寂靜之春
現在不做數字營銷推廣的公司，想展現好也沒門。除非你那行業特別小眾。
做推廣，勢必有很懂行的人做運營，這成本也不低。就比如我代運營的幾家小企業，涉及行業有珠寶、風機、傢俱、車燈等，請全職的6千以上，我收2千。卻像全職一樣幫企業打理數字推廣，做阿里頭條，優化標題和詳情。效果往往是推廣費的2倍左右。
就是因為他們要節省投入，且找不到牛逼的全職來做運營的人。
其實我建議做誠信通的，都應該請個好的運營，花大本錢推廣產品。要是做不好了，也沒必要留戀阿里平臺，做其他行業站或者內容營銷的效果也很好的。
掌櫃發紅包
如果說從1000多直接漲到6000，那自然是不合理的，這已經不是翻倍的增長了，而是漲了5倍左右，這漲幅也沒誰了。
不過，題主這問題中的1000多漲到6000多的出處是哪裡？我查了下，阿里巴巴誠信通前2年的價格是3688，2017年是漲到了6688，屬於翻倍的增長。當然，最早的價格可能更低些，也就是說阿里巴巴的年費不是暴漲上來的，而是逐步提升上來的。
對於2017年的漲價，阿里巴巴已經為此付出了代價，按照第三方的數據統計，阿里巴巴整個2017年的市場份額同比下降6.3%，下滑至36.7%，看來有不少商家因為年費漲價而逃離阿里巴巴，或者說承擔不起如此高的年費了。
6688這點費用可能對一個大型企業來說，算不得什麼。但是不少中小企業，以及一些貿易型的商家還是有點影響，看似直接費用也就漲了3000多，但阿里巴巴上花錢的可不僅這一塊費用，推廣和運營也都是需要費用的，這些錢加起來一年就得不少錢了。
加上這2年整體經濟情況下滑，實體經濟不佳，對製造業等企業影響挺大，尤其是中小企業更是如此。在這種大環境不少的情況下漲價實在是不合理，至少漲幅可以少點。
說實在的阿里在電商業務上每年賺取幾百億的利潤，按理就不該有這麼大的漲幅，阿里2018年Q3息稅前利潤298億，利潤率41%，電商業務整個營收同比增長56%，可見阿里在電商這塊有多賺錢。既然如此賺錢，不知為啥還要大肆漲年費，不該多讓利點給阿里巴巴上的企業嗎？
雖然題主的問題從1000多漲到6000多有點誇張，實際只是從3688漲到6688，但現實表明很多商家仍舊承擔不起這筆費用，為此有大量的商家逃離的阿里巴巴，直接拿腳投票了。如果整體的大經濟環境持續不好，怕是還會有更多的商家更換平臺。
Lscssh科技官
恰好我們公司經歷了從1688到6688這個時期，我來談談自己的看法。
我記得剛開始做阿里巴巴1688的時候我們公司生意還不錯，每天詢盤電話都不少成交率還不錯，當時電話回訪的時候我們都說阿里巴巴誠信通是一個不錯的軟件，確實像馬雲說的那樣是讓天下沒有難做的生意，但是慢慢的我們客戶質量和數量就有所下降，後來就聽阿里巴巴渠道商的做了一個服務包就是類似於給我們全方位託管，我記得價格應該是不到三千，他不僅可以幫你做圖片處理，上新產品現場拍照，後臺運營而且會根據你的實際情況隨時更改後天數據，總而言之效果慢慢的好了起來。後來我去另一家公司建議老闆開通誠信通和服務包，這個時候就是6688服務包也是三四千了，但是做完以後沒啥用效果一般不像以後那樣立竿見影。當時做了一段時間網銷寶效果才好一點。
為什麼會出現這樣的情況呢？後來我也是和朋友和阿里巴巴業務員溝通了一下，阿里巴巴一開始做的時候客戶基數大但是付費商戶少所以基本上開通了就就會有效果，慢慢開的人多了做個別人沒做的服務包保持排名效果也不錯，但是慢慢不好做的原因這個階段發生了一個質的變化，消費者和商戶不成比例，就是賣家多了客戶少了肯定競爭壓力就大了。這個時候阿里巴巴調整了價格從1688 3688 到6688具體數字忘了應該是這些，第一是正常調價因為我們整個社會物價都在上漲，第二就是為了控制商家數量和質量，商家太多對阿里巴巴肯定不是什麼好事，賺不到錢都走了。第三為了財務報表，商家少了怎麼樣收入才能高呢？漲價
