草民牛馬走
這個春節一方認為線上發行不可持續的朋友認為，手機與家裡電視的觀影習慣並不好。所以在線視頻網站發行電影僅是一次現象而已。在過去一年的生活經驗裡，老曹發現周圍認可家裡投影設備的越來越多了。2019年中國的電視產業總產值1490億元，全國手機整體出貨量達到了接近4億臺。影視資源現在只是被線上網站偷襲，完全的傳統影院和線上發行資源尚且沒有正式開始PK呢，要知道互聯網企業可不光一個頭條，騰訊、阿里、小米都不是吃醋的。老曹說其實還有一個更大的利益組織沒有正式參與進來，就是投影、電視、手機、眼鏡等幾個終端利益方還沒有參與進來。他們也不會再旁邊只是看，做整個平臺投資可能做不出來，但是隨便弄出來一家，例如華為手機投個億元左右做一個某一個機型的影片終端貼片發行聯合營銷也不是弄不出來，某一個品牌電視一年只和一部電影搞一個硬件發行影片也一樣做的到。尤其是在目前網絡時代，硬件也是具備一定的平臺功能。傳統影院日子過的太好了，沒有看見硬件設備與互聯網為了要爭奪客廳資源，多少年已經分分合合的打了許久了。在線發行電影只是個開始，下一步有可能設備發行電影，移動運營商發行電影的極端個案都有可能會出現。電影發行的多樣渠道化的群雄逐鹿已經拉開了序幕。
2019年開始部分電影節已經有了互聯網網大的評選環節的加入。電影節所在城市的院線會有很多試驗電影的播放專場。網絡電影走到線下，傳統院線電影或者線上首發，或者同步發行會逐漸多起來的。修復電影也逐漸火爆了起來，2019年的《海上鋼琴師》就說明了這點。影院未來除了追求空間的高大尚，設備的極致體驗外，再小一點的空間，再個性一些的裝飾也可能會持續的陸續面世。畢竟城市核心地段的房租在這麼低的上座率效益是不划算的。
最大的變革潮還是來自於5G.當5G來臨，才是對電影發行最大變化的基礎。電影目前的總市場銷售額確實不大，5G來臨後是目前很多想象不到的遊戲規則會顯現出來。三年後，回頭看《囧媽》，原來它只是一個時代開始的一個小符號而已，它也只是一個很小的符號。
老曹有點意思
原定於大年初一公映的《囧媽》，因為新型冠狀病毒肺炎帶來疫情而與其他幾部春節檔影片一起宣佈撤檔。但就在觀眾認為今年春節檔將無新片可看的時候，相關公司達成協議，《囧媽》將在大年初一（1月25日）零點正式上線、免費播出，《囧媽》將成為歷史首部網絡在線首播的春節檔熱門電影。
這是一個多贏的結果。此前因為《囧媽》提檔至除夕遭非議的徐崢，一舉扳回負面口碑，社交媒體上開始有了“從此欠徐錚一張電影票”的聲音。但真正促使《囧媽》與觀眾如期見面的最大“功臣”，是花費6.3億元購買播放權的出資方，當然，這筆鉅款給出資方帶來的收益也是可觀的，僅僅是消息公佈幾個小時的時間裡，該公司旗下的12個APP就已把下載排行榜前列全部佔據。相信在出資方的運營以及海量觀眾的熱情支持下，這次交易完全有可能各方都“穩賺不賠”——電影出品方股價當天大增19%，已經預示了這個趨勢。
放長遠來看，雖然今年觀眾免費看了《囧媽》，但他們會順理成章地成為後繼者的“埋單人”。傳統的觀影方式是線上買票、線下看片，而《囧媽》的線上公映，則為線上付費、線上看首播模式進行了一次預演。以此事件為標誌，中國“真正的網絡大電影”時代會開啟，當大投資、製作精良、全明星陣容的院線電影參與網絡首播、在線視頻內容競爭後，也將會給相關行業帶來一次新的衝擊。
流媒體平臺Netflix（奈飛）在線播出馬丁·斯科塞斯執導的大作《愛爾蘭人》後，引起不小爭議，尤其是傳統院線經理對此表示強烈不滿，院線與流媒體在眼球競爭以及市場對峙都到達一個臨界點。但《囧媽》的在線播出，在商業層面上的深遠意義有望超越《愛爾蘭人》，中國獨特的互聯網環境與商業運營模式，給院線電影創造了更大的想象空間。如果《囧媽》為各方帶來的收益達到理想水平或超越預期，那麼相信憑藉合作各方的智慧，他們一定會快速創造出適合中國市場的多變且多贏的新商業模式。
