新疆賣火柴的小女孩兒

不管在哪個領域，重要而又關鍵的崗位，從來不會無緣無故的突然提拔某個人的。

越關鍵的職位，越需要長久的考察和考驗。除了時間、形勢、機會等，在此過程中，還需要在被提拔之前，需要每一步的精心設計，一步一步的向被提拔的時機靠近。

分享如下被領導提拔的天龍八步，供參考——

第一步，靠近領導，讓領導能看得到你，

第二步，發表意見，讓領導開始知道你。

第三步，做出成績，讓領導逐漸注意你，

第四步，解決難題，讓領導從此重視你。

第五步，好學上進，讓領導願意指導你，

第六步，忠心恭敬，讓領導親近信任你。

第七步，坦誠心志，讓領導考慮重用你。

第八步，配合時機，讓領導順利提拔你…

何諝雄

橄欖領導力®中心

2018年6月8日

廣州

橄欖領導力

如何讓領導主動提拔你？

一切理論都是靠實踐來檢驗的，流沙今天就以自己的親身經歷來現身說法。

我工作時間不長也不短，9年，中間經歷過四次提拔，每一次提拔都是領導主動要求的。我的運氣很好，同時也發現似乎有一些規律可循。但當時，只是按照自己的工作哲學認真工作。回過頭來看，真的可以總結一下，和你分享。

先來講講我的晉升經歷，很簡單。工作的前三年就是一個職場菜鳥，第一次晉升發生在三年之後。

• 第1次提拔是因為公司有一個棘手項目沒人做，領導找到我，問我願意是否嘗試，在只能勝任約大約50%的情況下，我小猶豫了一下就接受了。細節不展開，最後這個項目出乎意料地完成，並且還有一些額外地有其他業績。因此提拔也就順理成章，從一個基層的小嘍囉，到了主管的位置。
  

• 第2次嚴格來講不算提拔，是因為通過跳槽實現的。面試的過程中我並沒有刻意要求，但是在最終面試完之後，面試官直接給了我經理的職位。
  
• 第3次的提拔，當具備了一定的管理經驗的時候，從經理到部門經理的提升第3次就比較順理成章了，也是領導主動提出。想把我們的小團隊發展成一個比較有影響力的大團隊，需要擴招人數。
  
• 第4次提拔則是因為公司人員的更迭，一部分中層管理離職。一方面有空缺崗位需補充，另一方面為了穩定人心所以領導主動為我升職，完成了從部門經理到總監的晉升。
  
  

這就是我4次被提拔的經歷，不乏有運氣的成分在，但是仔細回頭看看也是有跡可循，說一下我的想法和觀點。

第一，一定要善於把握一些有挑戰的機會，這也是你區別於別人可以脫穎而出的機會。

這可能不是在你的舒適區，比如上文中我的例子。內心可能有個聲音在說我不行，我不能，但是這種機會稍縱即逝，有可能就是你逆襲的大好機遇。所以有一絲可能性就先接受它，然後在工作當中不斷的去歷練提升。往往輸出倒逼輸入，因為這個工作給你的壓力反而成了動力，你會在短時間內看到自己質的飛躍。當經過千難萬險工作完成的時候，你的機會就來了。

第二，不要放過面試的機會，儘可能表現自己。

面試的時候不只是要展示勝任，還要儘可能表現你有高於這個崗位的能力，這樣才有可能讓面試官在入職的時候給一個高於原來title 的職位。所以今後面試，不要以只以找到工作為目標，而應該以找到可以直接升職的工作為目標。

第三，是最重要的一點就是，你和領導的相處之道。

這一點在上述的例子當中可能體現的不是淋漓盡致，這裡我可以說的細化一點。有3個基礎工作必須做好 。

1.你的本職工作必須是120%的完成甚至更多。

合格並沒有什麼優勢，超出預期，才有機會勝出，才能被領導看到。而且要保證絕大部分工作都是以這種效率和效果完成的。比如你是銷售，KPI是100萬，但你做到150萬，就是超預期。

2.站在領導的角度來思考問題。

很多人在工作當中做任務都是按照自己的理解，或者是自認為已經理解了領導的意圖去做事情。但其實不然。在接到一項任務或者指示的時候，首先要做的第一件事情是從領導的角度來考慮，他做這件事情的目的是什麼。你可能達不到領導的高度，沒關係，你假設自己是領導的位置，做這件事情，背後意義是什麼？僅僅是KPI增長20%嗎？是否還有其他的目的和價值？這個想明白之後，你做這個任務所的有依據，都是以此為指引。那麼任務最終的結果一定會朝向領導所希望的那個方向，即便不是100%，但這個趨勢一定是正確的。

