蓝哥7216

可信不可信，要看这位领导的价值观和用人风格。有的领导是“有位才有为”，看准了人，先给你位子，再检验你的成果；有的领导是“有为才有位”，你先干出成绩，再论功行赏。当然了，行走职场，要防范的就是“口头支票”式承诺，望梅止饿，画饼充饥，封官许愿，不靠谱的做派比较多。

第一，体制内和体制外的用人机制不一样。

体制外，可以先给位子再干活。老板看准了人，大胆使用，用错了，风险自担，自己的损失，外人说不了什么。所以，老板看对了人，完全可以直接任用。职场偶像剧里，那些二十来岁的霸道总裁高富帅，虽然很假，但也有现实依据。体制内，是绝对不可能有的。

体制内，不可能先给位子再干活的。体制内与体制外，绝对不一样，领导看准了人，要经过mz程序，通过人家认可、集体决策，往往需要过硬的业绩。领导空口无凭，说你行你就行，现在的风气，受到非议，竞争对手也会背后搞小动作。体制内的领导，都是四平八稳的。

第二，要看领导的诚信程度，还要防范“程序”失效。

我们在实践中，对成果的评价，往往有不同立场不同角度和不同的标准。比如说，你做完这个项目，就申请给你加薪。

一个是主观的因素。完成这个项目的评价标准是什么？这是主观因素，没有定量标准。比如，你认为你辛辛苦苦、保质保量、按期圆满地完成了项目。但领导“主观”上认为你没有完成到他的“标准”。假设项目完成，领导不认账，还挑理，说你没有达标，你也是哑巴吃黄连。

一个是客观的因素。领导用的是“申请”一词，说明领导没有直接决策权。既然是申请，就有申请失败的可能。这是客观的。领导可能为你申请了，但程序失效了，上级没有批。领导兑现了承诺，但结果失效了。你没有办法。

第三，即使领导有这个“决策权”，但领导的心思你猜不透。

假设这位领导“决策权重”很大，基本他申请的加薪没有不批的，解除了你对“程序失效”的担忧。但是领导的心思，你是否能猜透呢？这个要看你对领导的了解了。

举例：我有一位同事，业务能力很强，但个性也很强。公司有一个项目很重要，核心业务是由这位同事掌控的。平时领导并不待见这位同事，但这个时候，也“屈尊”来求同事了。许诺他“做成项目提一格”。

这位同事使出全身力气，还动用了自己的资源，终于做成了这个项目。结果这位领导以种种借口不兑现承诺。同事要挟说，那我就辞职。这位领导倒打一耙，说，早就知道你要辞职，我才不提拔你的，果然你露出尾巴了。

其实，聪明人早就明白，这位领导就是虚晃一枪，用口头承诺，稳住这位愣头青，内心中根本不想重要他。反正项目完成了，利用价值没有了，反过来倒打一把，窝囊不窝囊。

第四，具体怎么应对呢？

一是自己心里要有点数。凡是领导轻易“封官许愿”的，靠谱的都不多。尤其是在关键时候，给你“扔甜枣”的，结局一般都不会太好。如果领导有心用你，早干嘛去了。

二是真正给下属办事的领导，一般不当年“讨好”你。办得差不多了，才给你透个口风。比如，提拔你的程序运行到八九不离十了，才嘱咐你“最近低调点”。这才是办事扎实的风格。那种张口闭口，你干好了有赏的领导，你心里就呵呵一笑吧。

三是本事大的、脸皮厚的，就要把球踢回去。你可以半开玩笑半认真地对领导说，“领导，我日子有点过不下去了啊，能不能先给我加薪，你放心，我用双倍的努力，回报你的加薪。”既然领导有可能玩你，你也可以嬉皮笑脸地提要求啊。

四是城府深点的，可以中途施加压力。你得不到提前加薪，在办理过程中，你可以认认真真地“走过场”，不紧不慢地推进，让领导着急，等他急到一定程度，可能会主动给你加薪了。

第五，人间正道是沧桑，认真做好本职，得之我幸，失之我命，大不了跳槽。

领导这么“承诺”，还算是比较好的啦，毕竟还有一个“大饼”挂在前方。其实，想一想，你本来就是来工作的，做好项目，对你有利，对领导有利，对你的长远（锻炼能力）也有利。做好项目，本来也是本分。

