在职场上要不断向前，不断登上更高平台、走上中层、高级管理岗位，除了不断提升自身能力之外，领导对你的选拔任用非常重要。千里马在遇到伯乐之前，究竟是不是千里马，这个问题经常有人讨论。
但如果在职场之上遇不到赏识自己、重用自己的领导，那你很有可能在普通岗位上平平无奇地消耗掉自己大部分的青春岁月。
有人说，领导喜欢用什么样的人，那肯定是喜欢吹牛拍马，鞍前马后服侍领导的人。其实，作为企业或者一个单位的领导或者老板，他承担着比普通员工更大的责任和风险，因此，他在用人这件事上，客观上必然会选择那些能力强、能做事的人，主观上也会选择那些自己认为更靠得住、靠谱的人。
而据笔者观察，领导在考虑用人的问题时，一般会经历以下三个阶段：
一是领导要看得见你
有不少人非常老实，工作起来就喜欢扎扎实实、认认真真地做事，认为只要自己功夫做到了，自然会被领导看到，得到大家的认可。他们特别不喜欢那些经常抛头露脸，刷存在感的同事。
殊不知，酒香也怕巷子深，如果只是低头拉车，不注意抬头看路，工作很辛苦不谈，但所做的工作成绩却得不到展示。特别是，有许多工作的业绩，不是看数字或者其他就能体现的，那更需要在领导面前展示自己平时做了什么工作，都是怎样去做的，这样，让自己能够在领导心目中挂上号，就算是达到了第一阶段的目标。
二是领导要看得起你
现在你在领导心目中已经有了印象了，那么接下来的，就是要让领导看得起你。怎么叫看得起？简单来说，就是有能力，能办事。无论是搞定特别难搞定的客户，还是带领团队攻克一个个项目，又或者是在为人处世、与人沟通交流方面有自己的独到之处，这些都可以为自己在领导心目中挣得一席之地。
赢得了老板的尊重，让他高看你一眼，这样才能进一步的成为领先普通员工的人，老板可能会认识很多普通员工，细心的老板可能会记住大部分人的名字，但是这样也就意味着，没办法让老板高看你一眼，就无法从芸芸众生中脱颖而出。
三要领导要看得中你
领导能够看得见你，看得起你，就一定会用你吗？还不一定，还需要经过第三阶段，而这一阶段，也是最关键的一环，即，要让领导看得中你。
你可能是单位里的风云人物，也可能是单位里炙手可热的技术大牛、销售大神，但要让领导敢于用你，敢于提拔你，最关键的一点，就是要让领导觉得你对他而言，很可靠，是“自己人”。
有的人虽然很厉害，但是对单位却没有忠诚感，在领导眼里，会觉得他只是把现单位当作跳板，心里自然会有提防，这样即使你再优秀，领导在选用你的时候，还是会掂量再三，甚至会选那些能力不如你，但忠心程度胜过你的人。
所以，要想在单位里得到提拔，“看得见、看得起、看得中”这三个阶段，环环相扣，缺一不可。
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