用戶73444662241
我問財務人員，你覺得給他報不報銷的依據是什麼呢？財務人員說，非業務範圍內發生的費用，按財務規定不予報銷。我跟她講，按財務制度那麼辦理沒有問題。
如果換個角度就不同了。我從經營的角度給財務分析了一下，為什麼給相關人員的費用進行報銷？因為這些費用的產生與經營相關！產生的效果有直接和間接作用兩種。
比如，我邀請了一個沒有發生業務的相關行業的負責人一起吃了個飯，僅僅是認識一下，而且每年過節，我都會送他一份禮物，但是我們有業務合作是兩年以後。那從眼前來看是沒有直接作用，但是有間接作用。
還有，我會安排公司的研發人員，每月去度一次假；安排優秀銷售顧問去五星級酒店就餐、住宿一晚，全部公司報銷。一個是為了讓研發人員有更好的精力與身心投入工作，也是為了放鬆的同時讓他們獲得更好的研發靈感；銷售顧問去體驗高端消費的同時也學習高端銷售的服務，同樣為公司產品的銷售帶來效果。
看似都沒有直接關係的費用發生，最終都產生了費用的價值。
那麼這個領導的旅遊費算不算公司經營費用呢？經過了解這個領導是因為近期一個項目過於忙碌，董事長私下安排他去旅遊，為的是更好的回來工作，爭取把這個項目做好。那這個費用就可以報銷。
建立在這個原則基礎之上，在瞭解正當的理由上就可以做出是否應該報銷的判斷了。更多職場問題歡迎交流！
劉世祥職場那點事
畢業後實習了一段時間，我就應聘到了一家公司當會計。有一天，經理拿來一萬元的發票，讓給他報銷了。我說：“這個單子不符合公司的支出，不能報的。”他說：“會計我見得多了，你怎麼這麼死心眼兒呢？賬都是人做的，你難道不懂嗎？”
我爸爸就是老會計，他常給我說：“做會計要一碼歸一碼，來不得半點兒糊塗賬。人在做，天在看啊！”我對經理說：“我不能做假賬，拿著工司發的工資，我要對公司負責!””經理楞楞的盯了我一會兒，就氣乎乎的說：“你明天別來了，沒見過這麼不知趣的會計！”
我感到很懊惱，剛剛開始做會計，就給公司開了，是不是自己不適合做這一行呢？爸爸說：“閨女你記著，人若所行的是正道，就會吸引來好事!”會有什麼好事呢，爸這是在給我開心吧！我正在思想要不要再去別的公司應聘會計，忽然接到那經理的電話，他說還有些事情沒說清楚，讓我去公司一趟。
看到經理笑盈盈和藹可親的樣子，我不敢相信自己的眼睛。他拿出一個單子給我：“看看吧！這是總部的決定，不要拒絕嘍！”我打開單子，只見上面寫著，“你能堅守原則，這正是公司所看重的品質；公司決定錄用你，薪水由原來的每月五千元上漲為每月六千元。”
我懵懵的，好像是在做夢，有點兒不敢相信。難道真是應了爸說的：好品行吸引好運氣，梧桐引來了金鳳凰！我掐了掐胳膊，才證實了這不是夢，是真的交了好運啊！
一蝶詠
給你講一個故事。
小美是一個公司的財務人員，這個公司不大，就兩百人的樣子，財務部一共就三個人，一個領導，她和另外一個職員，有一次，公司一個職級比較高的領導，業務部門的老大，同時也是老闆的親戚，找他報銷費用，可是一看發票就不對勁，明顯是五一節出去度假的費用，當時她就說這個不能報銷，然後那領導直接說，老闆知道這事，有事我擔著，你按照辦就是了。
遇到這種情況，她也很無奈，跑去請示她領導，然而領導就回了句，你自己看著辦吧，最後無奈之下，她只能給報銷處理了。
過了一個月，老闆知道了，喊財務領導去問話，然後這事都是小美做的決定，她不知情，公司老闆直接讓小美走人，小美又是比較內向和忍氣吞聲的人，直接氣哭了，無奈之下辭了職。
題主，你看完之後有啥感想？我想答案你心中有數了吧。
職場大雜燴
我在私企做過十多年的財務，後因為帶孩子辭職了，我經常遇到這樣的事，一般我都會拿著發票去找管財務的領導簽字，或叫報銷人自己拿去找領導簽完字我再給報銷，只要領導同意報銷的，即使報銷人持有的發票不符合規定我也會想辦法把它變成能報銷的發票（我這樣說估計有人朝我扔搬磚了）。你上面有財務總監或領導的簽字風險會小很多。個人經歷，不喜勿噴。祝各位財務人工作順利。
用戶537645582652
關於財務報銷制度，上個世紀我在國營企業幹過一段時間，略知一二！
旅差費用報銷大概是這樣的，領導，隨行人員出差，領導是不管費用的，出差回來後由隨行人員辦理報銷手續，填單，部門領導簽字，主管領導簽字，交財務會計審核，主管財務領導簽字，出納付款！