给领导开个玩笑，“领导，你这句话，我可当真了。我会加倍努力，圆满完成任务。”

行走职场，你要相信职场的基本规则，认真做事，不会吃亏。即使领导到时候“放空炮”，你锻炼了驾驭项目的能力，也不吃亏。如果领导总是阴你，等你翅膀硬了，你有选择离开的能力。

职场火锅

以前做猎头时候，候选人经常遇到的一个问题就是这样的，提出辞职，然后公司领导给候选人升职加薪，而候选人因此酒动摇。但是此时，大家要明白很重要的一点就是：

提离职必须走

跟大家分享下一个猎头工作小故事

我们以前公司就是有个同事的候选人出现过这种情况，我先跟大家说明下起因。我们公司接到了一个民营煤矿上市公司的一个分公司总经理的岗位单子，在某国企找一个非常不错的候选人，面试后我们的客户也是非常喜欢，这个候选人48岁，offer也发了，报道日期也确定了。

偏偏出现一个情况，他的领导不给他走，好说歹说都说了，然后也说会给他升值加薪，会考虑给一个类似于民营副总裁级别的一个岗位他，于是这个候选人酒动摇了。

接下来就是一直在拖，到了该入职的时间依然没有报道，好在我们客户是非常想要这个人，以及他的资源。于是让我们一定要安排他过来，就在这段期间，我们的候选人酒借到了调岗通知，把他从煤矿公司安排到了炼油公司，这两种公司性质是差别很多的，而我们的候选人很自信。

最后过去那边不到一星期，就跑路辞职了，而自己原先的位置也给顶替了，只能找我们同事让他帮忙跟客户道歉，表明愿意过去上班，当然了，年薪比在国企搞了1.5倍。

为什么离职时开弓没有回头箭

有一点我认为时我们中国的一些文化，以及老一辈的思想对于“忠诚”两个字的误解。认为当身边的人提出要离开自己的权力统治范围的时候，就是对自己的不忠。

提离职后，不管领导说什么，他都对你时心存芥蒂，就算留下来了，他领导也是会认为你是“不忠之人”，也不会安排更多好的工作给你做，慢慢地找人顶替你的位置。

其次，如果领导真的要给你升职加薪，为什么一直都不，偏偏在你提离职时候允诺你呢？其实就是一边招人，另一边要你交接完工作，做好现在的项目后再走。这些都是很常见的手法，如果信了，那就可能会吃大亏。

但也未必所有人都是这样，有的领导可能是真的想提拔你，但是呢，概率还是比较小的。

邻家HR

不能信，我前老板总说加薪年终奖多少钱要送我车什么都说了。没个影，我一年给他赚几百万，最后一年辞职前年终给了我6000年终奖过年还没有放假有点心寒就提辞职了。他对我是不错有什么困难都会帮我，也教会了我很多为人处世和工作经验，就是钱这方面给的不够到位，当时我都快结婚了老婆又怀了双胞胎工资又不涨我一合计工资不够养家真的没有继续下去的理由了。现在自己创业虽然比以前辛苦但是收入也比以前高。有付出就会有收获吧。

后来老板还是有打过几次电话叫我回去但是并没有说要加薪我至今不懂这波操作有什么意义！哎！我都创业生意稳定了。你加薪我也回不去了更何况不加薪呢？

现在偶尔还有联系，都是他找我做事情介绍生意给我，工作时欠他不少人情，所以我也从来没有拒绝过，现在有点亦师亦友吧。

总之个人觉得如果有更好的工作能提升自己又能赚更多钱我是愿意跳槽的，风险和利润是成正比的。

相由心生0

你就告诉你们老板，“我信你个鬼，你个糟老头子”，害人之心不可有，防人之心不可无，望梅止渴的事，不值得相信，因为不是每个老板的讲的话，都是真话的，我之前就遇到个说假话的老板，因为我当时属于老人了，我们老板就常说，等在有好的项目开干时，我就把你带着，那时就把安排到一个生意可不好的店了，地方又有点偏，又不繁华，一天营业额用手指头都能数过来，提成更不用说了，不卖货哪来的提成，就这样，我在那待了三个月，到元旦前两天我才知道，这是个要撤店的地方了，咳，白白浪费了三个月时间，最后结果就是夹包走人，从那以后再也不敢相信别人的承诺了。

