11月24日一篇《網易裁員：讓保安把身患絕症的我趕出公司》一文迅速在網上發酵，一時之間各種輿論聲音接踵而至，瞬時關於企業利益良心和員工利益的話題再次走到了風口浪尖，在網易裁員事件的背後，又有那些值得身在職場的我們思考和反思的呢？
網易前員工髮長文控訴自己身患絕症，被網易趕出公司，這一篇長文猶如投到池塘裡的一枚石子一樣，瞬間激起了千層浪，雖然事後網易官方也及時做出了道歉，並表示這一做法確實存在不妥之處，事件雖然很快得到了一定的平息，可是我們不得去思考一下，這件事情僅僅個別現象嗎？在當前社會企業勞動人員的權益保護我們還有多長的路要走呢？在網易裁員問題沒有引起熱議之前，又有多少類似的情況發生呢？這些事情興許只有當事人最清楚了。
01
一方面企業裁員，一方面競爭壓力不斷加大，職場人的出路究竟在哪裡？
伴隨著近幾年國內經濟形勢增長乏力現象，前幾年增長迅速的互聯網行業，現如今似乎也迎來了他們的轉型期，傳統以往比較賺錢的項目如今，也無法持續支撐企業的現金流增長，多數企業都推出了自己的裁員計劃方案，這對於許多職場人來說無疑是一次不得不接受的倒逼式變革，許多職場打拼的人很可能會有面臨失業的可能性。
記得前一段時間大家還都在熱議996工作制，是否具備的合理性，現如今很可能連工作都不保了，這不是危言聳聽，當前一部分企業，已經以精簡人員的方式逐漸在執行自己的裁員計劃了，只不過很多人還不知道罷了。
在如此激烈的職場競爭壓力下，作為職場人我們，究竟應該如何應對可能到來的職場生存危機問題？這興許是大多數職場人應該考慮的一件事情。
在職場當中我們的安全感來源於哪裡？是企業足夠大，還是專業技能足夠強，或者是薪酬足夠高？
就當前看來，這些似乎都不能成為職場人獲得安全感的必備條件。
如今時代行業的飛速變化，一切看似平靜的外表之下，很可能潛在著洶湧的波濤和暗流，這些不確定的發展和市場波動，猶如懸在每一個職場人頭上的一把達摩克利斯之劍一樣，隨時都有掉下來的可能。
想要獲得所謂的安全感，唯一能做的就是要從思想觀念上轉變，轉變掉以往從一而終的傳統就業思維，從而向更加多元化的職業技能發展，從以往的單一生存技能縱向思維，轉向多元化的橫向發展，當我們生存的邊界不斷擴大，我們興許才能夠逐漸給予自己職場生存的安全感。
02
網易裁員事件不只是個例，這基本屬於整個職場的生存現狀。
實話說，網易裁員事件只不過是整個職場生存現狀的一個縮影，類似這樣的情況更是比比皆是，現如今尤其是在三四線城市，不給員工繳納社保，醫保的企業也不在少數，造成這種現象的因素有很多，企業可能是考慮成本，員工則是法律意識淡薄，尤其是對於維護自身權益缺乏主動意識，這似乎也反應了我們大多數職場人，骨子裡所欠缺自我保護意識的一種體現。從側面看似乎也反應了我們整個勞動體制監管的不完善和不健全。
03
在既定環境下，職場人應該如何應對生存困境？
在市場經濟與資本面前所有人都只是一枚棋子，我們也衷心的告誡職場打拼的人，這世界上從來就沒有所謂的救世主，想要改變現狀，你唯一能靠的就是你自己。不要試圖去埋怨資本，更不要抱怨這個時代公平與否，這些都不是弱勢者應該思考的事情，我們最應該思考的其實是如何讓自己變的更強，如此才是職場生存之道。
在此我們建議職場打拼的你，一定要想方設法提升鍛鍊自己八小時以外的生存能力，八個小時以外能否生存，才是職場人安全與否的最佳展現。
牢記在企業裡幹該乾的活，哪自己該拿的錢，一定不要讓老闆所謂的理想和情懷給忽悠了，切忌理想和情懷在關鍵是否是沒有一點用的，當你的家人甚至你自己住院生病時，那個給你大談理想的老闆又會去了哪裡呢？
當你還是一個員工而非企業股東的時候，就該用你工人的角度去思考問題，去爭取硬的利益，而不是拿著員工的錢，操著董事長的心，切忌不要精神上意淫，錯把自己當成了老闆的親兄弟，到頭來老闆可能只是把你當成SB。
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