如果沒有新型冠狀病毒肺炎的傳播，這一新商業模式的到來，會因為院線的牴觸、利益的分配、權利的較力等因素而推遲。但就像當年非典一舉讓網絡購物普及一樣，今年的這場疫情，讓傳統影院觀影的儀式感變得不再那麼必要。而一旦觀眾線上觀看電影大片的消費習慣被養成，這將會對影院觀影模式帶來不小打擊。
影院觀影作為城市生活的重要內容，也是經過一段漫長的時間培養而成的，討論電影是線上社交的重要話題，去影院看片也是線下社交的主流途徑之一，再加上各個層面的消費引導，才有了中國電影市場連續多年的持續增長。但《囧媽》的線上首播，在春節期間會更加強調它的社交話題屬性，這無形中會讓觀眾產生一種意識，不去影院看電影，也一樣能夠參與到私人圈子與社交媒體輿論環境當中，這會對數年來已經養成的消費習慣帶來衝擊。
當然，作為主流的消費方式，在疫情被徹底控制之後，影院在觀眾的消費慣性影響下，營業與業績均會恢復如常，但以往如鐵板一塊的話語權，卻已經被撬動了。
院線電影轉向網絡首播，無非是以下幾個模式：一是面向所有網絡用戶免費播出，聚集眼球，提升播出平臺的下載量與影響力，擴大或鞏固產品市場佔有率；二是沿用20年來中國互聯網的免費模式，在此基礎上展開貼片廣告、插播廣播、植入、冠名、導流等五花八門的模式，把佔用觀眾的時間變成自己的產品收益；三是在現有互聯網視頻內容成熟的收費模式下進行改良，比如防止盜版、禁止盜錄、限制裁剪使用等，用版權掙錢，並且大大方方、乾乾淨淨地掙錢。
當然，《囧媽》換為網絡免費播出，也會導致相關方利益受損，浙江省電影行業就發聲，認為此舉是失信行為，並會給全國影院帶來重大損失。後續是否需要彌補相應的損失，這需要涉事方相互協商。但此次疫情客觀上在倒逼電影商業模式創新，被疫情抑制的娛樂需求是巨大的，不可估量的，也是一部《囧媽》所無法滿足的，放棄這個檔期，會讓相關影片錯過許多。在新的機遇面前，春節檔電影該主動尋求出路了。
明瀚
這也是一個我們之前從未想過的方式，沒想到，徐崢來開創了先河，不過想要改變電影院的改革那怕是很難很難，我有三個方面解釋。
第一:不太看好，主要是線上平臺的收入支撐不了。
現在所有的線上平臺，就算很6的Netflix，財報也不是很好看，其他的那就更加的慘。很少有不虧損的，比如
萬達影院18年報，營收入140億，淨利潤12.9億。而愛奇藝營收250億，淨虧損90億。電影是所有文化大眾文化產品中，單位時間製作成本最高的形式。也就是說觀眾在線上平臺，同樣觀看90分鐘時間，看電影可能是對平臺成本最高的一種方式。
這麼高的成本導致通過廣告收回成本幾乎是不可能的，中國一年600多億票房，而且還在增長，分給製作方都有兩百多億。就算線上平臺牛逼到不需要發行費用和運營成本，最起碼做了兩百多億真金白銀，必須讓製作方拿到手。否則不可能從院線那裡爭取到製作方投資。200多億的真金白銀硬成本，可不是什麼財務流水，沒有一家線上平臺出得起。（而平臺根本不能每次都免費給我們看，這樣的話很多人就會去看盜版）。
第二:網上盜版問題，這是目前肯定解決不了的問題。
想要改變這形式，很重要的就是盜版問題，如果盜版多了，平臺收益和各種收益，都將是很大的一筆損失。如果平臺一直是免費給人們看，這忙看盜版的人肯定會少點，但是這是不可能的，平臺怕是很快就會垮掉。
如果不免費，在這種盜版滿天飛的年代，很多人肯定會去看盜版，因為不要錢，而且都是在手機上看，沒有什麼區別。所以，想要實現改革，盜版都是一大問題。
