今年实体店非常难做,放弃和坚持都非常难,对于广大实体店老板,你有什么话想对他们说?

江月吟


现在是经济转型的阵痛期,最好的办法是停下来冷静的观察,然后蓄势待发。留得青山在,不怕没柴烧。因为现在实体经济面临人工成本,房租成本,风险成本的压力越来越大。

而且未来几年是5G时代,流量为王,谁抓住了流量,谁就赢得了先机。

站在风口上,猪都会飞。现在的经济已经不是传统经济了,思维模式也不一样了。淘宝不再是刷单的主导了,而是出现了薇娅这样的流量大咖。用直播的方式带货,给经营带来全新的一面。

即使是实体经济,也要用新的思维模式去开拓。传统的零售已经改变,变成了线上交易线下取货的新模式。一切都是以流量为基础。所以,最好是停下来,观察,然后积蓄力量。


创业王鲁泰


实体店难做,这个是一个伪命题,根据衣食住行来划分实体店,这个问题比较好分析。

1、衣服、鞋帽类实体店,这类实体店很多已经走在淘汰的边缘,大品牌混迹在吾悦广场、万达广场、银泰城 这些大商圈里建立专卖店。在线上,大品牌也有网店,另外杂牌厂商,也纷纷在京东、淘宝、拼多多 割据线下流量,衣服类快递费可以做到3元全国包到,而且退换货方便,价格还便宜。留给传统杂牌的衣帽类实体店的流量少得可怜,这部分实体店可能进入大的批发市场(例如:温州市火车站地下广场)或银泰城这样的商业广场 是比较好的选择,要不就只能等着被淘汰了。

2、食品类、餐饮类实体店,这些实体店影响因素有:厨师厨艺、口味、食材新鲜度、服务态度、外送、特色等,只要好吃、健康、安全,环境过得去,还是可以的,条件允许的话加入美团、饿了么等平台,还是可以经营的。餐饮行业受影响相对比较小。

3、住宿类实体店 酒店、宾馆,这些受影响也是比较小的。房地产中介 也是成本极低,但收益颇丰的行业,在住宿方面,也是比较容易的,难做的是想挣快钱的人。

4、行。类似这样的话,交通运输公司,一般都是国企,受到高铁等的影响,只是国家的财产一个部门转到另外一个部门而已。如果是旅行社的话,守住原有的一亩田三分地,还是不错了,不要步子迈大,还是能活的。物流企业现在就比较艰苦,门槛比较低,竞争已经白热化,这样的只能针对某几条线路做强做大,不能想全网,要不然就比较难经营。

实体店难做,要分析自己所处的行业和自身竞争力,如何与社会变化接轨,要及时调整策略,适者生存嘛!


随心小林


我想对实体店老板们说:时代不同了,马上5G到来,赶快在视频中和你的客户建立连结,在不行动,就晚了!

时代不同了,很多老板没有意识到这个问题,还在按十几年前的方式赚钱,当然难了。现代商业模式要解决3个问题:1创造价值,2传递价值,3获取价值。大部分老板只做了创造价值,就想着获取价值!以前传递价值方式就是开店,坐等客户上门,然而时代不同了,传递价值的方式改变了,不通透时代本质只有被淘汰!

要通透时代本质,就要先了解我们经历了哪些时代!

农业时代,是书信来往需要很长的时间。

工业时代,电报电话作为联络,推动了一个时代的变革。

互联网时代,Email连接。 移动互联网时代,微信连接彼此。微信的伟大之处,不仅是给每个人省了多少电话费,省了多少通讯费,我认为他的伟大在于推动时代的变革。推动我们中国迅速从互联网时代到了移动互联网时代,这个时代已经引领全球了。

那么今天我们看到的是什么呢?他又开始时代更替到了视频直播时代了。

综上所述,随着5G的到来,到了视频直播时代! 网络视频直播用户规模越来越大,越来越大,作为企业家来讲,你是不是在这块儿该有个非常重要的关注?如果不能清晰判断时代带来的是什么?你所有的战略,所有的方法,可能都是错的。这是对时代判断的重要性!


任娟谈经济


很多人说,互联网电商产业改变了中国,不错,是改变了中国,但是必须要看这个改变是向好的方向改变还是向坏的方向改变!我们可以看到以往的繁华,变成现在的萧条,以往的富裕变成现在的破落!而财富已经集中到个别人或者个别行业手中,难道这是好的现象?那些鼓吹电商的人,你们现在赚钱难道比以前更容易吗?

互联网大佬很聪明,用小恩小惠笼络人心,事实上却在侵占实体企业的市场空间!靠着比价效应低价竞价来挤压网商的利润来压低价格,吸引流量,最终的结果是,实体工商入不敷出,网商也没有钱赚!钱越来越难赚,就推出花呗借呗什么的,让你花让你借!以此淡化你赚钱难的痛感!

