4年將鉅虧3億的公司做到營收210億,老闆開8億工資跪求再幹5年

他是全球著名的“科技公司拯救專家”,曾多次救瀕臨倒閉的企業於危難之間,令他們起死回生。作為在多個社會領域有著深遠影響力的華人,程守宗是首批在美國爭取對華貿易關係永久正常化的美國商業行政總裁之一,也是時任美國總統喬治・布什親自任命的總統出口委員會成員。對於拯救公司於危難,他說:“我從來沒有想過可能做不到。”

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程守宗

程守宗高二時便獨自去往美國求學。他順利進入常春藤名校——布朗大學電機系。畢業後,他又去世界頂尖的理工專科大學加州理工學院,學習當時最有前途的電機工程並獲得碩士學位。之後,他去往加州優利系統公司從事芯片設計,由於工作出色,36歲便晉升為公司副總裁。

1993年,一家名為Pyramid的科技公司因資金斷裂瀕臨倒閉,一直喜歡挑戰自己的程守宗聽說後毅然加盟,他被臨危受命擔任公司總裁董事之位,負責公司的全面業務運作。被稱作“末代總裁”的程守宗上任後轉變公司發展策略,進軍歐洲市場,擴大營收基地,並迅速拉到新投資。從他上任總裁開始,公司連續5個季度大幅盈利,僅4年便將營收做到30億美元。這使程守宗在美國計算機界贏得了“企業利潤翻番專家”的美譽。

1997年初,程守宗為照顧懷孕的妻子而辭職,美國科技企業聞風而動,紛紛發出邀請。全球前10大軟件公司賽貝斯也不例外。自1994年以來,賽貝斯深受甲骨文和微軟的圍攻,股票下跌,年虧損5000萬美元。賽貝斯極力邀聘程守宗出任公司主席兼行政總裁,希望藉助他的才略,使公司恢復盈利及增長。

彼時,賽貝斯已千瘡百孔。程守宗接受了這一挑戰,並被《福布斯》認為是“最困難的拯救”。他用半年時間分析公司所有報表和信息後,找到了突破口:賽貝斯機構人員沉冗,管理人才欠缺;業務失之關注,市場開發不夠,客戶管理薄弱;內部分工無序。於是,他首先從管理層人員入手,將管理層三分之一的位置給新人,裁減1500人並關閉對公司發展不利的外海分公司,這為賽貝斯節省了1億2500萬美元的經費。與此同時,他又大膽招募新人,增進和穩定員工信心,提高工作效率。重整內部管理的同時,他還提出以側重企業門戶、移動和無線電子商務、金融和電信垂直行業解決方案為方向的電子商務發展戰略。為專注技術研發,他成立特別小組,並邀請IBM、Oracle的舊識加盟成為中堅力量。

在他接掌賽貝斯的第一年便實現了3個季度連續盈利;第二年,賽貝斯就從上年高達9310萬美元的虧損中走出,實現贏利6250萬美元;到2002年,賽貝斯已在全球33個國家設有70個辦事處,總收入8億3000萬美元,成為全球最大的專注於信息管理和信息移動的企業級軟件公司。

2013年,剛從塞貝斯離職的程守宗,又被賦予了挽救被蘋果和三星打到一敗塗地的黑莓(BlackBerry)公司的新使命,在他的經營下,程守宗已經把該公司從沒落的智能手機制造商轉變成一家規模更小的安全軟件銷售商,徹底退出手機業務。如今黑莓公司已經完成了轉型,且也已“脫離了危險境地”。為確保他繼續留任,黑莓於3月16日與CEO程守宗簽署一份新合同,其薪酬包括1000萬股限售股,這些限售股的價值為1.28億美元(約合8億元),以此確保他至少還會留任5年時間。

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黑莓手機


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