HD中健正和堂
公司領導做人的失敗，為什麼這樣的員工不能留在公司呢？為什麼當初員工離職時自己沒有挽留呢？為什麼自己的公司客戶可以被這樣輕易挖走？為什麼他還能做公司其他員工要客戶資源呢？作為公司老闆或領導想過以上的幾個問題嗎？現在關鍵是要明白原因才是解決根源問題，其他辦法都是治標不治本的。
員工的離開是公司錢給的不到位嗎？
現在很多企業都是不情願給老員工加薪的，拿著高薪去尋找新人，新人年富力強，也會給公司帶來新的血液，可是老員工掌握了公司更多得資源，特別是掌握公司核心客戶的員工，這時老闆還有老員工不加薪的思維那就非常可怕了，對於這樣的員工我們就要想辦法留下來。
今天的阿里、騰訊、華為之所以成為超級公司，就是他們能把核心的技術人員留下來，並讓他們沒有後顧之憂的，讓他們有車有房有社會地位，老闆不能只想著掙錢而不考慮投入，把自己的格局再放大些。
公司客戶為什麼能被輕易的挖走，為他人做嫁衣
老闆應該為公司的發展方向努力，提高自己公司在行業內和客戶心裡的影響力，如果自己的公司能成為阿里這樣的平臺，員工還能輕易帶走客戶嗎？如果老闆有一定得影響力，客戶對老闆有一定得忠誠度，相信也不會發生這樣的事情了。
如果老闆整天只關注員工的工作狀態，今天誰沒有加班提前走了，今天誰有請假了，今天誰又沒有按時打卡上班，僅僅關注這些小事公司何來發展，就算錢給足了，也是留不住員工的，況且作為老闆或領導在公司沒有發展到一定程度時，是不是多多的和公司客戶接觸，多多的把公司核心客戶掌握在自己手裡，如果全部放權讓員工去做，等於把公司命脈交給了員工，這時客戶也會出現只認員工不認公司的情況。
職場中出現這樣的情況也實屬正常的
之前自己有一個諮詢客戶，他是做互聯網廣告銷售的，一開始在360做了3年多的時間，自己手上有了一定得資源就跳槽到阿里，把自己原來的客戶也帶來了，這樣自己就可以在新崗位中迅速做出成績來，得到領導的認可。
行業中的客戶就那麼多，即使員工不帶走，其他公司也會來挖走的，想想自己公司都競爭不過自己的員工，還想與其他公司競爭，結果就可想而知了。所以，客戶的流失都是很正常的現象，這是市場競爭的必然結果的。
總之，我們在遇到這樣的情況，沒有必要大驚小怪的，主要從自身找原因，想辦法克服這樣的原因才是解決問題的王道。
馮少俠聊職場
老員工離職走人專挖公司老客戶，還找公司員工蒐集客戶資源。這種事情是有的，離職的員工掌握了公司的技術，熟息了公司的客戶，並對公司運營的市場都瞭解。一旦公司這樣的人材離開是對公司莫大的損失。
離職員工不是普通員工，是上層領導或是高管，要麼是部門負責人，還有可能是技術人員或大師縛。他離職有可能公司給的薪金不滿意，要麼是另起鍋灶開了同樣的公司，生產的產品是一樣的品種。為了自己的公司能正常運轉又找不到技術人員，客戶，信息的情況下，只好去挖原公司的牆腳，這叫東家不到，西家不富，把別人公司撤垮了，自己的公司就有機會佔領市場。
奸商，“無毒不丈夫"，為了利益可以不講情面，不擇手段用盡各種方法算計，謀劃別人的利益建築在自已的利益上，機關重重，令人防不勝防。
應願2
首先，假設他能挖動你們公司老客戶，或者可以找到公司其他員工要到資源，那證明你們公司有問題啊！在客戶和員工這兩方面做的不到位啊！
最簡單的方法，(在客戶和員工面前)醜化這個離職員工(確實人品不行)。我想問他憑什麼能挖到你們客戶，要到資源？
根本的維護好客戶，照顧好員工。人都不傻，心裡都有桿秤，看是偏向你還是他。
假設他不能，稍微提醒注意就行。
銀魂黃金體驗
社會不就這樣？競爭。
客戶為什麼會被挖走，人家為什麼挖你客戶。客戶選擇和別人交易就是你態度，做法，方案等沒到位。那員工恰恰就是利用這些點來挖。
你做的讓客戶滿意，還怕誰來挖。
百分百vlog
很簡單，拿到證據告他，不為了賠償，為了行業都知道有這麼個貨，從我手裡走的沒有敢這麼幹的，我會讓他離開銷售行業。