你跟領導在同一個思路一個方向上，保持同頻，這樣和領導之間就建立了一定的信任關係。領導會覺得你明白他想什麼，你具備管理者的潛質，並且知道以什麼樣的格局來看待問題，提拔你可以成為他的左膀右臂。

3.你和領導的工作彙報一定要做的到位。

很多人業績做的非常不錯，但就是跟領導的交流溝通比較少。只知道埋頭苦幹，不抬頭望天，領導日理萬機，怎麼有時間去觀察你取得哪些成績？一定的存在感是要刷的，尤其是當你手握滿滿業績的時候，要求領導去主動去找你的閃光點不現實。不和領導彙報，還會讓領導覺得你不夠積極主動。

在一些重要的工作節點去彙報，讓領導覺得你十分重視自己的工作，也十分重視他。不但能勝任工作，而且你知道怎麼來配合領導。這樣會讓他更加得信任你，這樣你才有機會被領導主動提拔。

總之，大方針就是，讓領導認可你工作能力的同時，讓領導信任你，而上述三點講的基本就是如何讓領導信任你的一些建議。

流沙言職

如何讓領導主動想提拔你？職場老司機告訴你答案！

當你在職場上已經處於穩定狀態時，你就不應該安於現狀了。這時，你就要考慮如何去提升自己的職位了。然而，在職場上想升職，也不是一件容易的事。那麼，如何讓老闆主動地想去提拔你？這個問題是值得我們去思考的！

一、主動幫助老闆做事。

對於每一個老闆來說，他們都喜歡又勤快又主動的員工。如果你平常能夠主動地幫老闆做事、幫老闆出謀劃策，願意付出，老闆一定會對你產生好感的。從而，願意去接觸你、瞭解你。

與老闆接觸多了，你的機會也就多了。所以，只要你是有能力的，老闆是願意提拔你的，甚至還會幫你挖掘你的潛力。你的積極與能力，會給公司創造更多的價值，是企業重要的資源！任何一個老闆都不會放棄這樣的人才的。所以，讓老闆產生好感很重要。

二、懂得感恩。

一個人能力再強，也要有一顆感恩的心。一個人只有懂得感恩，才會有人願意去幫他。相信任何人都不會去幫助一個忘恩負義的人。所以，想要老闆提拔你，你就一定要學會感恩。一定要記住：“滴水之恩當以湧泉相報”。對於別人給予的幫助，我們一定要表示感謝並做出相應的回報。其實，感恩是一種責任、自立、自尊的精神，企業需要這樣品行兼優的人。

三、要有踏實做事的態度。

在職場上，沒有一個人不想升職加薪的。這是我們的一個目標，我們必須以切實的行動去實現這個目標。對於我們來說，踏踏實實做事最重要。我們不能為了業績而去違揹我們的道德操守，去耍一些小花樣、小伎倆，這些都是虛的，沒有用的。嚴重的話，會受到處罰的！所以，認真務實最重要，才是老闆真正需要的人才！你覺得有道理嗎？

歡迎你在評論區發表不同的意見

萬里黃河

前瞻性的領導自己都在物色和刻意培養接班人，所以平時看是領導不經意的一些安排，可能都暗含著領導的考察。一般倆說，能讓領導主動想提拔的，可以說是各方面都做的不錯的。

1能力。首要的還是能力。能力強，能讓領導看到自己的影子。能力強，提拔後也能服眾。

2人品。這個是領導考察的一個很重要的方面。提拔後，如果因為人品不好，惹上了麻煩，其實，做領導的臉上最無光。在公司可能追究不了領導責任，但是在機關，很多地方就實行追究制度，下屬倒下了，要追究當時力主提拔他的領導。

3信任。這是最難取得的，但是也是最容易讓領導想提拔的。畢竟，在領導那裡看來，能力不夠，可以培養。但是如果沒有信任，領導不會隨意去提拔的。信任是提拔的基礎吧。

4個人關係。和領導走進，拉近個人關係，也是讓領導能關注的一個因素。走近了才能更好的瞭解你個人。不熟悉的，領導肯定不會貿然去培養你。

能得到領導的青睞，需要各個方面一起聯動，僅僅是靠某個方面，難度有點大。全面突擊，重點突破 。

此問題你有什麼不同的見解呢？

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無憂精英網

在職場上讓領導主動想提拔你，有些人對此嗤之以鼻，有些人挖空心思也要做到。任何人的價值觀、人生觀不一樣，就會得出不一樣的結論。如果在職場上想要得到領導的主動提拔，掌握以下原則，必定可以實現。

