拼多多在電商競爭白熱化的當下迅速成長，其本身就在詮釋平臺化企業轉型中的升維與突圍，在升維與突圍中實現降維打擊。
“社交與電商”，這個在過去類似口碑的營銷模式，通過數字化技術的加持，呈現了指數級別的爆發式增長，這種基於社交關係的電商模式，通過移動互聯網日新月異的技術，特別是微信平臺的助推，迅速深化並沉澱結果。
相比在拼多多之前的電商模式，除了憑藉更高維度的價值觀、移動互聯網的規模效應，以及大數據和人工智能等數字技術外，更注重在流量、運營、渠道、用戶及獲客成本等方面優勢的挖掘。
“幫我砍價”，成為拼多多在社交角度尋找到的“升維與突圍蟲洞”，並藉此對傳統物理世界裡的企業發動降維重構，即降低多方維度，並進行重構。
這就是拼多多的做法，它從認知、戰略和文化等方面，進行全面升維，實現全面突圍。通過社交發動營銷裂變，在短短3年間，吸引超過3億用戶，打破傳統獲客思維，實現電商思維升維，成功進行平臺化轉型。
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