在產業互聯網轉型的過程中，供應鏈金融幾乎成了標配。我們一般說“互聯網+產業”，實際上，應該是“互聯網+供應鏈金融+產業”。因為產業互聯網服務體系的核心是四流合一，也就是商品流、物流、信息流和資金流保持一致。四流中，最關鍵也是具備時間價值增值的是資金，這就是供應鏈金融為產業互聯網的核心的重要原因。
—— 李禺
浙江清華長三角研究院
產業互聯網研究中心副主任
浙江清源信息科技有限公司總經理
熱點事件
青島銀行成功發放首筆線上供應鏈金融貸款
近日，青島銀行成功為山東陸橋國際貨運代理有限公司發放一筆線上供應鏈貸款，幫助企業實現線上實時支付歐亞班列發車運費，標誌著膠州上合示範區內首筆“一帶一路”歐亞班列供應鏈金融業務落地青島銀行。這是青島銀行積極響應國家“一帶一路”倡議、助力膠州上合示範區建設、推出創新型綜合金融服務的又一創新舉措。
目前，山東省已實現全省歐亞班列資源整合，開通的“齊魯號”歐亞班列是集裝箱國際鐵路聯運列車，可直達“一帶一路”沿線11個國家39個城市。青島銀行以“齊魯號”歐亞班列運營公司作為核心企業，對參與“齊魯號”歐亞班列發運的貨源組織單位提供便捷、高效的線上供應鏈金融服務，以山東省財政運費補貼款為主要還款來源，確保了業務穩定性、操作便捷度，獲得各方的高度評價。
紅星美凱龍與錦江國際聯合發起成立集團採購聯盟雲供GPO
11月26日，由紅星美凱龍和錦江國際共同發起的集團採購聯盟雲供GPO（Group Purchasing Organization，泛工程領域集團採購聯盟）成立發佈儀式在上海國家會展中心盛大舉行。雲供GPO是基於美國GPO模式在我國建材供應鏈運營的首次創新性應用， 通過釋放內部採購需求，並聯合各類採購方，共同邀約高品質的供應方，形成專業、高效、共贏的採供聯盟;同時也是通過集中釋放各採購方未來一定週期內的需求，將不確定採購變為確定採購，對供應鏈形成特別激勵，為採供雙方減少採購環節，提供零差價、高品質的服務模式。
雲供GPO採用撮合交易模式為採供雙方進行服務，藉助基石採購方紅星美凱龍、錦江國際等的品牌優勢和體系資源，提供諮詢、資訊、設計、報價、品控、標準、物流、施工、認證、金融等全方位服務，整體提升採供雙方服務能力。聯動電子商務渠道，重構工廠渠道，為工廠開闢新的流量入口，同時依託各方數據共享的風控及信用體系，打造數字化、智能化、可視化的金融服務，為雲供GPO內成員提供在線授信、保理、結算、理財等綜合金融財務服務，降低供應鏈融資成本，提高供應鏈金融效率。
“巴圖魯”與“一山企業”正式聯姻，開啟基礎設施+戰略，深度賦能汽車後市場
11月26日，中國汽車後市場領軍企業“巴圖魯”宣佈與汽配巨頭“一山企業”以股權置換的形式合併，正式開啟“基礎設施+”戰略。
“一山”是傳統汽配供應鏈的翹楚，擁有2000多家優質工廠及品牌商資源，在全國有廣州中心倉、南昌中心倉、北京中心倉、杭州中心倉四個全國中心倉，同時擁有一家線上電商商城、8家直營店與45家加盟店，通過豐富的銷售渠道和專業的人才將供應鏈服務延伸至最後一公里。
“巴圖魯”現階段戰略定位為提供高品質服務的汽車後市場基礎設施平臺。在數據方面，“巴圖魯”已經建立起了行業內最齊全、精準的數據庫，包含100多個車品牌，20多萬種主流車型，5億多條配件匹配關係；系統方面，自主研發打造了一套從業務平臺、交易平臺到商家平臺、數據平臺的全流程、信息化系統平臺；智能倉配方面，繼2017年建成國內首個全車件智慧倉配中心以來，又陸續完成了華北、華東等中心倉的投入使用，倉配一體化深度覆蓋全國200+城市；在渠道建設上，擁有1500+城市合夥人地面服務團隊，負責最後一公里上門服務。
此次合併是“一山”作為傳統汽配供應鏈企業在“巴圖魯”的賦能下正式開啟互聯網化升級轉型的起點，也是“巴圖魯”開啟“基礎設施+”戰略的起點。
蔬東坡發起“生鮮集採聯盟”助力“雲菜出滇”
11月22日，“雲菜集採聯盟”在昆明成立，依託全國300多家生鮮配送企業，助力“雲菜出滇”，讓全國人民吃上雲南蔬菜，為雲南的三農產業發展貢獻力量。
集採聯盟通過整合各方資源，充分發揮產業聚集的優勢，終端企業直接給聯盟下單，由聯盟對接基地，減少中間環節降低成本，保障食品安全，從而促進種植基地、採購商的無縫對接，實現傳統交易市場的轉型升級。
集採聯盟的發起方之一“蔬東坡”是一家生鮮供應鏈SaaS+大數據企業，致力於用互聯網數字技術升級改造生鮮農產品流通產業鏈。“蔬東坡”產品線覆蓋城市配送、生鮮零售、農產品溯源、中央廚房等生鮮流通的主要環節，目前累計幫助3500餘家生鮮企業改善經營效率，系統支撐年交易流水超120億。