第三:手機上看，遠遠沒有電影院有氣氛和感覺。
人們很多人看電影，就是為了那個氣氛和感覺，畢竟電影院看的感覺是手機遠遠不能相比的，特別是科幻電影3D的，讓人看著都無比的舒服，如果是手機？不管什麼看著的感覺都是一樣，所以這也是個很大的問題，除非能立體投影。
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《囧媽》轉網是對行業的一種“破壞”：“繞開傳統院線影院網絡在線首播的放映模式完全無視影院與其他放映終端之間的正常壁壘，必然會對電影觀眾造成分流，破壞中國電影市場多年建立起的受眾基礎。”
2018年上影節上，上海藝術電影聯盟負責人金輝曾如此解釋窗口期存在的價值：“看電影是花40塊買一個享受和服務，可如果一部片子明天就可以在互聯網上免費看到，那觀眾可能會猶豫要不要去影院看電影。但是要是得等半年才能看到，那一些觀眾說不定就會進影院看了。”
一位前影投高管表達了看法：“互聯網企業‘入侵’購票渠道只是一個開始，內容的線上分流是必然的趨勢，在我看來電影院並非不可替代”。
雖然《囧媽》能夠大熱，是受到肺炎、影院關門、春節放假等多方面因素影響的結果，具備很多偶然性，但是這個開端缺很成功。
變革，或許是比單純抗議和反對更有價值的自救。
現在5G時代即將來臨，未來生活方式將會產生很大變革。
因此網絡平臺很有可能會逐步慢慢取代影院。
yellow
徐崢有股份的歡喜傳媒幾乎遇到了來自整個電影行業和院線的指責，特別是在所有賀歲片因為武漢病毒的影響而退出春節檔期的背景下，浙江省電影行業作出了“關於電影《囧媽》網絡首播的聲明”，認為電影《囧媽》破壞了行業的基本規則，綁架了民意，也會讓其他電影受到損失。
但不可否認的事實是，內地電影第一次脫離各地影院，與互聯網談了一場戀愛，毫無疑問，對整個電影行業的衝擊，可以說地動山搖都不為過，讀者看看“關於電影《囧媽》網絡首播的聲明”，就能找到答案了。 
當然，有了第一次，就會有第二次，徐崢不可能在院線一棵樹上吊死，歡喜傳媒將會持續和互聯網親密接觸，開弓絕對沒有回頭箭，或且會帶來整個電影行業的改變。
由於武漢病毒的影響，全國各地的民眾響應黨和政府以及醫學專家的號召，都窩在家中刷手機、玩電腦，順便在抖音、頭條、西瓜視頻上看賀歲片《囧媽》，本文推送者是在杭州移動寬帶輸入信號的大屏電視機上觀看效果非常好。
至於影片《囧媽》是否精彩，其實已經不重要了，重要的是徐崢有股份的歡喜傳媒與字節跳動（頭條母公司）成了電影發行制度改革第一個吃螃蟹者，移動互聯網的介入，將影響內地整個電影行業的發展，似乎已經露出了端倪。 國平軍史
很明顯，這次《囧媽》的行為在國內獨樹一幟，不僅僅是網絡免費放映這一全新的電影發行模式，而且是幾乎與最高管理部門步調一致的“文化支援”行動。
可惜的是，原本最應該講求商業化的電影公司拋棄了經濟訴求，但此舉卻招致包括浙江、上海等地電影行業的發聲譴責，並聯合發布《關於電影網絡首播的聯合聲明》，譴責《囧媽》網絡首播是“破壞行業基本規則”的行為，而歡喜傳媒則是“置他人利益而不顧”。
譴責聲明相當“實誠”，坦言徐崢和歡喜傳媒“置院線的利益而不顧”，是的，就是因為在一場災難面前，一場幾近公益的全民觀映行為，讓院線的黃粱美夢打了水漂，然後導致了一場偷換概念式的聲討。
其實據歡喜傳媒此前公告，橫店影視為《囧媽》進行保底發行，保底電影總票房達到24億，當影片票房高於24億元，高出部分歡喜傳媒與橫店影業按35%和65%的比例分成，橫店影業將支付6億保底費和1.5億宣發費。
不得不說，《囧媽》是一部大家都看好的劇，此前曾取得不錯的票房預售成績。現在的事實是，徐崢和歡喜傳媒理論上放棄至少18億的利益，然後讓虧損1.5億元的院線們歇斯底里醜態畢露。