每個企業都是逐利的，這樣他才能生存下去，這個無可厚非，每個遊戲也都得有個規則，玩的起的留下，沒有資格參加的離開，這就是現在規劃商場環境，作為一名商人竟然還想著讓別人照顧你呵護你祈求別人憐憫你，商場出來的人比戰場出來的人殘酷冷血多了，等你成為一名合格商人你就會明白了。不過站外商人這個角度，我感覺馬雲是非常優秀的。
另一個關於你說的壟斷問題更談不上，現在是數據沒看過之前好像看到阿里巴巴B2b好像只佔到整體的六成左右，其實目前來說B2b網站不光有阿里巴巴，你像機械類慧聰好像比重也不錯，還有很多垂直類的網站，比如馬可波羅，家居建材，海了去的垂直平臺。
如果你認同我的觀點那麼我們就是志同道合的同志，請同志動動你得手指，關注點贊一波，我為你帶來更多商業營銷運營策劃的解答。
沐風醉煙雨
我記得剛開始做阿里巴巴1688的時候我們公司生意還不錯，每天詢盤電話都不少成交率還不錯，當時電話回訪的時候我們都說阿里巴巴誠信通是一個不錯的軟件，確實像馬雲說的那樣是讓天下沒有難做的生意，但是慢慢的我們客戶質量和數量就有所下降，後來就聽阿里巴巴渠道商的做了一個服務包就是類似於給我們全方位託管，我記得價格應該是不到三千，他不僅可以幫你做圖片處理，上新產品現場拍照，後臺運營而且會根據你的實際情況隨時更改後天數據，總而言之效果慢慢的好了起來。後來我去另一家公司建議老闆開通誠信通和服務包，這個時候就是6688服務包也是三四千了，但是做完以後沒啥用效果一般不像以後那樣立竿見影。當時做了一段時間網銷寶效果才好一點。
為什麼會出現這樣的情況呢？後來我也是和朋友和阿里巴巴業務員溝通了一下，阿里巴巴一開始做的時候客戶基數大但是付費商戶少所以基本上開通了就就會有效果，慢慢開的人多了做個別人沒做的服務包保持排名效果也不錯，但是慢慢不好做的原因這個階段發生了一個質的變化，消費者和商戶不成比例，就是賣家多了客戶少了肯定競爭壓力就大了。這個時候阿里巴巴調整了價格從1688 3688 到6688具體數字忘了應該是這些，第一是正常調價因為我們整個社會物價都在上漲，第二就是為了控制商家數量和質量，商家太多對阿里巴巴肯定不是什麼好事，賺不到錢都走了。第三為了財務報表，商家少了怎麼樣收入才能高呢？漲價
另
每個企業都是逐利的，這樣他才能生存下去，這個無可厚非，每個遊戲也都得有個規則，玩的起的留下，沒有資格參加的離開，這就是現在規劃商場環境，作為一名商人竟然還想著讓別人照顧你呵護你祈求別人憐憫你，商場出來的人比戰場出來的人殘酷冷血多了，等你成為一名合格商人你就會明白了。不過站外商人這個角度，我感覺馬雲是非常優秀的。
一個關於你說的壟斷問題更談不上，現在是數據沒看過之前好像看到阿里巴巴B2b好像只佔到整體的六成左右，其實目前來說B2b網站不光有阿里巴巴，你像機械類慧聰好像比重也不錯，還有很多垂直類的網站，比如馬可波羅，家居建材，海了去的垂直平臺。
如果你認同我的觀點那麼我們就是志同道合的同志，請同志動動你得手指，關注點贊一波，我為你帶來更多商業營銷運營策劃的解答。
我們是有17年的誠信通會員 屬於最早的一批用戶 還被阿里巴巴邀請參加了他們的15週年慶活動 估計這邊很難找出一家是比我們更早的會員了 我們這十七年過來的體會感受，我覺得最有發言權了：從最早的免費到剛開始收費1688元時，那時候的效果還是比較好的，後來漲到3688到按競價排名到 6688到後來的幾萬塊錢起步的實力商家 規則越來越複雜 三天兩頭變化 阿里旺旺的廣告騷擾越來越多 這些服務我們都做了 但效果已經回不到從前了 阿里巴巴的流量沒有顯著增加，但商家數越來越多，商家的體驗效果自然越來越差，但阿里巴巴又想要有一個好看的業績，所以就默認你去刷單 然後阿里就會對外說交易有多大 再去忽悠大家加進去
這裡面為什麼阿里巴巴效果越來越差，主要是我認為它的定位出了問題，阿里巴巴本質上是屬於一個批發平臺，不是零售平臺，但現在它，為了增加人氣 增加交易筆數和交易量 也搞零售，這種跟淘寶沒什麼區別，也就沒有了差異化 所以現在的1688就感覺已經成了雞肋 個人感覺如果阿里高層不調整平臺的定位 那這個平臺註定是失敗的
