掉隊的合生創展,難以重續的輝煌

斑馬消費 楊柘

日前,年已61歲的朱孟依正式卸任,女兒朱桔榕順利接班,合生創展集團這家“隱貴”房企進入“二代”時代。

掉隊的合生創展,難以重續的輝煌

合生創展已在行業掉隊多年,外界最關注的是,朱桔榕能否帶領企業走得更遠。

錯過黃金十年

日前,合生創展集團(00754.HK)公告,朱孟依辭任公司董事會主席及執行董事職務,其女朱桔榕獲任董事會主席。

朱桔榕接棒的企業,早已不同於往日。

公司曾位居“華南五虎”之首,1998年登陸港交所,在2004年即拿下百億銷售規模,破內地房企銷售記錄。當時,中國恆大、萬科、碧桂園等都難望其項背。

但是,輝煌稍縱即逝。2008年,公司走上命運的分水嶺:朱孟依受某經濟案牽連“消失”9個月,企業遭遇銀行停貸等。

渡過這場劫波後,企業逐漸在房地產市場沉寂,2014年,公司徹底跌出“華南五虎”序列,百強榜單中也再無合生創展集團。

斑馬消費梳理發現,公司掉隊原因很多,在樓市黃金十年裡未能抓住機會、高管層動盪以及多囤地、慢週轉的決策等,最終拖了公司的後腿。

高管動盪最讓外界關注,雖說朱孟依善於挖掘高端人才,卻沒能用好這些人才。

2003年至2018年,朱孟依先後將盛高置地董事、總經理謝世東、工行深圳分行行長武捷思、中海地產老將陳長纓,以及內部高管薛虎聘任為公司行政總裁,還在2018年請來建行廣東分行副行長席榮貴擔任執行董事兼行政總裁。

如今,除席榮貴之外,上述高端人才全部離開,行政總裁崗位一度空缺6年。

同時,公司業績波動頻繁,數據顯示,2013年至2017年,公司合約銷售額分別為112.67億元、53.12億元、99.87億元、80.89億元、92.28億元,同比增速分別為-3.2%、-52.85%、88.01%、-19.00%和14.08%。

高管層動盪或不致命,但是一直執行的“多囤地、慢週轉”的經營策略,讓公司在樓市黃金十年裡錯失不少機會。

另外的華南“四虎”在房市攻城略地,2013年,碧桂園、中國恆大跨進千億陣營,富力地產、雅居樂也同時在2018年突破這一門檻。

雖然朱孟依退居幕後,其仍為公司實控人,截至2019年6月,朱孟依持有公司股權比例55.22%,長子朱一航持有17.76%,朱桔榕僅持股0.09%。

重回輝煌太難

長達十年的沉寂之後,到2018年合生創展集團才重回增長的軌道。當年實現銷售額149.75億元,同比增速62.3%;2019年實現212.58億元,同比增速42.0%。

特別是在2019年,國內諸多房企在投資方面一度放緩速度,合生創展集團則一改往日低調、保守的風格,頻繁出現在土地公開市場和併購等領域。

據不完全統計,2019年2月、4月、7月、8月和10月,公司先後在廣西陽朔、廣州海珠、廣東江門以及杭州江乾區、東莞麻涌等地,實施拿地、併購與舊改。甚至在當年底,公司遠赴美國收購一宗物業。

截至2019年上半年末,公司土地儲備建築面積2940萬平方米,其中,在大灣區土儲建築面積1461萬平方米,土地貨值近2300億元。

沉寂多年後,公司突然發力,這是要追趕對手嗎?

不過,公司銷售規模距離迴歸頭部房企還有很大距離。

按照克爾瑞的數據,2019年,千億銷售規模的房企已有36家,百強房企門檻200億元。以2019年銷售規模來看,公司剛入圍百強。

朱孟依曾對外透露,公司2019年銷售目標為400億元,且每年保持30-50%的增速,在2020年衝擊800億銷售規模。顯然,2019年的業績並未達到朱孟依的預期。

另外,隨著行業整體增速放緩,市場整體去化率不及預期,房企的目標完成率已呈逐年降低趨勢。

公司以舊改起家,舊改業務不僅複雜程度高,而且開發週期長、對業績釋放緩慢。

2018年報顯示,公司在廣州多個項目開發週期超過10年,這些項目在當年底仍處於待開發狀態。在廣州,公司還有一個7年沒有動工的合生科貿園和已招商6年的TIT國際產業園,公司對這些項目均投下重金和人力。

盤活舊改項目、做大規模,對公司來說顯然不太現實。

儘管大灣區的舊改業務有政策“關照”,但該業務會影響企業週轉,就目前的公司資金狀況來看,繼續扎進舊改業務,難在短期內實現現金流。

在2019年中期業績發佈會上,公司稱,企業風格一向穩健、整體開發戰略不會有大調整,不會追求片面高週轉。


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