第一，問問自己的內心，最好問一百遍，你確定自己確實想得到提拔？

估計有人會問，你這不是廢話嗎？我當然想得到提拔了。是的，如果用嘴來回答第一個問題，當然容易。但是，嘴上說得好，可一遇到自己要加班、一遇到自己要受委屈、一遇到自己要吃虧、一遇到自己要低頭給別人說好話、一遇到要犧牲娛樂時間去學習、一遇到要熬夜完成工作，就當了“逃兵”。這就說明，當時你說“確定自己想得到提拔”，都是嘴上的功夫，只是說說、想想而已，或者想通過一種“不用費事”就能得到提拔的方式得到提拔。容易的事情，永遠沒有價值。所以，先要有“為得到提拔何所畏懼”的決心再說。

第二，滿足領導的需求，為領導解憂。

如果是把“得到領導提拔”當做一種目標，那麼為了這個目標，只要不違法、不違規、不違德，就要竭盡全力去滿足領導的需求和要求。領導的要求可能涉及他的業績，可能涉及他的心理，可能涉及他的地位優越，甚至可能涉及他的生活。領導也會揹負沉重的業績壓力，所以作為下屬，就是要想盡辦法來幫助他實現業績，還要讓他臉上有光，讓他覺得你能事事為他考慮、為他爭光。同時，要了解他的心理需求，這或許也是最重要的，他有哪些難處，他有哪些擔憂，你要提出有效的建議。滿足領導需求，就要多做為領導“雪中送炭”的事兒，偶爾做點“錦上添花”的事兒。心要跟領導有默契。你的心跟他的心不能默契，他就會覺得你無法理解他，甚至覺得你們不是“一個戰壕的戰友”，提拔就會成為無影的事兒。

第三，實力要過關。

現實社會，你沒有實力，就會拖領導的後腿。領導是不可能把一個拖後腿的人提拔上來的。我們總聽魔術師劉謙說“見證奇蹟的時刻到了”，結果你始終沒讓他看到奇蹟，只看到你傻乎乎的“不知所措”，只看到你辦事，事事不利。沒有實力，沒有能力，只會溜鬚拍馬，領導只會心裡罵你“這個奴才什麼事也辦不了”。提升自己的實力，派給你的工作任務次次都讓領導放心，提拔才會成為可能。提升自己的實力，就需要自己私下持續的努力，不斷地學習，不斷地實踐，讓自己成為領導的“有用之才”。

第四，考慮競爭關係。

與你有同樣願望（得到提拔）的人也許不止你一個，你還會有其他的競爭者。領導想要提拔一個人，也不會單一地去考慮一個人，他會從若干人選中挑出來一個。作為想要得到提拔的人，就不得不去考慮競爭關係。要想從得到提拔的人選中勝出，就是要去對標這些競爭者，事事做的比他們漂亮、有效。你要比競爭者在“行動上”、“思想上”先行一步。話說回來，“考慮競爭關係”不是讓你去打壓競爭者，貶低競爭者，這毫無意義。但也不要讓競爭者把你自己的功勞搶去、抹去，這有些小心眼，但不得不防。領導眼睛雪亮，在這方面不要耍花招。

第五，讓領導感知到你的業績。

儘管我不贊成邀功請賞取寵，但無論如何，要讓領導感受到、感知到你的能力和業績；對於一個把“得到領導主動提拔”作為目標的人來說，不要把“邀功”作為一種恥辱，但也不能把“邀功”當做一種方法。需要做的是：必須考慮讓領導感知你的業績，無論是直接地，還是間接地。如果你的業績在領導的心智中不存在，也就沒有了“領導想主動提拔”你的根基。

最後我想說的是，儘管中國人的人情味十足，但是現在不是古代社會，也不是奴隸、封建社會，單靠“溜鬚拍馬”得到領導的提拔，可能性不大。“溜鬚拍馬”只是錦上添花的事兒，而領導想要的是“雪中送炭”的事兒。不提倡溜鬚拍馬，不等於“剛直不阿”。職場上，走極端，都成不了氣候：要麼只想溜鬚拍馬，要麼只會剛直不阿。在中國，會做人和會做事要相互糅合，得到領導提拔才能成為靠譜的事兒。

