其他岗位天天忙得不可开交，领导还以为你很闲，而秘书做的每件事情领导都会知道，所以秘书岗位做得好也是最容易被提拔的一个岗位。

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