金秋十月，為豐收的季節，也是過去農耕時代檢驗一年之內的辛勞成果的時節。體現在資本市場，各大企業正面臨三季報的嚴苛考驗。對此，有的企業戰戰兢兢，也有的企業悠然自得，在這輪考驗之下，互聯網企業的市值排位也迎來了一輪新的變換。
前日，曾排互聯網老四位置的“大黑馬”拼多多在發佈財報之後變身“跌多多”，一夜之間市值蒸發超百億美元，從第四滑落到了第七。而此前盛傳已經被拼多多“碾壓”的京東，在發佈三季報之後市值卻穩中有進，重回互聯網企業老四位置。
但是無論拼多多、百度、京東再怎麼你來我往，好像都影響不到前面阿里、騰訊兩位大佬，因為這兩位大佬拿市值去和任何國內互聯網企業相比都屬於“耍流氓”。也許此刻這兩位大佬正翹起二郎腿看戲喝茶，順便感嘆一聲：高處不勝寒。
但是在這兩位大佬的身後，近期卻突然出現了一個有力的追趕者：王興正帶著剛發完三季報的美團衝向6000億港元市值！從年初的跌破3000億港元到如今的逼近6000億港元，美團的這一個過程看起來更像是一個天道酬勤的故事。
天道酬勤
美團並非從一開始便如此被資本市場追捧，甚至就在8個月之前，當美團曝出2018年全年虧損超百億之時，美團的還喜提“虧損王”獨家綽號，市值也順便跌破了3000億港元。此時來看，當時正是美團黎明前經歷最為黑暗的時刻，給他們帶來曙光的，正是美團在今年二季度實現的史無前例的盈利。
儘管盈利只有15億，但“扭虧為盈”卻已經足夠顛覆。從此以後美團的股價坐上了火箭，與美團一同因為二季度財報超出預期而受到追捧的，還有拼多多。在過去幾個月的時間裡，美團和拼多多一起貢獻了互聯網界最為人津津樂道的股價飆升故事。
在國慶節舉國同慶的日子裡，美團市值衝上5000億港元，正式與京東、拼多多、百度等互聯網企業拉開差距。將BAT轉換為ATM！
這讓年初調侃美團“虧損王”的人看傻了眼，但還沒等這些人回過神來，又一波利好砸到了美團頭上。
10月18日，港股通對同股不同權上市公司的開放，讓大陸的投資者可以直接通過港股通對美團進行投資。在這樣的利好刺激下，美團的股價於10月21日迎來上漲，市值站上5500億港元高點。
如果說二季度扭虧為盈為美團帶來第一波上漲，那港交所利好政策的放送，就給美團帶來了第二波股價上漲，最後，是美團三季度發佈，立馬帶來了第三波上漲。
昨日（11月21日），美團公佈三季度財報，營收274.94億元，同比增長44%；經調整淨利19.42億元，而去年同期為-24.72億元。這樣的成績單一亮相，11月22日美團的股價開盤便突破100港元大關，一度漲逾12%，市值更是逼近6000億港元。
儘管美團今日的市值最終定格在5691億港元，但是有了今天無限接近於6000億港元的飆漲經歷，想必美團市值突破這個數字也已經指日可待。
以美團如今的市值來看，在互聯網界已經站到了最高處，前面只有阿里巴巴（約3.76萬億港元）、騰訊（3.17萬億港元），與第四的京東（3675億港元）差距越拉越大，看這態勢，有望向阿里、騰訊發起衝擊。
值得一提的是，與美團一同因為二季度財報受到追捧的拼多多，卻在近日被三季報打回原形；與美團一同受到港股通利好的還有小米，但是小米的股價在經歷初期的上行之後現在卻又歸於平靜。
打鐵還需自身硬，兩相對比可以發現，美團這一路走來，儘管受到了一些利好的助力，但最終靠的還是自身的實力。說的直接一點，連續兩個季度超出預期的業績表現，才是美團在市值上實現跨越式進步的關鍵。其中拼多多大幅虧損之後股價大跌對比美團強勢盈利之後的飆漲，“冰火兩重天”的待遇更加凸顯出盈利的重要性。
這時候有人就納悶了，在互聯網界，盈利什麼時候變得這麼重要了？是的，在2019年的互聯網界，盈利變得無比重要。
一方面，在全球經濟形勢下行的大背景下，各路投資都開始越來越謹慎；另一方面，近年來通過各種新概念、新玩法融得巨資的互聯網企業已經憑藉各種奇葩的表現讓投資者失望。國外有Uber、WeWork，國內有樂視、錘子、ofo等等，這些活生生的例子讓“盈利”成為了當下全球資本市場最為重要的指標。
只要有增長便有融資的時代已經終結，甚至資本市場對“規模增長+虧損”的企業已經猶如驚弓之鳥。
在這樣的大背景下，美團適時擺脫了虧損陰影，自然就成為所有投資者的“心頭好”。而只用半年的時間就將美團從虧損帶到盈利的王興，這一手化腐朽為神奇的操作也頗令人唏噓。
王興：我要轉彎了！
在成立美團之前，王興曾多年紮根於社交網絡領域，從校內網到飯否網，都專注於人與人之間的網絡連接。
經歷幾次創業失敗之後，王興很快就將精力從建立人與人之間的社交網絡轉為通過網絡為人們提供服務。美團在這樣的思想轉變之下應運而生，並逐步成為了中國第一大本地生活服務商。
現如今，美團一個APP幾乎包羅萬象，早已經不能用餐飲外賣來概括。但是，餐飲外賣依然是美團最為重要的業務，三季度美團來自餐飲外賣的收入達到156億元，同比大幅增長39.4%，是美團能夠盈利的關鍵。與此同時，這部分業務佔到總營收的56.7%，可見餐飲外賣依然是美團的核心。
從財報來看，正如前些年餐飲外賣是導致虧損的主要原因一樣，今年以來美團之所以能夠實現盈利，也主要是因為餐飲外賣業務實現了盈利。這部分業務對美團的重要性不言而喻。而在這樣的情況下，王興卻表示，未來將減少對餐飲外賣的投入。
王興在接受採訪時表示，當前美團已經在餐飲外賣領域獲得了大部分的份額，想要進一步實現市場份額的提升，將要花費更長的時間，所以未來將會對這塊的投入逐漸放低。
簡簡單單的邏輯，簡簡單單的話語，話我們都能聽懂，但對於王興這一舉措，卻有點看不懂，難道在餓了麼等一眾競爭對手的環伺之下，王興就這麼有信心，美團的地位已經無可撼動了嗎？
但其實王興可能考慮的很簡單，就是投入產出比的問題。餐飲外賣業務的加速增長已經到了難以再進一步的時候，與其付出極大代價去保持增長率，不如將資源轉到其他更有增長前景的業務上去。
那其他更有增長前景的業務是什麼呢？是單車、是雜貨店、是美團買菜。這些業務為何在王興眼裡有這麼大吸引力？王興認為這些業務可以吸引更多的消費者和更多的商家進行購買和銷售。顯然，在餐飲外賣已經趨於飽和的情況下，王興已經準備在其他領域獲取新的用戶和商家。說白了，對於一個互聯網企業來說，就是吸引新的流量。
就像在所有的投資者開始對虧損的互聯網企業失去耐心之前，美團就已經適時扭虧為盈一樣；在餐椅外賣業務增速放緩之前，王興就已經開始在尋找其他的增長點。只是剛實現連續兩個季度的盈利就開始轉彎，美團和王興都將面臨巨大的挑戰。
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