互联网产业推出这么多年,我们已经可以清晰的看见结果,钱难赚了,实体店垮了,工商企业被比价效应拖垮了,老百姓负债增加了,特别是年轻人,还没有毕业就已经负债累累!也就是说,他们一踏上社会就注定在给互联网寡头打工!在支付宝借钱,花在饿了吗,淘宝天猫京东并夕夕什么上,然后发了工资还支付宝的花呗借呗,如此循环往复。

实体经济是一个国家命脉,银行是一个国家的经济支柱,某些人在喊出改变银行的时候,其实等同于刨了国家的银根!别以为国家会坐视不理!

言归正传,不用等以后,看现在的场面有的人就已经是罪人了!电商平台的出现动了多少人的蛋糕,咱们心知肚明!牵一发动全身,国家经济体系已经被电商产业折腾的体无完肤,平台大佬们是成功了,但是一将功成万骨枯,那些枯萎的万骨难道就没有你的兄弟姐妹


射程2200米


“2019是过去十年最坏的一年,也是未来十年最好的一年”,这句话是美团王兴说的,不知道依据在哪,但是瞬间挑拨到了很多生意人和创业者的心!

回过头看七八年前,2011年的千团大战,有数据说,当时参战的团购网站不下5000家,江湖大乱斗,谁生谁死,或许就是一哆嗦的功夫!当时的美团,以及王兴,或许才应该是最难的时候,生死未卜,提心吊胆,每天醒来第一句,一定是先给自己打打气!

在一个充分自由的市场环境下,做生意,创业只会越来越难,毕竟,竞争会越来越充分!不是实体店越来越难做,是各行各业都不好过!实体店铺有大量疯狂关店倒闭的,同样,数不清的网店也没有消停着,同样也是哀声一片!

但是为什么在有人抱怨:“我太难了”的时候,有人依然能够把生意做的风声水起!

晚上在看直播带货第一主播薇娅的相关案例:“2小时最高引导销售额:2.67亿元;单件商品最高引导销量:65万件;单件商品最高引导销售额:2700万;2018年引导销售总额:27亿。 32岁,年收入3000万元、带货销售额7亿元!”这只是2018年的数据,这个营收量级,不知道有多少上市公司,看完以后都会感觉臊的慌!

电商还是可以赚钱的,为什么还有那么多网商店铺会倒闭?转型追风有多重要?

肯定会有人说,这个例子太浮夸,不接地气!再给大家看一个案例!

因为本身也有一家实体餐饮店,所以对餐饮行业留心的也比较多,下边这张餐饮店照片,是在抖音上很火的一家饸烙面馆!去的那天,让我吃惊的不是店里生意好的程度,网红店么,生意好一定,吃惊的是,店里竟然有视频拍摄专员,全方位,无死角的在各个环境,环节进行视频拍摄,而且手中拿的不止一部手机!

手中的视频不止一部,后厨进行视频拍摄的人员也不止一人,等待取餐的食客,也有不少都在进行着网红店打卡拍摄这样的欢乐活动!

去之前,身边就有一位朋友都给我提过几次,说看了视频,满满的加盟冲动!在店里转了一圈,发现加盟商的照片果然已经贴满了一面墙!店铺门口还挂上了饸烙面研究基地的牌匾!

都在说实体店难做,但是依然还是有人能做的风生水起,甚至在这么艰难的环境下,竟然完成了曾经很难完成的突破性成长!

回来一直在想,以后的餐饮行业,视频拍摄人员会不会也成为行业标配人员!


可能还会有人说,这些案例不接地气,那就实在没办法了,在乡镇做创业培训的时候,也会经常被人说,这些东西离俺太远了,根本做不了,其实,就在他们本村,甚至邻乡,就有着他们的老乡,已经把山鸡卖到全国各地了,花生已经不让中间商赚差价,自己就可以溢价销售给全国各地的顾客了!

对于广大实体店老板,或者创业者,其实想说的就是:“加油,你是最胖的!”上边这句是玩笑了,但是,在未来越来越难的环境下,确实需要每天清早第一句,多给自己打打气!

选好方向,认清定位,更要不断学习,接受新事物,和新的思维方式!思维固化,行为守旧,未来,你只会觉得,自己太难了!

话到终了,还是要自我介绍一下:“一家非大型文化餐饮连锁餐饮机构的小老板,从互联网跨界过来的餐饮人,同行有缘人,欢迎多交流!”


