雅安日報/北緯網訊 近日，漢源縣出臺《激勵幹部擔當作為十二條措施》，從政治激勵、素能提升、柔性關愛、容錯糾錯四個方面，激勵幹部擔當作為。
政治激勵助推真幹事。通過開展班子運行、巡察督查、談心談話、幹部家訪、問卷調查5種方式掌握班子和幹部表現，優先選拔使用項目建設、招商引資、信訪維穩、脫貧攻堅、對口援派、急難險重“六個一線”黃牛型、苗子型、出彩型幹部。對連續考核排名靠前的班子或考核優秀的幹部優先評先推優、提拔使用。對考核排名末位的，綜合運用提醒函詢誡勉、集中約談等方式督促整改。
培養鍛鍊促進能幹事。構建黨校+黎州講堂、主體培訓班、執政骨幹遞進培養班+N個行業（部門）主題培訓班的“1+3+N”全覆蓋幹部培訓體系，每月開辦1期黎州講堂、每季開辦1期主體班或遞進培養班。實施“幹部多向掛職”“百名專家興百村”“田園名星培育”三大行動，通過定向培養、掛職鍛鍊、崗位鍛造等途徑，加強年輕幹部、女幹部、黨外幹部以及“田秀才”“土專家”聯動培養、聯動錘鍊。
嚴管厚愛激勵想幹事。探索實行幹部監督積分管理辦法，制定工作類、生活類、作風類、紀律類4張“負面清單”，根據分值對應發出黃、橙、紅三種預警通知書，分別給予提醒、函詢、誡勉等處理。實行幹部談心談話制度，實施幹部團聚、暖心、解憂“三大工程”。
容錯糾錯保障敢幹事。精準界定容錯情形，對在推進制度創新、提高政府效能、基層治理等方面開展探索性試驗或為推動發展造成無意過失的幹部予以容錯。建立涉幹信訪舉報查核結果公開通報制度，建立受處分幹部回訪幫帶、識別考察、重新啟用等機制，根據崗位需求和幹部表現，選擇符合條件的幹部到一線重點工作崗位“回爐”鍛鍊。對“鍛造”過程中表現優秀、幹部群眾反映良好的幹部，在處分影響期滿後，可根據實際情況安排重新任職。
樂洪強
記者 吳丹
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