耕然夫

想要獲得提拔，只需要做到一件事：優秀到不可被忽視！

這裡的“優秀”不單單指智商，還包括了維護關係、待人接物等高情商能力。

具體來說，你需要從以下3個方面努力：

1、專業技術

無論到什麼時候，專業能力是職場順利發展的基礎。

雖然不同的工作崗位，對專業能力的要求不同。

但是，你可以記住以下兩個問題，經常問問自己：

2、團結同事

俗話說眾心齊泰山移，只有團結的部門，才會給公司兩部門帶來成績。

如果一個人在團隊裡總是格格不入，相信哪個領導也不會重用ta。

假如，你在公司的團隊裡，總是能夠做好協調工作，成為部門正常運轉的潤滑劑。領導必然會看重你，因為你能使公司內部變得團結穩定，是團隊出成績不可或缺的員工。

3、為領導排憂解難

什麼？領導難道不是“戰無不勝”的嗎？

當然不是。領導也是人，也會遇到大大小小的麻煩。

如果你在完成自己工作的同時，還能給領導搭一把手，就一定會給領導留下深刻印象，升職加薪也就指日可待了。

最簡單的，領導讓你打印一份材料，你能按照順序整理好，再提交給他。

領導安排你組織會議，你能把方方面面都安排妥帖，而不是他派一個活，你就出一份力。

這樣，領導會越來越對你產生信任，才敢將更重要的任務交給你。

慢慢地，你的工作越來越重要，想不升職都難了！

總之，要想獲得提拔，需要有過硬的專業技能，會維護身邊同事關係，能為領導排憂解難。從而成為一個“優秀到不能忽視”的員工。領導自然會注意到你，給你升職加薪了。

—END—

琳o說

每個混跡於職場的員工，誰不想升職加薪，實現夢想？

那些通過裙帶關係、非正常的提拔，在這裡不做討論。平常的職場人，如果想讓老闆提拔你，須具備以下幾個條件：

一、具備忠誠的態度。

很多企業都把忠誠看的十分重要，如果沒有一顆忠誠的心，再能幹，領導也不會重用。因些忠誠的態度是領導提拔人的首要考慮條件。

二、具備出眾的能力。

如果你是一個平庸的人，領導的目光怎麼樣才會停留在你身上？只有你具備了出眾的能力和才華，領導才會發現人才，這個才華，可以管理能力，可以是技術能力，可以是協調能力，總是，錐處囊中，要想展露頭角，須有過人之處。

三、具備合適的時機。

馮唐易老，李廣難封。飛將軍李廣戰功赫赫，最終也沒有封侯，除了他自身的缺點之外，機遇也是十分重要的因素。我們身邊常有這樣的人，工作忠實，能力很強，但每次提拔都與他擦肩而過，最終感嘆時運不濟，造化弄人。

錦瑟談職場

職場中有人平步青雲，遊刃有餘，有人步履蹣跚，處處難堪，有人萬金油，有人一身繡，截然不同的遭遇每天都在上演，而造成這種結果的關鍵點又是什麼呢？為何一些看似不起眼的渺小之輩卻是一路順風順水，節節高升，是巧合？還是必然？下面為大家解惑一二。

其一，要想讓領導主動提拔你，首先一點就是要擁有足夠的本事和能力，你要讓領導注意你最重要的一點就是要鏈接你們的利益紐帶，打鐵還需自身硬，職場之中無情意，有的只是永恆的利益，你要讓領導知道你是個有價值的人，是個值得一用的人，那你升職的路才會變得好走，如果當你還處於一個價值較低的階段，那說實話談論升職還為時尚早。

其二，瞭解領導興趣，意會領導心聲，很多話在職場之中是無形的，很多時候我們不僅要聽到別人講出來的話，更要聽懂那些藏在心中的話，意會領導的心意，心有靈犀的手下誰不欣賞？並且如果你可以深刻了解領導的興趣愛好對症下藥，必將更進一步。

其三，就是要和領導多進行工作上的溝通，無論是工作上的進程亦或是難點，都要多多彙報，當然如果是難點自己也最好留有備案和解決的措施，單把難題甩給領導，還要你幹什麼呢？還有就是要在背後多說領導好話，這一點很關鍵，這比在領導面前油嘴滑舌，掐媚表現強上百倍。

今天的分享暫時就到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇文章，祝你生活愉快！另外也同時歡迎各位老鐵的評論與留言，如果你想學習更多職場的策略，方法，心得，就不妨點波關注唄，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!