宝宝jiao

一般来说，不能相信，因为项目还没完成，换人成本很高，即使找到新的人因为不熟悉，可能引起项目的延期，所以领导现在是在给你画大饼。项目完成，你走不走的都无所谓了。

举个我之前一个朋友小敏的例子，小敏在原公司待了四年了，这四年工作兢兢业业，没有功劳也有苦劳，四年中一直没有加薪，她提出了辞职。

公司一个萝卜一个坑，虽然她提辞职已经很久了，但是替代的人不好找，领导就和她协商，留下来吧，给她申请升职加薪。她信了，三个月后没有任何升职加薪的音儿，领导安慰她等等。半年过去了，还是没有任何回应，到这个时候，她也基本懂了，基本上不会有希望了，但是心里还存有侥幸心理。

压垮她的是同部门一个同事小九的加薪。小九和小敏一个部门，俩人异地办公，同属于集团管辖。小九因为一些原因也提了辞职，提离职没有几天，关于小九升职的流程就已经启动了。

小敏这时候全明白了，自己并不是那么无可替代，真正想要给你升职加薪是会马上落实到明面上的。

总结：所以，提离职了如果领导真的想给你加薪，会在几天内直接拿着加薪确认单和你签字，而不是各种口头画大饼。

最好，祝你好运。

李yi夏

我觉得楼下回答的几位多数没做过领导吧？这为什么不能信。

你都提出离职了，你的领导为挽留你跟你说当你项目完成后给你加薪，你还认为会有假？

不会假的！如果是假的他完全没有好处！来看看如果是假的，结局会是如何：

第一，你走人。

你走人对他来讲首先少了一位熟悉企业，熟悉业务的员工帮他去冲业绩，重新招人不仅耗时耗力，来的人还要培训培养，说不定还不能用、用不好，对他来讲有什么好处？

第二，他的信誉扫地，领导力大打折扣。

当你们团队里的人都知道他只是利用你，利用完了之后就让你拍屁股走人，那大家的工作积极性肯定会大打折扣，会认为自己跟着的是一个没有信誉，没有前途的领导。那么既然如此，有一批人可能就会随着你的脚步先后走人，留下来的也是混混日子，那么他的业绩如何保障？你要相信他不会因噎废食的。

第三，他的位置岌岌可危。

如果第一第二种大概率的可能性都成了现实，那接下来就很有可能直接动摇到他自己的位置了。没有一家企业是慈善机构，出不了业绩的领导被换下是迟迟早早的事，军心不稳一开始的是把离职人员的工作分出去给仍在职的，同时补招，当离职速度大过于了补招的速度，他就必须开始亲力亲为了，最后，那就等到他卷铺盖走人了。这点他清楚着呢。

于情于理，聪明的领导一定会努力在他的员工面前表现出他可信赖的形象，所以既然答应你加薪，就一定会加。而你唯一反而要担心的应该是什么时候加，加多少的问题。这两点没明确，反而给了领导很大的弹性空间。

供参考。

职场HR老王

答案是不能相信。

第一点：领导没有立刻放你走，而是让你做完这个项目，那就说明项目比较着急，如果你突然离职，领导一时半会无法找到能代替你的人，所以领导想要你先做完这个项目，加薪只是缓兵之计。

再来仔细看看领导说的这句：“做完这个项目，我给你申请加薪”，那意味着领导之前并没有帮你去申请加薪的意思，他觉得你对公司的价值就只值现在给你的薪水。

当你真的相信领导的话，做完这个项目之后有两种情况。第一种情况是加薪的承诺并没有兑现。可能在这个项目中，你处于关键位置，领导想用加薪这个办法来稳住你，让你帮他解决燃眉之急。项目结束之后，也许你对领导甚至对整个公司而言，还是没那么重要，那他自然不会帮你加薪也不会留住你。