當時單張發票報銷手續比較麻煩，是購物的，得有驗貨單，收貨單！入庫單！然後由倉庫的材料會計開好單據後再把上面程序走一遍！
九幾年財務制度鬆動了些，如請客送禮，招待費用就從提取的業務費中開支，出現提問中出現的單一發票報銷就方便多了！
領導及各職能部門都有數額不等的業務費，部門為例，經辦人填單，部門領導簽字，財務會計審核分部門記賬，出納付款！
至於現在領導拿來旅遊發票要你報銷你肯定得幫他辦理，因為現在財務制度比過去松多了，再說領導親自拿單據來報銷，說明你工作的也不是什麼大單位，這類企業基本上主要領導一言堂，報銷唄！
用戶有二說一
我是單位的財務，領導要我報銷他去旅遊的費用，給報嗎？
首先，作為一名員工，不管是什麼崗位，都要有職業道德。
題主說提的問題有兩點需要解釋清楚。
1、是領導個人的旅遊費用。這個報銷就是不合理，可以拒絕，不過態度要好，語氣要委婉，不能太硬。畢竟是領導，要給領導面子。
2、是公司安排領導的旅遊費用。公司為了業務需要或者發展需要，也會經常安排領導層外出旅遊或者陪客戶旅遊的。這個只要公司有指示，就可以按流程報銷。需要領導提供相關的證據文件和合理的票據。
有些公司領導，仗著自己領導身份，就喜歡搞一些小動作，虛報和多報一些費用。作為財務員工，必須按公司的規定來執行，不能有任何的顧慮，那怕被公司領導開除，也要堅守自己的底線。
我原來一家公司，經常有一些員工或領導多報和謊報，很多都是明顯的不合理，財務審核的時候發現就直接退單，讓他們修改或者重新申請報銷，這些員工或領導就很不爽，說一堆難聽的，財務直接回復：按公司的規章制度和流程辦事，不符合要求的報銷單直接退單，退到你合格為止，不服氣就去找領導。這些人各個心虛，哪敢找領導，也只能乖乖的重新填寫報銷單，再走流程審批。報銷的錢是他們自己的，他肯定比你著急，不符合要求就退單，直到合格為止，看他們以後還敢那麼囂張。
苦逼的職場大叔
財務人員必須遵守財務制度，按財務制度辦事，好好跟領導解釋，財務制度的規定，作為領導會理解的。再說，領導報銷費用，要請財務總監簽字審核，才會到會計人員處入帳的。
江山芳芳
作為一個財務人員，要實事求是，不要聽風是雨。領導報銷費用，你怎麼看出是旅遊的費用，是領導給你說的，還是票據上寫著的，答案都是否定的。比如，一張就餐發票，可以是業務招待費，也可以解釋是加班就餐費用，也可以是工作餐，不能一看到餐飲票就說是接待費。有些支出的性質，從票據記載的內容上無法確認，需要經辦人員明確，也需要其他材料佐證。
財務部門是一個機構的重要支撐部門。它不是紀檢監察部門，也不是審計財政部門，沒有監督單位領導的義務。毋容置疑，它是為包括負責人在內的全體職工服務的。一定要定位好自己的位置。
領導的各項支出，一般都是委託辦公室主任、駕駛員、秘書辦理的。財務部門需要向報銷人員說明報銷所需資料，如是外出公務考察，除了各類支出發票外，需要填寫公務出行申請單加以佐證。
退一步說，如果確實是旅遊費用，要提醒報銷人員的廉政風險，本著對領導和同事負責的精神，應明確建議不要報銷，不值得冒險；一般情況下報銷人員會聽取採納財務部門建議。如果決議報銷，則可以服從。財務人員要有所為有所不為，不要參與出謀劃策，不參與尋找替換票據。
農夫三拳哦
這肯定不行，違反中央八項規定。沒看網上通報很多領導及公職人員出差繞道旅遊的費用都要扣回嗎？專門旅遊的更不能報銷了。
以前有些領導把單位當成自己的家，獨斷專行，如今可不行了，亂來要問責追責的。
再說了，都啥時候了，還看不出火候，還想公款旅遊？你們領導傻啊！
雨寒視覺
明顯違規可以拒絕報銷，這是原則但這樣做估計你就沒了工作。領導出去旅遊你確定嗎？如果確定了，你也可以給報銷，但是要跟領導說下你的態度和原則，領導真報銷了，你當時也是頂不住，也可以向上級舉報。
用公款旅遊是明顯的領導幹部違規違紀行為，這種行為是黨紀國法所不容的。你單位領導幹部旅遊報銷原因是什麼需要有關部門調查核實，有些情況你不一定很清楚。也許是籤合同，為單位搞個大項目，不管咋說，事情要搞清楚，不能讓個別領導頂風作案，又不能冤枉一個好人。黨紀國法在那裡，違法必究，違紀必查。