需要搞清楚的是，這不是常態，這是一個舉國上下的非常時期。
你譴責歡喜傳媒是“置他人利益而不顧”，但你是否知道還有一種利益叫社會利益？
隨著我國社會生產力水平極大提高和社會供給能力顯著增強，廣大人民的基本需求逐步得到有效滿足，“需求側”升級為“日益增長的美好生活需要”。人們原來的“硬需求”不僅在“物”的層面有更高的期待，而且盼望更豐富的精神文化生活，更加追求生活的文化內涵和精神境界等更具主觀色彩的“軟需求”，尤其在全國上下號召減少人員流動、各地春節大型娛樂活動基本停止的情況下，一場讓百姓在家中自由觀看的電影就成了“置他人利益而不顧”？
我們任何時候都必須把人民利益放在第一位！所以相關部門也開始了緊急行動，就是為了豐富湖北省武漢市等地區人民群眾精神文化生活。聲明說徐崢和歡喜傳媒為了“一己私利”進行了網絡免費首播，問題是，這一己私利，一下“私”去了數十億的利益，難道歡喜傳媒是個傻子？難道赤裸裸的利益至上才是“識大體、顧大局”？
在一個特殊時期，做蛋糕的人將蛋糕拱手送人，分蛋糕屑的人瘋了。毫無疑問，一部《囧媽》，也讓這個行業在商業化的進程中囧態十足。
訊媒
這一次的囧媽，真的打開了電影發行的新模式。
就整體來看，達到了n贏。但是為何會有這樣的模式出現，用最原始的說法，天時地利人和缺一不可。
新春佳節，本來應該是電影檔的盈利時間，結果出來了新型病毒，並且這位病毒先生哪天走，都是未知數。作為投資人，首先要保證的就是不能虧本，畢竟人還是要吃飯的。這時，剛好有平臺大佬需要流量，這個作品報價又合適，一拍即合促成合作。
作為一部優秀的作品，在春節檔觀眾福利給到了，還賺到了口碑，怎麼看，沒有哪一方是虧的。並且接下來肯定會有一堆人在平臺上發著:我欠徐導一張電影票。那麼徐導接下來的一部電影，潛在客戶的票房數已經有了一定的基礎。
那麼接下來還會有作品用這種方式合作嗎？雖然這種模式開創了一個歷史先河，但是也並不是每部作品都適合，首先囧系列的作品從來沒讓大家失望過，徐崢的電影，他的名字放著就已經是票房的保證，這個其實是很難得的，雖然其他導演的系列作品也很精彩，但是可能投資額不合適了，超過一定金額，平臺購買的風險就越大。所以達不到徐導的水平，平臺也未必會買，所以說，這次機會非常難得。
當然，作為春節在家的吃瓜子群眾，我是非常喜歡這種模式的，畢竟省了我幾十元的電影票，買兩斤瓜子難道不香嗎？下個抖音app快捷又方便，何樂而不為？
娛樂搞笑號
在這次新春檔中間徐崢可以說是贏家，相比較一直熱度比較高的唐探三來說，囧媽在一定程度上是少了些優勢的，要在這一眾電影裡面脫穎而出可以說是有點難度的。抖音，西瓜視頻，今日頭條在去年以一個飛速的增長方式在融入我們生活，不論男女老少手機裡一定會有這麼一款軟件，可以看出它們的受眾度可以說非常高，把電影投放在這樣的平臺上播出不僅帶去徐崢很多流量，讓他以及作品都可以"出圈"。最大的方面在於現在國家處於國難中，免費播放這一個方法讓觀眾好感度爆棚。徐崢開闢了新型的觀影方式，這個措施是成功的，在以後自媒體長視頻也將會飛速的發展，徐崢的這一波試水可以說是恰到好處，這也給製片方一個新的方式，新的思維，自媒體長爭取視頻是必經之路，這個是發展的一個必然走向，短視頻不斷流行，爭取長視頻的權限也是必然。
stormy123
先說結論:不會
下面是我的分析:
不過我首先肯定這波營銷確實是一次堪稱教科書式的營銷案例，不過恐怕跟徐崢沒有什麼關係，這次營銷的背後的操作方是字節跳動，他藉助此次營銷給全部電影圈和院線出了一個巨大難題:瘟疫在前，隔離在家的人們也想看新年賀歲片，那麼我字節跳動可以提供免費的電影，你們呢?