第二种情况是项目结束后领导真的给你提高了薪水，但是这个时候加薪依然是为了暂时留住你，因为你的工作比较重要，公司短时间内找不到可以接替你工作的人。

而且当领导得知你有离职意向之后，一定不会像之前一样毫无芥蒂的把更多重任交给你，他会开始培养能接替你工作的人。时间一长，你的处境就会变的比较尴尬，最后也免不了离职。

第二点：想一想你决定离职的原因，只是因为薪资问题吗？

如果你只是觉得自己应该得到更高的薪水，你完全可以直接跟领导沟通，而不会选择辞职。做这个决定，一定是公司的某些行为做法让你不满或是公司某方面与你的心理预期产生了很大冲突，不然也不会直接提出离职。

即使领导真的给你增加了薪水，影响你辞职的矛盾因素有改变吗？或者你觉得多高的薪水才能让你觉得影响你辞职的因素都不算什么。

辞职的影响毕竟是不可逆的，即使真的暂时被留下来，你觉得高薪能让你重燃斗志，但公司领导和其他员工也许会觉得你只是在等待时机，终究也还是会离开。

所以如果你真的决定好要辞职离开，就坚定自己的想法，不要被其他人其他事左右。

欢迎关注@遇见小mi，让我们一起遇见更好的自己~

遇见小mi

你是在问领导会不会去给你申请加薪，还是问公司会不会给你加薪，这可是两个完全不一样的概念呀！

有时候某些领导为了顺利推进项目，他只能先稳住你，以防你在这个节骨眼上离职或者＂掉链子＂！领导在这样的情况下作出的承诺，多少有点无奈的成份，往往未必出自真心！

有些不道德的领导过河拆桥，翻脸比翻书还快；弄不好到时候，他还会来出＂猪八戒倒打一耙＂——说你就是趁上项目讹他，分分钟钟颠覆你的三观！

比起明着耍坏的领导，还有两种更可恨的领导：

一．他心里根本没有想帮你去申请加薪，但是他为了充＂好＂人，也就随随便便在领导面前提了一下！夸张一点讲，老板很可能都没听清楚他说什么，他就这样＂滑＂过去了！

二．他表面上好像在为你申请加薪，实际情况远比这更复杂！他为你申请加薪不假，同时他也在通过你成就自己；万一发现形势不对时，你却成了背锅侠！

我们来听听他是怎么和老板说的：

他：刘董，这次项目完成的算还可以；小沈，小黄（你）他们大家都在申请加薪的事，您看⋯⋯（他在等老板表态）

如果老板同意了，他也算是兑现了对你的承诺；同时他自己也不动声色地加薪了，一举两得！

如果老板不同意，他就会把你们＂推出去＂对老板说＂我也类似这样对他们讲过，他们就是不明白公司的难处！现在的年轻和我们想法就是不一样！(他在拐弯抹角地表明自己是和老板同样的想法，是统一战线的；从而把自己与潜在风险隔离，甩锅给你们)

当然并不是所有领导都是这样的，也有部分领导是负责任的，是重信誉言出必行的人！他敢承诺你就会尽力去为你申请加薪，这样的领导算是不错的领导，他心里并不是只顾自己的利益，并不是只会屈从在老板＂淫威＂之下！他心里有装着下属，能争取的合理薪资、福利都会去为大家争取！

从理论是讲，你的薪资由你的能力与贡献决定，其实大家还是忽略了四点：

一．老板对你索取的剩于价值影响加薪（你创造的价值—你的工资—其他成本＝你的剩余价值）：当老板认为你的剩余价值超标时，他就很可能给你加薪，反之亦然！

二．申请加薪的方法、时机影响加薪：若申请加薪的方法与时机任何一个不对，申请加薪都会被驳回！

三．领导为你申请加薪的决心与力度影响加薪；决心越大，力度越强，老板给你加薪的可能性就越大（除非老板不看好领导，不信任他，那就另当别论了！

四．老板对你的评价及你的运气！

如果以上四点你占全了，你加薪必成，我提前恭喜你！

诸葛明职场教练

身为高层领导，我想说的连我自己都不相信！有以下两个原因领导会这么说！

个人建议 这是领导惯用的策略，迂回战术，既可以不用立即答复你，又可以给你画个大饼让你来做事！

第一个原因：领导有替代你的意向，苦于暂时没有找到备选人员

当你你很好的完成了一项任务，一次的成功可能是偶然，若是连续好多次都能很好的完成任务，也能证明自己确实有能力，也值得拿更高的工资。如果每次都能完美的完成自己的工作领导依然推脱不升职不加薪，则说明领导只是在一味地压榨你，但并未重视你。

