只有為履職盡責練好“金剛鑽”，才有底氣站排頭。
“幹部怎麼能站在最後？”前不久，筆者聽聞某單位考核，考官為正規考核秩序，將幾名站在隊列最後的幹部調換到排頭。沒想到這幾名幹部在考核中動作生疏、失誤頻頻，場面一度尷尬。
基層是部隊全部工作和戰鬥力的基礎。“排頭”不僅指隊列的最前方，更代表一種“站位”。幹部因能力素質欠缺而不敢站排頭的行為，既違反了《隊列條令》，又弱化了模範作用，“油膩思想”是幕後動因。“油膩”多用來形容含油很多，在網絡上泛指一種遲緩、無生氣、無目的、缺活力的生活狀態和心理狀態。習主席指出：“群眾看領導，黨員看幹部，領導帶頭、層層示範，是做好各項工作的重要方法。”一名幹部就是一個標杆，工作開展的標準高低、內部關係的穩定與否、作風紀律的嚴謹程度等等，都與黨員幹部的自身要求和行為習慣密不可分。因此，對黨員幹部來說，“油膩思想”要不得，“油膩心態”不能有。
繩短不能汲深井，淺水難以載大舟。我們不妨設想，倘若有了點資歷就認為自己是“老同志”，工作能推就推、拈輕怕重，於私何談大有可為？若整日遠離崇高、疏於約束，以“老油條”身份為榮，奉行“尾巴主義”，於公何談大廈棟梁？最後只能在一聲長嘆中自欺欺人道：嗟乎，時運不濟，命運多舛！
一勤天下無難事，一懶世間萬事休。“站排尾”只是表象，懶惰才是“油膩”的要害。近年來，幹部隊伍中能力不足、本領恐慌問題得到有效改善，但仍有一些“懶癌”患者未被治癒。有的秉承“不做不錯”的避世哲學，堅持“為官不為”的工作思維；有的躺在功勞簿上吃老本，從不展現新作為；有的“官念”太強、“兵味”太淡，總是“嚴兵不嚴官”。“懶癌”會傳染，如果不及時糾治，就會產生“破窗效應”，導致“油膩”之風盛行。
打鐵必須自身硬。因此，在能力上做“加法”就成為避免“油膩”的關鍵。黨員幹部要多點主動學習的意識，少鑽得過且過的空子，讓工作的好奇心保持“滿格”；多點直視短板的勇氣，少些心安理得的放棄，讓甘於平庸的念頭早日打消；多點追求事業的激情，少些悉聽尊便的麻木，讓奮進成為唯一的選擇。為者常成，行者常至。只有為履職盡責練好“金剛鑽”，才有底氣站排頭。
1927年，毛澤東在井岡山腳下對奔波數日的戰士們說：“我們上井岡山去，現在跟我來站隊，我站第一名。”行率則眾從，身先則眾信。面對新時代新徵程,黨員幹部要學會經常自我“把脈”，帶頭甩掉“油膩”，尤其在關鍵時刻要勇當“排頭兵”，帶領部隊清清爽爽幹工作、坦坦蕩蕩幹事業。
監製：劉鳳橋、賈振雄
執行監製：張金嶺
主編：張宇、王文
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