如果說從1000多直接漲到6000，那自然是不合理的，這已經不是翻倍的增長了，而是漲了5倍左右，這漲幅也沒誰了。我查了下，阿里巴巴誠信通前2年的價格是3688，2017年是漲到了6688，屬於翻倍的增長。當然，最早的價格可能更低些，也就是說阿里巴巴的年費不是暴漲上來的，而是逐步提升上來的。
對於2017年的漲價，阿里巴巴已經為此付出了代價，按照第三方的數據統計，阿里巴巴整個2017年的市場份額同比下降6.3%，下滑至36.7%，看來有不少商家因為年費漲價而逃離阿里巴巴，或者說承擔不起如此高的年費了。
6688這點費用可能對一個大型企業來說，算不得什麼。但是不少中小企業，以及一些貿易型的商家還是有點影響，看似直接費用也就漲了3000多，但阿里巴巴上花錢的可不僅這一塊費用，推廣和運營也都是需要費用的，這些錢加起來一年就得不少錢了。
加上這2年整體經濟情況下滑，實體經濟不佳，對製造業等企業影響挺大，尤其是中小企業更是如此。在這種大環境不少的情況下漲價實在是不合理，至少漲幅可以少點。
說實在的阿里在電商業務上每年賺取幾百億的利潤，按理就不該有這麼大的漲幅，阿里2018年Q3息稅前利潤298億，利潤率41%，電商業務整個營收同比增長56%，可見阿里在電商這塊有多賺錢。既然如此賺錢，不知為啥還要大肆漲年費，不該多讓利點給阿里巴巴上的企業嗎？但現實表明很多商家仍舊承擔不起這筆費用，為此有大量的商家逃離的阿里巴巴，直接拿腳投票了。如果整體的大經濟環境持續不好，怕是還會有更多的商家更換平臺。
但是每個企業都是逐利的，這樣他才能生存下去，這個無可厚非，每個遊戲也都得有個規則，玩得起的留下，沒有資格參加的離開，這就是現在規劃商場環境，作為一名商人竟然還想著讓別人照顧你呵護你祈求別人憐憫你，商場出來的人比戰場出來的人殘酷冷血多了，等你成為一名合格商人你就會明白了。不過站外商人這個角度，我感覺馬雲是非常優秀的。
一食之間
我們是有17年的誠信通會員 屬於最早的一批用戶 還被阿里巴巴邀請參加了他們的15週年慶活動 估計這邊很難找出一家是比我們更早的會員了 我們這十七年過來的體會感受，我覺得最有發言權了：從最早的免費到剛開始收費1688元時，那時候的效果還是比較好的，後來漲到3688到按競價排名到 6688到後來的幾萬塊錢起步的實力商家 規則越來越複雜 三天兩頭變化 阿里旺旺的廣告騷擾越來越多 這些服務我們都做了 但效果已經回不到從前了 阿里巴巴的流量沒有顯著增加，但商家數越來越多，商家的體驗效果自然越來越差，但阿里巴巴又想要有一個好看的業績，所以就默認你去刷單 然後阿里就會對外說交易有多大 再去忽悠大家加進去
這裡面為什麼阿里巴巴效果越來越差，主要是我認為它的定位出了問題，阿里巴巴本質上是屬於一個批發平臺，不是零售平臺，但現在它，為了增加人氣 增加交易筆數和交易量 也搞零售，這種跟淘寶沒什麼區別，也就沒有了差異化 所以現在的1688就感覺已經成了雞肋 個人感覺如果阿里高層不調整平臺的定位 那這個平臺註定是失敗的
夢想去哪裡了呢
你說的應該是阿里巴巴誠信通，目前誠信通的年費是6688元，或許很多用戶對於誠信通不了，我們就先來說說什麼是誠信通。
誠信通
誠信通是建立在阿里巴巴上的一攤位，通過這個攤位可以在阿里巴巴這個全球最大的貿易市場直接銷售你的產品，並宣傳你的企業和產品。主要用以解決網絡貿易信用問題。專為發展中企業量身定製，提供強大的服務。
其實這個就和淘寶天貓一樣，只不過阿里巴巴是B2B（企業對企業），而淘寶天貓則是C2C（個人對個人）及B2C（企業對個人）。
收費標準
誠信通一開始是免費試用，後來收費是1688元/年，2016年提高到3688元/年，而在今年年末才開始提高為6688元，所以並非是一次性從1000多直接漲到6000多遠。當然從3688漲到6688元，也基本快翻倍了，對於價格的上漲，阿里巴巴的調整是有考慮的，主要原因如下：
1、企業用戶增加：用戶數量增加，阿里巴巴需要運營的成本就增加了，比如多增加服務器，多設立崗位人員用於平臺的運行等等，再者考慮到通脹的因素，物價也在不斷上漲，這是漲價的一個因素；