大帅丨非常生活


人有多大胆,地有多大产。这几年,中国流通领域终于"超英赶美“,涌现出淘宝,天猫,京东,拼多多等以年销售额千亿,万亿计的特大网上商超,惊艳世界。。。线下实体店现在就不说了。现在,老牛就问一句,跑到线上去的千千万万中小商家大家今年过的好么?老牛替你回答一下吧:不好。。。为什么不好?除了初期网商在平台烧钱补贴阶段大家过了一阵好日子后,现在你们已经交不起线上垄断房东的租金了。线上房东的租金有多贵?滴滴,美团,饿了么等均扣点已在30%左在。京东,淘宝,天猫等也不低,真实的成本(含直通车,刷单,扣点等)应该也超过20%,甚至在20%以上,早已超过线下房租。。。早晨看到一个排名靠前网商一月成本,其自诉“那个月淘客佣金260多万,直通车花费170多万“。仅此两项,当月便向马云上贡430万。马云为什么成为中国首富?原因即在此。。。如今,中国流通领域已迈过电商火烧实体店阶段,也完成批发商屠杀小网商阶段,正迈向厂家互残阶段。在这个几个阶段,赢家一直是线上垄断房东。如今,网上由于有了拼多多烧钱补贴同阿里抢夺现存市场份额,很多中小网商还能喘一口气,但每个人都知道,这是不长久的。。。而中国中小商家下一步该走向何处?没有人知道。人们知道的只是,马云刘强东黄峥越来越富,全国生意人钱越来越难赚。。。






大力牛魔王之龙在天涯


别以为买了一点便宜东西高兴得太早,长远点看要是满街的铺面倒闭或者经营不景气,相当于成千上万的中产阶级破产,成千上万上亿的店员失业,这些人是一个很大的消费群体,大家都没钱了,消费没办法提升,经济发展停滞或者衰退。再说这种只注重电商线上销售的模式会造成资源被少数寡头垄断,大吃小后就剩下两三家 ,老百姓想找事或者打工只能依附这几家寡头,看这几家大佬脸色吃饭,即使一天只给你一斤米钱,你也得拼死拼活的干,要不你就等着饿死,因为你们离开他们将无工可打……


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电商坑害了太多人 太多家庭 把中国社会经济体变的更畸形了,看看发达国家日本法国英国,哪个国家让电商发展这么火!!!!国家应该把电商关闭,实业才是正道,实体经济带动就业远远大于电商,关闭电商 全国各大中小城市经济都会复苏,百姓幸福指数才会高!!!!国家政府,你们去各大中小城市的街道看看,哪有以前热闹,哪有以前有人情味,有了电商 人们都变懒了,严重的影响人的身心健康


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实体店这几年一直难受,实体店的生意不好,也不是人一两年发生的事情,从电商平台开始崛起的时候,实体店的生意就是一年不如一年。我们很多时候能够看到一些评论,也就是一些自己安慰自己的评论,电商平台生意不好做啦,实体店的春天就快到了。这样的话说了一年又一年,电商的生意是年年增长,实体店何从何去呢?

实体店有没有生意好的呢?还是有很多的。特别是一些饮食餐饮类的实体店,这类店铺讲究的是技术,可能电商对他们的冲击力还不是很大,但普通的餐饮店就被美团外卖这样的平台打击的是体无完肤。再比如一些服装店铺,化妆品店铺,基本会被互联网完全取代。

实体店铺究竟应该怎样做呢?其实已经没有别的路可走了。赶快拥抱互联网吧,现在加入进来还不迟,拥抱互联网有很多种方法,有人将自己的店铺实现新零售,线上线下同步销售。比如一些便利店就加入了大公司的怀抱,与阿里,京东,苏宁这样的大公司进行了新零售的合作,店铺有了大数据的支撑,采购的货品更精准,而这些公司的系统还给予了流量加持,比如天猫优品,苏宁小店,京东店铺的,这样就给一些社区便利店带来了稳定的客源,不用再担心活不下去了。

实体店的店铺老板不要再对实体店的回归抱有太多的想法,应该重新审视现在的环境,不要再想回到过去的年代,互联网只会更快的发展,不会再有倒退的可能,作为实体店的创业人士,只有更快的学习,亲密的接触互联网,运用互联网的思维与工具,改变自己的经商模式与经营方法,学习现在新的互联网思维,是按自己的实体店融入到互联网当中,才能让实体店活得更好。

不懂的可以学,学不了就找别人来帮你经营,实体店的老板不能等待,也不能再观望了,新时代新环境加入互联网是唯一的选择。


一周的秋


实体店难做也就是这几年的事。自从有了各种电商平台以后,实体店的生意是一天不如一天。随着社会的发展,生活水平的提高,人们也随着变懒了。平常的日常用品都在网上购买。关于做实体店到底是放弃还是坚持,我个人观点,实体店有实体店的优势,可以现场购买,看到的是实实在在的物品,最主要的是可以现场砍价。唯一的缺点就是价高,租金高,人工高。电商平台也有缺点,它们的物品都是通过图片,视频看到的,真假难辩。就是买到假货都没办法维权。再说它们物品都是一口价,连砍价的机会都没有。它们的优点就是廉价.方便.快捷。动动手指就行了。我奉劝朋友们,购买大件物品还是到实体店好。我想只要选对口物品,实体店还是有前途的。勿喷,这只是个人观点


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