風雨載人間

當你在職場上已經處於穩定狀態時，你就不應該安於現狀了。這時，你就要考慮如何去提升自己的職位了。然而，在職場上想升職，也不是一件容易的事。那麼，如何讓老闆主動地想去提拔你？這個問題是值得我們去思考的！

一、主動幫助老闆做事。

對於每一個老闆來說，他們都喜歡又勤快又主動的員工。如果你平常能夠主動地幫老闆做事、幫老闆出謀劃策，願意付出，老闆一定會對你產生好感的。從而，願意去接觸你、瞭解你。

與老闆接觸多了，你的機會也就多了。所以，只要你是有能力的，老闆是願意提拔你的，甚至還會幫你挖掘你的潛力。你的積極與能力，會給公司創造更多的價值，是企業重要的資源！任何一個老闆都不會放棄這樣的人才的。所以，讓老闆產生好感很重要。

二、懂得感恩。

一個人能力再強，也要有一顆感恩的心。一個人只有懂得感恩，才會有人願意去幫他。相信任何人都不會去幫助一個忘恩負義的人。所以，想要老闆提拔你，你就一定要學會感恩。一定要記住：“滴水之恩當以湧泉相報”。對於別人給予的幫助，我們一定要表示感謝並做出相應的回報。其實，感恩是一種責任、自立、自尊的精神，企業需要這樣品行兼優的人。

三、要有踏實做事的態度。

在職場上，沒有一個人不想升職加薪的。這是我們的一個目標，我們必須以切實的行動去實現這個目標。對於我們來說，踏踏實實做事最重要。我們不能為了業績而去違揹我們的道德操守，去耍一些小花樣、小伎倆，這些都是虛的，沒有用的。嚴重的話，會受到處罰的！所以，認真務實最重要，才是老闆真正需要的人才！

你覺得有道理嗎？

萍行職場

提拔，是每一個職場人士繞不開的話題。什麼樣的人提拔更快，是每一個人都特別感興趣的。今天小編就帶領大家探討一下這個話題。

第一件事情，對領導要衷心

一個人要想快速發展進步，首要的前提是得到領導的信任。這就需要對領導足夠忠誠。每一個領導都希望自己的下屬對自己忠誠，很難相信，一個領導會重用對自己不忠誠的人。一個人就是能力再強，如果缺乏對領導的忠誠之心，領導絕對不會信任他，更不會給他提供快速發展的平臺。

第二件事情，幹工作有熱心

凡是發展速度比較快的人，都對工作充滿了熱情。一個沒有激情的人，是很難成就大事的。在職場生活當中，每一個人都會遇到很多發展機會。如果一個人對自己的工作就不感興趣，對提拔的機會根本就不在乎，就不會想辦法去爭取機會。不主動爭取機會的人，很難受到領導的青睞。

第三件事情，學習上需用心

在職場打拼的人，智商是非常重要的，是做好工作的基礎。這就需要不斷加強學習，要多讀書，從書上學習工作的技能，要與同事多交流，向同事學習工作經驗。這些事情是日積月累的過程，不可能一蹴而就。要想提升自己的智商，要想適應工作的需求，必須靜下心來用心學習，才會不斷充實自身工作的能力。

第四件事情，交友中要誠心

人脈是職場的潤滑劑。一個人要想成功，必須有人脈做支撐，與人相處要有一顆誠懇之心，要以誠相待，才可以相處到有用的人脈。一個人的人脈廣泛，情商就會越高，情商越高，越能夠贏得領導的主意。有了比較好的發展機會的時候，領導首先會考慮到他。

第五件事情，逆境中有恆心

在一個人成功的道路上，會遇到各種各樣的挫折和困難。有的人杯挫折和困難嚇倒了，最終自甘墮落一事無成。有的人在挫折和困難面前迎難而上，在逆境中堅守，最終走向成功。越是在困難的時候，越是在逆境當中，越要有恆心，把所幹的事情堅持到底。領導特別喜歡這樣的人，可以成為領導的左膀右臂，遇到提拔機會的時候，領導肯定會優先照顧他。

今日話題：有的人說，有後臺有背景，提拔就快，你同意這種說法嗎？孤身奮鬥能不能快速提拔？歡迎大家探討與交流。

關鍵字: 職場 提拔 一步