如果你觉得在公司没有竟升机会，没有加薪酬的可能，你提出离职，但领导回复你“这个项目做完给你加薪”，如果你之前每次都是很出色的完成了任务，领导依然这样回复你，那我劝你还是另找东家。

领导之所以用如此恶心的借口挽留你，说明这个项目部比较紧急，比较缺人的，所以他暂时不会答应你，找一个借口稳住你，这期间他才有机会招到适合你这个岗位的人，

第二个原因：就是领导想真正的去考验你的能力，另寻时机提你上位！

对于这点，大家似乎都不陌生，因为我就是这样的领导，我也经常这样对员工说：“等你做完这个项目，我给你申请加薪”,因此我没少被员工鄙视，因为我说了，会很长时间才去兑现，无论员工以前的水准怎么样，只要，这员工没有通过我的规定时限的考核，我就会当我这话没说，管他员工怎么想呢！

倘若现在，这位员工通过我的对你的能力考验的话，我就对立马兑现若言，提你去上位我眼睛都不带眨眼的，对这话是否失言，完全看你的个人是否具有不可替代性！

雪恋怡念的职场心得

题主提出的这个问题在职场上很有普遍性。当你提出离职时，特别是比较优秀的员工，领导总会想办法挽留。

回到题主的问题上，领导说：等你做完这个项目，我给你申请加薪。这句话，有多重含义，现分析如下：

一、分析领导话中含义

1、领导认为你是个人才

如果你能力低微，提出离职，领导一般是不会真心挽留的，只会“礼貌性”地“挽留”下。

如果你能力很强，是公司核心骨干，辞职了对公司损失很大，那领导绝对是极力挽留，并承诺给你升职加薪。

在这里，领导让你“做项目”，说明题主在领导眼里是个人才，想挽留。

2、领导想让你善始善终

我有个朋友是电气工程师，在外面接个设备调试工作。项目进行到一半，他因为个人原因，辞职了。公司为了在合同规定的时间内完成任务，不得不重新调派人手。

你正在做项目，假如离职了，领导只能重新安排人员接替你的项目，这是人力资源的浪费。领导这样考虑，一方面体现出想挽留你，更深的意思是，想让你做事善始善终。

3、“申请加薪”可进可退

假如你继续干，项目完成了，向上级领导申请加薪。至于最后能不能加薪，这不是我说了算。从这一点说，“加薪”很有可能只是给你画个大饼，为了挽留你而已。

二、考虑是留是走

通过以上分析可知，领导只是站在公司角度考虑，至于该不该听信，要不要留下来，还是要从个人实际情况出发。有以下几点可供参考：

1、该公司发展前景如何

如果该公司处于上升期，发展前景比较明朗，那你还是得慎重考虑是否辞职。

如果该公司发展前景黯淡，即使领导兑现了加薪承诺，那也要毫不犹豫离开。因为这关乎以后的职业发展，马虎不得。

2、该公司是否已经满足不了你的发展

如果你在该公司已经没什么可学的，而你又是很有上进心的人，想更进一步发展，辞职无疑是最佳选择。

如果你只想安安稳稳生活，对未来没有什么规划，留下来也不错，更何况，领导承诺给你加薪呢。

3、现有工资是否足够支撑你的生活

如果你养家糊口，现有工资让你生活压力很大，而领导所谓的加薪，只是杯水车薪。那辞职是无疑了。

如果你暂时没有生活压力，领导给的加薪可以接受，留下来也无妨。

至于到底是留是走，关键还得看题主实际情况。

以上就是我的看法，希望对题主有所帮助。

關鍵字: 画饼充饥 职场 领导