但雖然操作方是字節跳動，但實際大眾有印象的只是徐崢一人。
先說對他的好處，徐崢通過大年初一的免費電影博得了全國人民的一致好評，印象分加的不是一星半點。並且之前的對賭協議也不用擔心了，再就是票房有保障了，其實依我看，這部片子的質量想要在賀歲檔取得6.3億版權的三倍（三倍才能達到6.3億的版權收入）其實是有些困難。
壞處很簡單，拿走了誰的蛋糕誰就對你不滿，那麼這次營銷誰最吃虧呢?沒錯，當然就是同期的賀歲片團隊和院線嘍，這塊蛋糕太大了，如要搬動就是一場腥風血雨。也正如我所言，幾乎所有的影片製作方和院線都跳出來指責徐崢，所以我預測徐崢以後的日子不會太好過。
綜上，我覺得對徐崢此次影響是利弊均有，但是利大於弊。
還有，我們去電影院看的真的只是電影嗎？我們難道不是喜歡和我們的家人或者愛人在一起觀影的浸入感和快樂嗎？只是因為這次肺炎的影響才出現了這次營銷，實數偶然現象。賀歲片在手機和電腦上看確實少了一點意思，所以我認為這次《囧媽》只是電影公司和互聯網公司聯手第一次吃螃蟹的福利，以後恐再難有這麼好的機會了。
帝師最可愛
今日除夕，人們議論紛紛關於《囧媽》與字節跳動抖音的春節網絡首播，我以為這當然是打開了我國電影的上映新模式，新的播出模式一定是新的改變！千萬不要被老式的影院模式和院線批評所左右！
2020年中國遭遇到的新型冠狀肺炎意外衝擊，也同時給中國電影帶來了一個意外的變化，春節檔遭遇到觀影期待形成新的春節檔高潮，和關於放映安全性對峙的劇烈衝突，廠家影院在猶豫不決之時，也互相有牴牾和抨擊，但是很快同心協力起來。就是賀歲檔的幾部重要影片同步全部下檔，這是一個不得已而正確的決定～～一則誰還去看電影成為一個難題，二則即便你上映也必然沒有好的票房，於是大家齊心協力同時下線改檔，這就轉入相對良好的局面。雖然是迫不得已，但是這種抉擇的確是迫不得已中的萬幸。本來可以在局勢相對穩定的時候再來一次新的躍進也未嘗不可。儘管我們斷定2020中國電影的總票房可以預期會受到巨大的影響，畢竟儘管還是同樣的影片，但失去了春節檔，在一個大眾看電影的春節良機，票房的停滯乃至於下落是難以避免。
如何應對這樣的局勢人們一籌莫展的時候，一個新的契機出現了。這就是《囧媽《》智慧搶先，和原有的對賭協議方橫店影業解除了對賭協議，轉而和互聯網企業抖音字節跳動等重新掀起了新的協約的方式。抖音以六點多億的規模拯救了這一部影片，於是總公司股票大漲。
問題在於如何看待這一現象？有業界人們惶恐不安～既有其他幾部影片的片方惶恐不安，有影院覺得要傷害電影院的利益，如何看待這的確是個難題，但我們把它看成似乎是一個時代所造就的誤會，而帶來了一個時代有可能是必然的一個轉型，也就是既有影院電影完全依賴於影片，而且主宰影片上映的時代有可能部分的消逝而去。互聯網對於影片的影響作用突然明顯起來，也就是優秀的大電影有可能未必只是影院中放映，或者不全是在影院中放映的局面到來～所以所謂的憂慮電影院和被傷害以及傷害中國電影的長期利益的可能性，一定會有，但他未嘗不是一個時代轉型的必要，我們也許要提示性地來看待並相信影 院會有新的舉措，還相信院線會有新的措施，也相信互聯網會藉此形成了一股更大的勢力來影響中國電影，從只來自於國家對於電影的票房和計算方式的改變，需要改變往日考慮互聯網影像意義。以及生產廠家對自己創作的影響都有新的舉措。所以化不幸為有幸，變被動為主動，改變電影院估值唯一的方式，也許就帶來一個新的電影轉機，積極地看待和應對以及協調電影與互聯網之間的關係，必然是成為一個命題，也許《囧媽》開了一個好頭，也可能是艱難的探索，卻一定是新局面的到來，所以我們沒必要去做更多的批判吧！