2、流量展現增加：誠信通目前全面聯合新浪微博、高德地圖、UC瀏覽器、釘釘等平臺推出全網誠信通，開拓阿里巴巴的站外流量，這對企業後期品牌的推廣和銷量都會有一定的影響。其實6688元相比起做百度推廣還是好很多的，如果去做百度推廣，再怎麼省，一年沒有個十來萬推廣費，效果不一定有阿里巴巴這個平臺的效果好。
當然價格由3688調整為6688，確實是一下子讓人很難以接受，畢竟一下子增加了3000元，但是在阿里巴巴平臺上設立店鋪的企業，我想一年通過阿里巴巴這個平臺賺的應該遠遠不止這個數吧？有時候一單的利潤甚至十幾萬都有了，而阿里新增的推廣也是要成本的，企業畢竟是要盈利的，當然如果後續沒有大的額為支出，阿里在大漲價格則比較不合理。但就目前而言，我認為6688元還算合理，最少比起美團的要收幾千上萬的年費（各地標準不一樣，具體的可以網上去查），還要鉅額的抽點良心多了。
總結
阿里誠信通其實跟淘寶是一樣的，剛開始都是讓人免費試用，等上了一定軌道後就開始收費，這也是企業的常態，畢竟要盈利。
鯉行者
不地道，如果只從商業角度來看也無可非議，但現在承載著中國的商業模式的改變，高成本運營傷害的是中小企業和農產品業者等，而所獲利潤確流給了外資股東，對中國人民的傷害無比，對國家經濟產生影響，對下一代人來說，遺害無窮！阿里巴巴的從業者應該好好考虛因果關係了！
無錫出口電動車製造商
我簡單粗暴的回答，我不但做了誠信通還做了他們的實力商機，就一個字，騙！騙你沒商量，沒做前吹的天花亂墜，什麼關鍵詞排名靠前，精確流量支持，等錢交完了前面所有的承諾都沒了，問小二，給我指導的方法就是刷單，當然他們不會說刷單，美其名曰，線下生意拿到線上做，我Tm線下生意拿到線上做要你幹嘛？我對我的話付法律責任！那老師忘記他的初心了！
家在常州
阿里巴巴的基本年費從1000多漲到6000多，例如：從1688，3688，6688開始漲價，這一方面是市場需求競爭的結果，為什麼說一方面是市場需求競爭的結果呢？
當初馬雲創阿里巴巴時，沒有商戶入駐阿里平臺，馬雲為了吸引商戶入駐採用的是免費入駐的策略，直到後來阿里的電商平臺建起來了，有了流量，商品在阿里的電商平臺上好賣了，商戶入駐的越來越多了，阿里才開始收費的，當年阿里開始剛收費的時候，也遇到了大量的商戶反對，但最後商戶還是妥協了，為什麼商戶會妥協呢？原因很簡單，在阿里的電商平臺上商品能夠賣出去。現在阿里的電商平臺收費漲價，商戶們也能接受，說明這些商戶在阿里的電商平臺上付費後還能賺錢，這筆費用付出的是值得的。這就是市場化的結果。也是阿里電商平臺推廣成功的結果。
另一方面是不是壟斷的結果，合不合理？這個問題需要問商戶，存在就是合理，大部分願意交費就是合理的。至於是不是壟斷，這個問題也許有一定的壟斷因素。
但是，筆者認為問題的關鍵還不在壟斷上面，而是在移動互聯網時代的市場化上面。隨著移動互聯網時代的到來，阿里電商平臺，面臨後面大量的追趕者，可能後面阿里的電商市場會被後面的追趕者所瓜分，這會導致阿里電商平臺用戶數量增長的減少，一旦阿里電商平臺用戶數量不能增加，其他的電商平臺的用戶數量增加的速度超過阿里，阿里的麻煩就來了。所以，筆者覺得阿里不要把重點放在收費的增加上，而是應該想盡所有的保法保持用戶數量的增加，只有得用戶得流量才能得天下。
你在現實中遇到任何難題都可以加盟皓脈財富生活聯盟圈諮詢。
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金融學家宏皓教授
以前我在成都代理過阿里巴巴誠信通，會員費從2800元/年調整到1688元，再調整為1688元與3688元並存。代理了幾年，續費沒有代理商一毛變成有一點點，累如狗又沒錢賺，乾脆關了。
以前代理雅虎搜索，周鴻禕負責的時候蒸蒸日上，馬雲一接手，折騰幾番死翹翹了。成全了百度一家獨大。
後來我總結到，馬雲是傑出的企業家，但賺錢的項目是不要想拿著，別人都是精算過的…雅虎搜索、阿里巴巴誠信通，以及開關不停轉換的口碑，害苦了多少小小創業的老闆哦。
