老闆一直說在某省成立分公司,但一直沒有動靜,該咋辦?

常思君


當然是要等了,首先你要觀察老闆到底有沒有在某所成立公司的一個真實想法,旁敲側擊一下,如果有眉頭可以等,如果沒有打消這個念頭。因為老闆無論在什麼另外一個省成立公司,都是要綜合考量的這個要綜合的去分析,根據你的公司的實際經營的一個情況。畢竟任何企業都是要掙錢的


劉文道


剛畢業沒多久碰到一個老闆,說打算在另外一個地方搞一個辦事處,然後打算讓我去那邊負責整個辦事處的工作,並且到時候會給我升職加薪。

那我這段時間好好的工作,只要做得好,是不會虧待我的。然後我傻傻的等了大半年還是沒有消息,並且這期間非常努力的工作,但是工資和職位卻沒有得到提升。

後來聽同事說老闆沒錢了,所以不可能在其他地方再搞個辦事處。這個時候自己才知道,被老闆給坑了。

有時候老闆在跟你說這件事的時候,他是真想這樣做的,但礙於現實,比如說像缺資金缺人缺資源等,導致他的事情沒辦法進展下去,自然也就沒辦法實現當初的承諾了。這種老闆是因為能力不夠,所以失言了。

還有一些老闆一開始就沒打算要那麼做,只是通過畫餅的方式來讓員工努力工作罷了。這種老闆就比較坑,只會畫餅。

當然不管是哪種情況,等老闆跟你說這種事情的時候,只能聽一半,因為有太多的因素導致這件事無法實施。自己心裡要有一定的準備,不要傻傻的,真以為這件事就一定會做。

那麼現在已經碰到這種情況該怎麼辦呢?如果你覺得這既然公司還有待的必要,那麼你就接著待下去。要是覺得沒有帶的必要,那麼先為自己找個下家,等下家找到後再辭職,千萬不要裸辭。


老茶聊職場


員工都希望老闆是每一句說過的話都算數,但做老闆往往只能先畫餅。

1.成熟的公司輕易不做決策,一旦做了決策就堅定不移地執行。這方面最典型的數華為公司,華為公司做決策十分慎重,不僅決策流程長,而且時間也很長,一旦下決心做某個項目,那就集中十倍、百倍的研發資源、市場資源以泰山壓頂之勢砸下來,幾乎沒有做不成的。華為公司自決定做手機以來,累計投入的研發人員超過中國其他所有公司的研發人員的總和,所以才取得今天國內廠商排名第一的位置。

2.還在市場中艱難生存的公司,老闆為了生存,為了圖得一時的過關,可以給員工畫大餅,給客戶做承諾。現實中這樣的公司、這樣的老闆比比皆是。我遇到一個老闆,非常有水平,但有一次他約了人遲到了,對方又十分較真,質問他不夠誠信,這個老闆回答說,我之所以說得出做不到,是因為我還不夠成功。不是他不想按時到,實在是上一個會議,他不敢提前離場。這也道出了很多老闆的痛處。

3.還有極品的老闆,說話全都不算數,為了讓你給他幹活,什麼都能答應,兌現的時候就左一個困難,右一個理由,反正就是兌現不了。他也承認他承諾過,一切都認帳,就是一切都沒辦法兌現。在這種老闆手下幹活,那叫一個慘,遇到這種老闆,工資拿不到也不指望,趕緊走。

4.我身邊絕大多數的老闆,都是不夠成功的老闆,有時候不得不說些大話,畫畫餅,但重要的承諾都是兌現的,寫在紙上的都是慎重並且認真對待的。時不時給下面的人畫畫餅,已經成為中國老闆必備的生存技能了。曾經有一回,我以前的老闆還在一次項目現場說,現場的每個人獎勵一套房,當時我們幾個還非常高興,但是事後我們很快就知道這只是老闆一時興奮說的話,當然算不得數了。老闆說過的話,哪些算數,哪些不算數,其實問問他身邊的秘書、或者副總,哪怕是財務經理,就能知道。跟老闆接解時間長了,也能知道。員工切忌在老闆面前提這件事,不僅很可能讓老闆尷尬,還可能給老闆留下迂腐不化的印象。

5.在職場處處給人留面子,尤其搞清楚老闆正在籌備什麼事,是非常有用的一項工作。特別對想晉升的中層管理人員,提前對老闆的下一步的佈局做一些準備,是很有可能獲得晉升機會的。

如果你能搞清楚老闆正打算做什麼,相信這個問題的答案就出來了。希望這個回答對你有所幫助!



文洲說


一般來說,老闆露過口風的事那就說明有這個打算,只是因為沒有準備好,由於開分公司準備的事有太多,例如公司地址選擇在哪裡、公司器物在哪裡購買、客戶有沒有聯繫好、人員安排有沒有籌備好等等;

舉個例子,之前我們公司老總準備在外地建立生產基地,上半年他全在跟新基地那邊兒的政府、客戶商談;然後新基地開工建造了幾個月就沒動靜了,等了差不多兩個月吧,我們都不知道什麼情況,突然一聲令下,這邊下單,那邊就生產了,總的來說 從打算在那邊建立新基地 到 新基地開工生產 花了一年多的時間,所以我認為要麼樓主公司老闆已經在 某省 開工建立分公司了, 要麼就是正在與 客戶 或者 政府那邊兒洽談了,所以樓主現在就是幹好這邊兒的事,其他的不用管也不要管就好!

我是FU牙,與大家共勉職場上的那些事兒~


FU牙全大燚


作為一個有這樣想法的公司,首先要判定一下這個公司性質,是初創公司還是有很多年行業積澱大公司。

初創公司有創辦分公司想法很多情況是拓展渠道,搶佔市場份額,那要看這個初創公司是否有母公司做靠山,實力雄厚或者有大的財團投資入股,否則很大程度上是老闆在那畫大餅收人心,要時刻關注公司現金流是否正常,從員工工資是否按時發放就能觀察一二;

如果是有多年積澱大公司要開設分公司,拓展公司新渠道,加速渠道下沉或者提升現有渠道綜合營銷、售後服務等工作,如果公司提起來後一直沒有下文,那要看公司的戰略規劃,時間規劃,省區規劃,新公司團隊籌備規劃等,如果有一方面不成熟可能也會暫時擱置;這樣的公司如果有機會還是要更加積極努力,爭取有晉升機會!

最後要了解一下你老闆的性格及做事風格,平時說話辦事是否不忽悠,信守承諾,最後祝你好運,公司開分公司至少說明公司在走上坡路,如果遇到一個開明的老闆,年輕有活力的公司值得努力跟隨!反之,聽聽即可,做好個人職業規劃,不受外力影響!


精進職場365


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