團餐產業鏈一站式企業服務平臺“禧雲國際”與興業銀行簽署全面戰略合作協議
11月21日，中國團餐產業鏈一站式企業服務平臺“禧雲國際”與興業銀行北京分行戰略合作簽約儀式隆重舉行，興業銀行將為“禧雲國際”提供數億元人民幣綜合授信額度，雙方將在財務結構優化、戰略整合擴張、融資成本降低、資產盤活增效、資本保值增值、財務風險管理等方面達成合作。
“禧雲國際”以互聯網技術融合產業創新，面向團餐企業、自辦伙食單位、個人創業者等提供包括供應鏈集中採購、品牌整合營銷、食品安全管理、人才管理培訓、企業信息化建設在內的一站式綜合服務，為中小團餐企業降低採購成本，提升運營效率。
目前，“禧雲國際”已累計服務5500餘家餐飲中心，遍佈全國31個省市，涵蓋大學、中學、醫院、企業、政府機關等諸多市場領域，累計為客戶提供3.6億次食材供應，排除61萬個食安隱患，輸出200多個餐飲品牌，幫助10000多家檔口品牌升級，線上日交易筆數達800萬。
“產業互聯網創新領袖計劃”迎來第三模塊學習
11月29-30日，產業互聯網創新領袖計劃IIL901班進行第三模塊《產業互聯網與供應鏈金融》的學習。延續“理論+實踐”系統提升的培訓理念，本次課程邀請到的兩位專家導師：AMT特聘專家、中國供應鏈協會副理事長符振東博士，和浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心副主任、產業互聯網實踐家聯盟秘書長、浙江清源信息科技有限公司總經理李禺先生，兼具“理論的高度”和“實踐的深度”，在案例實操、行動式學習實踐中，進一步指導學員掌握產業互聯網與供應鏈金融實踐創新。同時，本次遊學走進“2018年中國產業互聯網TOP100”企業布瑞克(蘇州)農業信息科技有限公司，與布瑞克高管面對面交流，學習瞭解布瑞克旗下大宗農產品B2B交易平臺“農產品集購網”如何通過在“農業+互聯網+金融”交叉領域的創新，服務中國農業的現代化轉型。此外，本次培訓也安排了西交利物浦大學校園和校史博物館參觀，瞭解中國排名第一的中外合作大學國際化的發展和“產金融合學院”融合式教育模式創新。
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重要投融資
“萬千緊固件”完成數千萬人民幣A+輪，A輪累計融資近億
11月25日，工業緊固件產業平臺“萬千緊固件”宣佈，已完成由梧桐樹資本數千萬人民幣A+輪融資，A輪累計融資接近億元。
工業品緊固件SKU為千萬量級，且上下游高度分散。上游傳統的作業方式，下游個性化服務需求，均制約行業整體效率，衍生大量交叉成本。“萬千緊固件”研發出貼合行業的SAAS+數據庫系統，依據海量需求場景獨創的FMCN編碼將上下游分別打通，以IT系統賦能行業，大幅提升匹配效率。截止2019年10月，已累計服務終端製造型用戶數十萬家，對接上游生產廠近萬家，全年銷售額數億，且持續處於盈利狀態。
“萬千緊固件”將持續推進全鏈條數字化的進程；同時升級供應鏈，通過可控的渠道，持續優化行業成本與效率。打造由上游生產工廠，交付平臺，下游用戶各類B端參與的，更專業，多場景的行業互聯生態。
鞋材B2B電商平臺“找米鬥”完成千萬級天使輪融資
11月27日，鞋類供應鏈服務平臺“找米鬥”已完成千萬級天使輪融資，投資方為成都市國資委下屬國有企業成都科技服務集團管理的“成都市新經濟天使基金”，此輪融資將用於完善供應鏈、技術研發和市場拓展等方面。
“找鬥米”成立於2016年，是一個鞋材B2B電商平臺。平臺一端連接行業上游製鞋材料供應商（如橡膠鞋底、皮革網布等生產商），另一端連接下游製鞋廠，平臺在中間起交易撮合作用、物流配送和訂單費資金託管等服務。平臺採用集採模式，向製鞋材料企業提供訂單並輸出生產標準，且會有1-2個月的付款賬期，將庫存幾乎降至為零，帶來10%以上利潤的同時，且依然能保持比市面產品有5%-25%的價格優勢。交易過程中，“找米鬥”提供的其他服務包括制定了鞋面材料的生產工藝、分類評級標準，並採用了自營模式經營這一品類；2018年6月，“找米鬥”引入金融機構，如中金支付，為製鞋企業提供供應鏈金融服務——找米鬥白條。
截止2019年10月，“找米鬥”已服務全國製鞋企業超過20000家，合作製鞋材料商家6000餘家，平臺GMV近10億元。
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